Home

Автор: Владислав Тарасенко

Оригинальная публикация

В этом материале будет кратко рассказано, почему Shift-Left – это не всегда хорошо и почему не стоит забывать о традиционной модели тестирования. Рассмотрим паттерны поведения QA при тестировании обычных задач и как постепенно стать продуктивным тестировщиком, не утопая в регрессах и бесконечных проверках одного и того же.

Я часто подхожу к тестированию как к игре в шахматы. Это делает процесс поиска проблем не монотонным, порой даже увлекательным и полезным. В научной и технической литературе у этого метода тестирования есть название: Shift-Left тестирование, но всегда ли нужен такой подход?

Автор: Баз Дейкстра (Bas Dijkstra)
Оригинал статьи
Перевод: Ольга Алифанова

В третьей части этой серии статей мы разобрались, как создавать тесты контрактов, ориентированных на потребителя, для наших потребителей Customer и Order и провайдера Address, с целью выявить потенциальные проблемы интеграции. Процесс генерации и распределения контрактов на стороне потребителя, а также получения и верификации их на стороне провайдера, все еще содержит приличное количество шагов, выполняемых вручную. Что еще хуже, у нас нет способа закрыть петлю обратной связи – мы никак не можем сообщить всем заинтересованным сторонам результаты верификации контракта провайдером.

В этой статье вы узнаете, как автоматизировать различные шаги в потоке тестирования контрактов, ориентированных на потребителя, и сможете добавить эти тесты в свои автоматизированные наборы.

Автор: Руслан Ахметзянов, Qameta Software

Десять релизов в день. Десять. Релизов. В день. Реальность индустрии разработки стала такой не сегодня, и даже не вчера — скорость выкатывания новых фич стала главным требованием современной разработки, стремящейся оставаться конкурентоспособной.

А ведь десять лет назад релизы происходили раз в месяц, если не реже. Ускорение релизного цикла в сотни раз стало возможным благодаря десяткам новых инструментов и подходов в разработке и эксплуатации. Ломающий барьеры DevOps с облаками, CI/CD системами, контейнерами и мониторингами и рассчитанный на максимальный фокус и скорость Agile применяют (с переменным успехом) порядка 80% IT-компаний.

Это неизбежно приводит к смещению фокуса тестирования с ручного на автоматизацию — вручную протестировать десять релизов в день по сути невозможно. Однако переход к автоматизации для большинства компаний состоит из найма автоматизатора, выбора языка с фреймворком и последующее покрытие продукта автотестами. Однако все это — только вершина айсберга.

Автор: Маарет Пюхяярве (Maaret Pyhäjärvi)
Оригинал статьи
Перевод: Ольга Алифанова

В ходе летней конференции Agile 2021 я занималась тем, что до этой поры никогда не удавалось закончить. Я организовывала группы, пробующие заниматься совместным программированием, и наблюдала за их деятельностью. В результате у меня получился материал, на который я сегодня наткнулась – я назвала его "Задачи для Рук, Мозгов и Голосов".

Если вы недоумевали, что нужно делать в ходе совместного программирования, то этот список может быть вам полезен.

Автор: Дмитрий Ремезов, QA-инженер, Технократия

Миру требуется все больше и больше софта: любой магазин или автосервис хочет сайт или мобильное приложение. Но забагованный софт не хочет никто, нам нравится, когда все работает красиво и корректно. Эффективно искать баги помогает тестирование, и иногда оно проходит автоматически. Вот про этот случай мы и поговорим.

Качество разрабатываемого продукта конечно зависит от всей команды, но давайте выделим тестирование, в нем я разбираюсь. Меня зовут Дмитрий Ремезов, я QA-инженер в Технократии, и в этом тексте я дам вам вводные об автоматическом тестировании: когда оно поможет, а когда от него стоит отказаться. Дам список из плюсов и минусов подхода, и в конце опишу проект, которому точно требуется автоматизация.

Автор: Деннис Мартинез (Dennis Martinez)
Оригинал статьи
Перевод: Ольга Алифанова

Не все проекты по разработке ПО обречены на успех. На самом деле, как гласит множество исследований, большая их часть провальна отчасти или полностью. К примеру, исследование Standish Group выявило, что две трети изученных ими проектов по разработке ПО не достигли успеха. Другой опрос 2016 года от Innotas показал, что 55% респондентов участвовали в провальном проекте в этом году. Если вы работаете в разработке ПО, то реальность такова, что шансы не в вашу пользу.

Как инженер по разработке ПО и обеспечению качества, я пережил достаточно провальных проектов. Некоторые из них умерли, потому что у компании кончились деньги. Другим не удалось добиться значительного успеха, и компания решила сконцентрироваться на чем-то еще. Во многих случаев команда, работающая над проектом, остается преданной ему и продолжает работу, не осознавая, что бизнес медленно ползет в сторону могилы.

Опубликован выпуск рассылки за начало марта.

В выпуске собраны ссылки на новые статьи, слайдкасты, отобраны самые интересные публикации в ленте блогов и темы на форуме.

Содержание рассылки доступно по ссылке.

Подписаться на рассылку

Перевод: Поповкин Игорь

Автор оригинала: Blake Norrish