Две недели назад на нашем форуме Василий Касимов инициировал опрос про зарплаты в области тестирования.

Всего суммарно в опросе участвовали более двух тысяч человек.

Ниже вы найдете зарплатные диаграммы по городам за 2018 и 2017 годы (обзор 2017 года можно посмотреть по ссылке). По горизонтали шкала зарплат, по вертикали количество проголосовавших, получающих зарплату в этом диапазоне. Цветом выделен опыт работы (расшифровка справа на картинке).

Мы отдельно собрали результаты по трем странам: Россия, Украина, Беларусь.

В отчете по России мы выделили отдельно статистику по Москве, Санкт-Петербургу и остальной части России.

В Украине отдельно выделили Киев, в Беларуси - Минск.

Автор: Катрина Клоки (Katrina Clokie)

Оригинал статьи: http://katrinatester.blogspot.ru/2017/09/how-to-start-test-coach-role.html

Перевод: Ольга Алифанова

Сегодня утром я получила письмо, которое, в частности, гласило:

У меня появилась возможность попробовать себя в роли тест-тренера на моем нынешнем рабочем месте (6-7 команд из 4-5 разработчиков).

У меня состоялась встреча с руководителем разработки, и она хочет, чтобы я стала практически тест-консультантом. Она ожидает от меня создания системы, в которой я задаю командам вопросы, вскрывающие ключевые проблемы тестирования. Она также хочет иметь ключевые метрики, которыми можно измерять успех.

Мой вопрос в том, есть ли у вас набор вопросов или подход, позволяющий командам открыть для себя свои крупнейшие проблемы тестирования? Можете ли вы подсказать, что почитать на эту тему, или какой-либо подход?

Вот лично мой подход к старту карьеры в роли тест-тренера.

«Лаборатория Касперского» ищет крутого инженера для тестирования высоконагруженной распределённой отказоустойчивой высокодоступной системы, основной функцией которой является предоставление пользователям возможности активировать продукты Лаборатории Касперского (KAV, KIS, KES, etc) в режиме 24/7/365.

Сервис ежедневно обслуживает миллионы пользовательских запросов и интегрируется с десятками сервисов внутри сервисной экосистемы Компании. Для обеспечения доступности и устойчивости к разделению (в соответствии с теоремой CAP) используется модель согласованности данных eventual consistency.

Обязанности:

• Подготовка тестовых планов и сценариев
• Организация сложных видов тестов (нагрузочное, стрессовое, объемное)
• Тестирование web-сервисов
• Проектирование тестовых сред
• Оценка тестопригодности
• Подготовка приемочных тестов
• Проведение интеграционного тестирования
• Курирование младших тестировщиков

Необходимый опыт:

• Уверенный опыт написания автотестов на C# или java
• Знание теории тестирования
• Опыт тестирования web-сервисов
• Разработки набора автоматизированных тестовых сценариев
• Навыки систематизации и выявления корневой причины дефектов
• Опыт самостоятельного и командного планирования, детализирования задач
• Опыт администрирования Windows Server
• Желательно иметь опыт работы с платформой mstest, знание других платформ является плюсом
• Высшее техническое образование
• Технический английский

Будет преимуществом:

• Хорошее знание c#
• Знание PowerShell

Бонусы

• В нашем московском офисе — он же штаб квартира «Лаборатории Касперского» — нет ничего особенного: обедаем в своём ресторане, загораем на собственном пляже, паримся в сауне после спортзала
• Заставляют всё время бесплатно учиться: по своей теме, иностранным языкам и прочей ерунде
• Лечат, как могут — по огромнейшему социальнейшему пакетищу (ДМС с зубами)
• Корпоративы приходится делать самим: летом поём вместе с Земфирой, а зимой — с группировкой «Ленинград»

Хочешь терпеть всё это вместе с нами? Скорее откликайся на вакансию — поплачем на твоём собеседовании!

Резюме и вопросы можно отправлять:

Кириллу Шугурову, менеджеру по персоналу

тел: +79690124643

e-mail:  Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Обсудить в форуме

Каждому человеку хочется профессионально расти и развиваться. И область тестирования не исключение. Но в последнее время в тестировании складывается тенденция: если ты не автоматизатор, то и расти особо некуда. Это не так, и наша компания может это доказать!

