25.07.2022 00:00 |
Оригинальная публикация
Автор: Николай Шабалин Давайте поговорим о том, как написать хорошее описание фотографий в атрибуте alt. В первой части мы обсудили основные правила написания alt-текста для фотографий и изображений. В этот раз поговорим о том, каким именно должно быть описание, чтобы в нём был смысл. Альтернативный текст — это описание изображения словами. Это описание должно помогать людям, которые читают или слышат это описание, иначе оно не нужно и лучше вообще его не указывать. |
Подробнее...
|
21.07.2022 00:00 |
Автор: Филип Рик (Filip Hric) Оригинал статьи Перевод: Ольга Алифанова
Существует множество способов измерения производительности. В сегодняшней статье я хочу поговорить об одном из самых простых. Вообразите следующий сценарий: |
Подробнее...
|
20.07.2022 00:00 |

На связи Кирилл Шувалов, Senior QA Test Engineer аутстаффинговой компании Smart IT. В этой статье я расскажу вам о пути в тестирование и как добиться успеха в этой области. Будет круто, если в этих строчках начинающие IT-специалисты почерпнут для себя полезную информацию, а опытные спецы поделятся своими наставлениями в комментариях. Ну, что ж, погнали!:) Хочу отметить, что обмен опытом — это важно на этапе становления карьеры. Мой нынешний успех был бы невозможен без помощи старших коллег. Возможно, я помогу кому-то избежать части тех трудностей, через которые прошёл сам.
Как и в любой области человеческой деятельности, для вхождения в сферу требуется определённый набор знаний. Одни работодатели считают, что техническое образование обязательно для IT, другие сначала смотрят на практические навыки специалиста, а потом на его диплом. На самом деле все сильно зависит от компании/ проекта/ руководителя направления. К примеру, на большинство крупных проектов в Smart IT профильное образование является преимуществом, но сильнее ценится опыт.
На практике, примерно у каждого третьего IT-шника в крупной компании нет профильного IT-образования, но есть техническое. |
Подробнее...
|
|
19.07.2022 11:23 |
Опубликован выпуск рассылки за начало июkя.
В выпуске собраны ссылки на новые статьи, слайдкасты, отобраны самые интересные публикации в ленте блогов и темы на форуме.
Содержание рассылки доступно по ссылке.
Подписаться на рассылку |
18.07.2022 00:00 |
Автор: Кристин Джеквони (Kristin Jackvony) Оригинал статьи Перевод: Ольга Алифанова
Меня часто спрашивают об идеальном соотношении разработчиков и тестировщиков. Я всегда отвечаю, что это зависит от контекста. Хорошее соотношение тестировщиков и разработчиков определяется рядом факторов. Тут надо подумать о том, работаете ли вы с последней технологией или с давно существующим продуктом, о таланте и опыте членов команды, и об ожидаемом ритме релизов. На самом деле сработать могут самые разнообразные соотношения, но у каждого есть достоинства и недостатки. Разберем несколько примеров. |
Подробнее...
|
14.07.2022 00:00 |
Автор: Анастасия Макеева Оригинальная публикация
Всем привет! На связи Анастасия Макеева. В Утконос Онлайн я работаю лидом автоматизации тестирования на проекте витрины. В мои обязанности входит организация и реализация автоматизированного тестирования сайта, систем и сервисов. Свой путь в Утконосе я начинала с мануального тестирования, поэтому в этой статье хочу поделиться с вами подходом, который я применила для создания удобной структуры и информативного содержания тестовой документации. Давным-давно… Когда мир еще знать не знал, что такое covid. Когда коллеги дружно работали в офисе. Когда ходили на встречи в переговорки, а не в Teams или Zoom. Когда обедали вместе. Я пришла работать в Утконос. |
Подробнее...
|
13.07.2022 00:00 |
Автор: Филип Рик (Filip Hric) Оригинал статьи Перевод: Ольга Алифанова
Если вы используете Cypress, то, возможно, знакомы с цепочками команд. Так ли это? Я вижу, что многие пользователи Cypress знают об этом, но иногда не улавливают их внутреннюю логику.
