Home

Привет, я Black из Scalable, QA Lead в команде бэкенда по разработке биржевого ядра. Так как уже долгое время занимаюсь развитием высоконагруженной платформы, решил написать о том, как нам удалось поставить QA-процесс с 20 000 тест-кейсов, создать гибкую инфраструктуру для автоматизированного тестирования в нескольких типах API, включая асинхронные бинарные протоколы, и пройти путь разработки от отладочных утилит до специализированных тестовых фреймворков для интеграционного и компонентного тестирования. 

Автор: Баз Дейкстра (Bas Dijkstra)
Оригинал статьи
Перевод: Ольга Алифанова

В предыдущей статье мы остановились на том, что у нас все в порядке с интеграционным тестированием: провайдер Address способен удовлетворить ожидания потребителей Customer и Order. Затем мы успешно справились с автоматизацией генерации контрактов и их публикации. Мы также автоматизировали их загрузку, проверку и публикацию результатов верификации на стороне провайдера.

Однако, как все мы знаем, системы постоянно меняются, и в них часто добавляются новые требования и функции. В этой статье мы рассмотрим ситуацию, когда на стороне потребителя внедряются два различных требования, а затем разберемся, как это повлияет на результаты верификации со стороны провайдера и предположим, как справляться с проблемами интеграции в ходе тестирования контрактов.

Автор: Рубанов Михаил

Часто слышу мнение, что unit-тесты не нужны для мобильной разработки: в приложении должно быть минимум логики, основная работа с UI, а его сложно тестировать, да ещё и тесты отнимают время, которое можно было бы потратить на написание фич. 

За этим мнением скрывается простая правда — люди, которые так говорят, не умеют писать тесты. Не умеют писать их быстро; писать там, где нужно; писать так, чтобы была ощутимая польза для бизнеса. Я тоже был таким — понимал, что тесты нужны, но не понимал какие, где и как их писать. 

Рассказываю, что поменялось спустя 2 года и 4 тысячи тестов.

Автор: Павел Новиков, QA Engineer

Прежде чем приступить к автоматизации тестирования, желательно проанализировать приложение. Чем больше приложение готово к автоматизации, тем меньше проблем будет в дальнейшем при разработке автотестов и анализе результатов.

Одним из ключевых факторов успеха автоматизации является тестируемость приложения. Благодаря тестируемости автотесты пишутся проще и быстрее. Например, для API это публичные методы, а для UI это HTML страница.

Автор: Баз Дейкстра (Bas Dijkstra)
Оригинал статьи
Перевод: Ольга Алифанова

В третьей части этой серии статей мы разобрались, как создавать тесты контрактов, ориентированных на потребителя, для наших потребителей Customer и Order и провайдера Address, с целью выявить потенциальные проблемы интеграции. Процесс генерации и распределения контрактов на стороне потребителя, а также получения и верификации их на стороне провайдера, все еще содержит приличное количество шагов, выполняемых вручную. Что еще хуже, у нас нет способа закрыть петлю обратной связи – мы никак не можем сообщить всем заинтересованным сторонам результаты верификации контракта провайдером.

В этой статье вы узнаете, как автоматизировать различные шаги в потоке тестирования контрактов, ориентированных на потребителя, и сможете добавить эти тесты в свои автоматизированные наборы.

Автор: Руслан Ахметзянов, Qameta Software

Десять релизов в день. Десять. Релизов. В день. Реальность индустрии разработки стала такой не сегодня, и даже не вчера — скорость выкатывания новых фич стала главным требованием современной разработки, стремящейся оставаться конкурентоспособной.

А ведь десять лет назад релизы происходили раз в месяц, если не реже. Ускорение релизного цикла в сотни раз стало возможным благодаря десяткам новых инструментов и подходов в разработке и эксплуатации. Ломающий барьеры DevOps с облаками, CI/CD системами, контейнерами и мониторингами и рассчитанный на максимальный фокус и скорость Agile применяют (с переменным успехом) порядка 80% IT-компаний.

Это неизбежно приводит к смещению фокуса тестирования с ручного на автоматизацию — вручную протестировать десять релизов в день по сути невозможно. Однако переход к автоматизации для большинства компаний состоит из найма автоматизатора, выбора языка с фреймворком и последующее покрытие продукта автотестами. Однако все это — только вершина айсберга.

Автор: Маарет Пюхяярве (Maaret Pyhäjärvi)
Оригинал статьи
Перевод: Ольга Алифанова

В ходе летней конференции Agile 2021 я занималась тем, что до этой поры никогда не удавалось закончить. Я организовывала группы, пробующие заниматься совместным программированием, и наблюдала за их деятельностью. В результате у меня получился материал, на который я сегодня наткнулась – я назвала его "Задачи для Рук, Мозгов и Голосов".

Если вы недоумевали, что нужно делать в ходе совместного программирования, то этот список может быть вам полезен.

Автор: Дмитрий Ремезов, QA-инженер, Технократия

Миру требуется все больше и больше софта: любой магазин или автосервис хочет сайт или мобильное приложение. Но забагованный софт не хочет никто, нам нравится, когда все работает красиво и корректно. Эффективно искать баги помогает тестирование, и иногда оно проходит автоматически. Вот про этот случай мы и поговорим.

Качество разрабатываемого продукта конечно зависит от всей команды, но давайте выделим тестирование, в нем я разбираюсь. Меня зовут Дмитрий Ремезов, я QA-инженер в Технократии, и в этом тексте я дам вам вводные об автоматическом тестировании: когда оно поможет, а когда от него стоит отказаться. Дам список из плюсов и минусов подхода, и в конце опишу проект, которому точно требуется автоматизация.

Автор: Деннис Мартинез (Dennis Martinez)
Оригинал статьи
Перевод: Ольга Алифанова

Не все проекты по разработке ПО обречены на успех. На самом деле, как гласит множество исследований, большая их часть провальна отчасти или полностью. К примеру, исследование Standish Group выявило, что две трети изученных ими проектов по разработке ПО не достигли успеха. Другой опрос 2016 года от Innotas показал, что 55% респондентов участвовали в провальном проекте в этом году. Если вы работаете в разработке ПО, то реальность такова, что шансы не в вашу пользу.

Как инженер по разработке ПО и обеспечению качества, я пережил достаточно провальных проектов. Некоторые из них умерли, потому что у компании кончились деньги. Другим не удалось добиться значительного успеха, и компания решила сконцентрироваться на чем-то еще. Во многих случаев команда, работающая над проектом, остается преданной ему и продолжает работу, не осознавая, что бизнес медленно ползет в сторону могилы.

Перевод: Поповкин Игорь

Автор оригинала: Blake Norrish