«Лаборатория качества» ищет талантливого руководителя направления тестирования / аккаунт-менеджера (АМ). Что это значит? Если ты давно работаешь в тестировании, за твоими плечами опыт построения процессов, управления командой и налаживания связей с заказчиком, но ты хочешь большего, то мы готовы предложить тебе работу с разными проектами и множество нестандартных задач.

Какие задачи предполагаются?

Работа с заказчиками:

• Налаживание контакта (заказчик не должен быть для вас простой аватаркой в скайпе; вы должны понять, что это за человек и как с ним работать).
• Выявление потребностей (не только то, что написано в ТЗ, но и понимание текущих проблем; в идеале – взгляд на готовый продукт глазами заказчика).
• Счастье клиентов (решать проблему не тогда, когда уже все горит, и все в огне, а увидеть первые искорки пламени и потушить их, не дожидаясь пожара).

Работа с командой:

• Налаживание контактов (решать вопросы, которые не может решить тест-менеджер, и помочь тест-менеджеру научиться в будущем решать их).
• Построение процессов (не останавливаться на достигнутом, а постоянно развивать команду и совершенствовать сами процессы работы, внедрять новшества и улучшения).
• Счастье команды (наладить единую систему работы заказчик – команда тестирования, донести цели, сроки и задачи по проекту до команды).

Автор: Alan Page

Оригинальная статья: http://angryweasel.com/blog/the-lure-of-testing/

Перевод: Анна Радионова

Люди много говорят о том, как они оказались в тестировании (мне, например, говорили, что у меня задатки тестировщика, с первого дня моей работы в техсаппорте), но для тех из нас, кто работает в тестировании достаточно долго, не менее важно задуматься о том, почему мы остались работать в сфере тестирования или на других ролях, связанных с контролем качества.

Для большинства, я думаю, причина в том, что им просто нравится это и нет причин что-то менять. Для других же, включая меня, определяющими стали какие-то знаковые события, произошедшие в жизни, которые закрепили нас в этой области.

Я рассказывал эту историю несметное количество раз устно, но не уверен, что писал об этом в блоге, по крайней мере явно, и вот сейчас решил поделиться. В моей практике произошел случай, когда я снова заново влюбился в тестирование. В тот момент я осознал, что всегда буду связан с контролем качества. Вот моя история.

Автор: Алессандра Морейра (Alessandra Moreira)

Оригинал статьи: https://roadlesstested.com/2017/08/15/low-barrier-to-entry/

Перевод: Ольга Алифанова

На днях Алан Пейдж задал в Твиттере этот вопрос:

"Думают ли люди, что экспертом в тестировании можно стать быстрее, чем в других профессиях? Другими словами, воспринимается ли барьер входа в тестировании ниже, чем в других областях?"

Как менеджер по найму, я много думаю о том, что такое "хороший тестировщик". Как тестировщик, я трачу много времени на профессиональное развитие.

Низкий порог вхождения

По моим наблюдениям, в тестировании низкий порог вхождения, что не означает низкого порога в плане опыта. Набор навыков, которым должен владеть хороший тестировщик,  не так-то просто измерить и оценить. Люди, нанимающие тестировщиков, обычно полагаются на далекие от совершенства метрики – к примеру, сертификации или количество лет в отрасли, но ни то, ни другое ничего не говорит о реальном опыте человека. Низкий порог входа может приводить к воспринимаемому низкому порогу нужного опыта, но у него есть и другие последствия.

Оригинальная публикация: https://habrahabr.ru/company/agima/blog/337818/

Как нанять тестировщика, если вы — разработчик приложений? Как получить достойную работу, если вы — тестировщик? Сегодня обсуждаем рынок тестирования — зарплаты, вакансии, собеседования, соискателей… И конечно — есть ли жизнь после найма на работу и сколько она продолжается. Сформулировать задачу найма специалистов проще простого — работодателю надо найти достойных кандидатов, а претенденту —лучшее место работы. Почему же на практике это так сложно?

Не будет нам обоим накладно

В первую очередь — потому что, как и на всех остальных рынках, работодатели — особенно в текущей экономической ситуации — систематически завышают требования к кандидатам, понижая планку предлагаемых доходов, а кандидаты, наоборот, пытаются получить за свои услуги как можно больше.