В этой статье я хочу разобрать ряд основополагающих принципов цепочек Cypress и то, как их понимание улучшит ваши тесты. |
Подробнее...
|
12.07.2022 00:00 |
Автор: Денис Бесков Введение
Требования к качеству, несмотря на свой небольшой размер, очень сильно влияют на реализуемость всей совокупности требований, на трудоёмкость, длительность и стоимость реализации, а следовательно окупаемость инвестиций в разработку и в целом возможную успешность проекта.
Это та причина, по которой многие подрядчики стараются избегать таких требований, как огня, что перекладывает риски во времени на более поздние этапы и на заказчика.
Но в мире честных, открытых отношений выгоднее заранее обсудить эти аспекты, чем потом с удивлением спорить при сдаче, что система тормозит, в ТЗ про это ничего не сказано, «вы же профессионалы» и всё такое.
Стандарты по программной и системной инженерии предлагают десятки видов атрибутов качества системы, а заказчики требуют, чтобы система была удобной, быстрой, надёжной и безопасной.
При этом остаётся прагматический вопрос — а что именно писать в требования, чтобы они были полезными, измеримыми, реализуемыми?
С точки зрения системной инженерии, требования к качеству программной системы являются разновидностью системных ограничений (constraints) и в этом они отличаются от требований к способностям (capabilities) системы, в мире ИТ обычно называемых «функциональными».
Пока что умение специалистов и команд выявлять и формулировать такие ограничения представляет собой скорее искусство, а не ремесло, и не инженерию.
Давайте попробуем сделать это хотя бы ремеслом. |
Подробнее...
|
11.07.2022 00:00 |
Автор: Джеймс Бах (James Bach) Оригинал статьи Перевод: Ольга Алифанова
Этот вопрос возник в ходе недавнего онлайн-тренинга Rapid Sofware Testing Explored. Донатас сказал "Предположим, мы нашли проблему в приложении или самом процессе разработки. Однако она не получает должного, с нашей точки зрения, внимания. Как убедить остальных? Что рекомендуется для взаимодействия с разработчиками, менеджерами и продакт-оунерами в этом случае?"
Это одна из больших проблем 0в тестировании. Как тестировщик, вы находите проблемы. Однако, если ваши клиенты не согласны с вами в определении проблемы, вас не будут расценивать, как значимого члена команды. Вы станете печальным привидением, слоняющимся по чердаку. |
Подробнее...
|
07.07.2022 00:00 |

Оригинальная публикация Бытует мнение, что простейший путь к IT лежит через тестирование. Мол, знать ничего не нужно, уметь и подавно, достаточно желания и готовности не сильно щуриться от боли и слёз, когда тебе прилетает очередной набор тест-кейсов для регрессионного тестирования. Отчасти это даже правда, но, скорее, для ситуации, которая была на рынке лет 10 назад. Сейчас же всё обстоит несколько иначе. Причин для этого масса, и они самые разные. Если отметить ключевые, то, пожалуй, это: Возросшие требования к тестировщикам, их знаниям и квалификации, так как всё чаще решаются задачи чуть сложнее, чем «клик-клик — и в продакшен». Работа тестировщиков становится всё более «инженерной», требует технической подкованности, специфических знаний, навыков и компетенций. Тестировщики всё чаще становится QA-инженерами (кто в теме, тот понимает разницу). Возросшее предложение на рынке, когда толпы вчерашних «гражданских» ринулись в пучину IT, подогреваемые обилием информации: от конференций и книг до статей и курсов по тестированию ПО. Ваш покорный слуга в своё время также приложил руку к созданию пары общедоступных курсов по причине желания тиражировать базовые вещи из своей профессиональной области (посмотреть можно, например, здесь) |
Подробнее...
|
06.07.2022 00:00 |
Автор: Майкл Болтон (Michael Bolton) Оригинал статьи Перевод: Ольга Алифанова
Эта история – комбинация недавнего опыта, который я просуммировал в едином рассказе. Паттерн впечатлений и откровений один и тот же, но, как говорят по телевизору, имена и детали были изменены для защиты невинных душ.
Недавно я участвовал в тестировании онлайн-магазина. В приложении есть функция, отправляющая уведомления по электронной почте.
На экране настроек этой функции для администратора в правом верхнем углу есть кнопки "Сохранить" и "Отмена". Эти кнопки не привязаны ни к каким клавишам. Пользователь должен или кликнуть на них мышкой, или перейти на них табуляцией и нажать Enter. |
Подробнее...
|
|
|