Home

Автор: Саманта Коннелли (Samantha Connelly)
Оригинал статьи
Перевод: Ольга Алифанова

Я рекомендую всем соло-тестировщикам регулярно проводить bug bash/групповое тестирование. Этим можно заняться в конце спринта или цикла разработки функции. Вы приглашаете команду, запасаетесь закусками и напитками и вместе тестируете около часа.

Автор: Павел Новиков, QA Engineer

Прежде чем приступить к автоматизации тестирования, желательно проанализировать приложение. Чем больше приложение готово к автоматизации, тем меньше проблем будет в дальнейшем при разработке автотестов и анализе результатов.

Одним из ключевых факторов успеха автоматизации является тестируемость приложения. Благодаря тестируемости автотесты пишутся проще и быстрее. Например, для API это публичные методы, а для UI это HTML страница.

Автор: Шрейя Бозе (Shreya Bose)
Оригинал статьи
Перевод: Ольга Алифанова

Несмотря на то, что большинство стран имеет доступ к интернету, не все интернет-соединения одинаковы. Даже области внутри одной и той же страны, города, района и даже улицы могут различаться. Мобильное приложение, рассчитывающее дотянуться до наибольшего количества пользователей, должно уверенно работать при различной скорости интернета.

У пользователей нет причин хранить приложения, не предоставляющие хорошего пользовательского опыта. Следовательно, разработчики должны создавать приложения, хорошо работающие при разных скоростях - Edge, 2G, 3G, 4G, 5G, и т. д.

Чтобы проверить, как приложение ведет себя при медленном соединении, тестировщикам надо имитировать медленную скорость связи и проверить ряд действий пользователя в приложении. Есть несколько способов это сделать, и о них расскажет эта статья.

Автор: Максим Буранбаев, Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Инфраструктура тестирования обсуждается реже чем проблемы программирования или шестизначные зарплаты. Дьявол кроется в деталях, а если точнее, то дьявол сидит в процессах внутри команды. В небольших командах процессы устраиваются сами собой без обсуждения. Продуктивность команды снижается по мере роста команды и в условиях игнорирования процессов.  Статью будет полезно прочитать, если команда испытывает следующие трудности:

• тестирование становится бутылочным горлышком и замедляет работу;

• в продукт баги проникают чаще чем хотелось. 

Опубликован выпуск рассылки за начало марта.

В выпуске собраны ссылки на новые статьи, слайдкасты, отобраны самые интересные публикации в ленте блогов и темы на форуме.

Содержание рассылки доступно по ссылке.

Подписаться на рассылку

Автор: Никола Линдгрен (Nicola Lindgren)
Оригинал статьи
Перевод: Ольга Алифанова

Плавающие баги раздражают не только тестировщиков, но и остальную команду. Возможно, вам повезло, и вы поймали такой баг до того, как он дошел до бета-тестировщиков – или же вы пытаетесь разобраться, что тут, черт возьми, произошло, потому что пользователи сообщили о баге, но вы не можете его воспроизвести.

Ниже – ряд идей, как быть с плавающими багами.

Автор: Елена Поплоухина, руководитель группы тестирования в Usetech (https://career.usetech.ru/)

Оригинальная публикация

Добрый день! Я – Елена Поплоухина, руководитель группы тестирования в компании Usetech. В предыдущей статье я рассказывала про опыт построения обучения в группе тестирования на основе практики квартальных целей. 3,5 года мы пользовались этим подходом, но в итоге решили всё переделать. Почему так получилось? Для этого было несколько причин, и о них я расскажу в этой статье.

Это следующие причины:

• Рост группы тестирования. Появилась необходимость в установке целей в любой момент года, а не только 1 раз в начале каждого квартала.

• Не всегда было очевидно, какие пробелы в знаниях и опыте есть у сотрудника.

• Периодически не устраивал период выполнения цели в 3 месяца. На квартал могли выпадать и новогодние праздники, и отпуск сотрудника. В таком случае времени на выполнение цели не хватало. Требовалось варьировать период выполнения целей с учётом как их сложности, так и других факторов.

Все эти проблемы помог решить переход к практике построения целей на основе профиля тестировщика. Другое название для профиля — матрица компетенций. Профиль позволяет оценить свой уровень знаний и опыта по большому количеству разнообразных навыков, которые нужны в тестировании. На основе списка этих навыков и оценок удобно планировать цели по развитию.

Базовая версия профиля тестировщика была получена нами на одном из курсов по тест-менеджменту и переработана на 50% под нашу компанию. Давайте рассмотрим, как выглядит профиль.

Автор: Филип Рик (Filip Hric)
Оригинал статьи
Перевод: Ольга Алифанова

Среди тестировщиков множество перфекционистов. Практически у всех, с кем я сталкивался, чешутся руки использовать команду .wait() в Cypress и остановить тест на пару секунд. Если вы из таких людей, то отлично знаете, что такое использование .wait() – не лучшее решение, и пробуете найти альтернативу. Тест просто ничего не делает несколько секунд. Их может быть достаточно, но иногда этого мало.

Когда мы используем .wait(), то хотим, чтобы приложение пршило в нужное состояние. Закрытие модального окна, получение ответа от сети, смена состояния кнопки… Cypress был создан с учетом повторных попыток – это означает, что как только команда сработает, Cypress перейдет к следующей. Если команда не срабатывает, Cypress будет пытаться выполнить ее повторно в течение нескольких секунд.

Эта архитектура часто приводит к тому, что Cypress зачастую слишком быстро бежит по приложению, а мы хотим заставить его подождать. Жестко закодированное ожидание – зачастую способ приказать Cypress замедлиться. Но это не идеальный подход, как я уже говорил. Давайте посмотрим, что можно сделать, если вы сталкиваетесь с этим пугающим решением.