Автор: Виктор Славчев (Victor Slavchev)

Оригинал статьи: http://mrslavchev.com/2017/08/28/learning-testing-teaching-others-one-year-lessons/

Перевод: Ольга Алифанова

Я искренне убежден, что лучший способ научиться чему-то – это попытаться научить этому кого-то другого, даже если вы рискуете в результате выглядеть идиотом. Поэтому я начал вести обучающий раздел в моем блоге, и так и родилась моя страсть к преподаванию.

Я занимаюсь этим уже год, с тех пор, как я начал преподавать тестирование в местной академии (Pragmatic). Это был отличный год, и я уверен, что впереди меня ждут еще более удивительные вещи.

В течение этого года я осознал множество вещей, о которых раньше и не задумывался. Поэтому я решил поделиться своими наблюдениями: некоторые из них – чисто методические вещи, относящиеся к преподаванию тестирования, а некоторые относятся к моему восприятию профессии как таковой.

Добавлю контекст вопроса: обычно я читаю лекции на такие темы, как:

• Исследовательское тестирование: в большой степени недооценено, поэтому страдает от массы стереотипов, от которых надо избавляться.
• Парафункциональное тестирование.
• Мобильное тестирование.
• Тестирование производительности.

Обычно я преподаю группам в 25-30 человек, взрослым людям, изредка – студентам или выпускникам университетов. В норме они хотят перейти в тестирование из другой области, или работают джуниор-тестировщиками и хотят получить базовое понимание профессии. Изредка попадаются и сениор-тестировщики, иногда с опытом, превышающим лично мой.

Итак, вот чему я научился за этот год.

Оригинал статьи: http://www.cassandrahl.com/blog/tester-interviews-techniques-and-tasks/

Автор: Кассандра Лонг (Cassandra Leung)

Перевод: Ольга Алифанова

Я тестировщик, а раньше я работала в найме IT-работников. Я часто собеседую людей, а до того, как я начала работать в MaibornWolff, я сходила на собеседование с пятью компаниями, чтобы выбрать наиболее подходящую для себя позицию. Я много ходила по собеседованиям сама, а также собеседовала кандидатов как рекрутер и консультировала компании, как им лучше интервьюировать их соискателей.

Обсуждение на форуме Министерства тестирования сподвигло меня рассказать о техниках, которые я использовала на собеседованиях, и о задачах, которые мне приходилось решать. Я также опишу методики, про использование которых я наслышана, и дам свою оценку их преимуществам и недостаткам. Надеюсь, что моя статья поможет вам собеседовать тестировщиков в вашей компании, и что вы попытаетесь применить описанные в ней техники.

Пожалуйста, имейте в виду, что я не планирую вести разговор о технических задачках на программирование – я никогда с ними не сталкивалась и не могу судить об их эффективности.

Автор: Руслан Ахметзянов

Оригинальная публикация: https://habrahabr.ru/company/jugru/blog/327362/

Порой даже в авторитетных источниках проскальзывает снисходительное отношение к тестированию программных продуктов и, соответственно, к людям, занятым в этом направлении. Там, дескать, и требования к работникам ниже, и сами кадры — так себе, и денег особо не заработаешь. О том, как на самом деле выглядит тестирование изнутри, мы поговорили с Никитой Макаровым, занимающимся в «Одноклассниках» одновременно и ручным, и автоматизированным тестированием.


— Расскажите, пожалуйста, немного о себе и своей работе. Как вы связаны с тестированием?

Никита Макаров: В настоящий момент я руковожу тестированием в «Одноклассниках».  К текущей должности я пришел через несколько ступеней. Изначально я был инженером, но в какой-то момент по инициативе технического директора началось внедрение автоматизации тестирования и мне предложили заняться продвижением этого направления.

Первые четыре года я занимался исключительно автоматизацией тестирования. Когда мы победили самые большие проблемы в этой области, мне дали управление delivery. Т.е. я стал уже не только руководителем автоматизации тестирования, но и delivery-менеджером, определяющим кто, в какой последовательности и по каким правилам будет ломать продакшн.

Еще спустя год (с апреля 2016 года) я стал руководить всем тестированием в «Одноклассниках», сохранив за собой и предыдущие позиции. В итоге сфера моих обязанностей довольно широка — чаще всего я могу назвать себя психоаналитиком в IT.