Не будет работать. Дэн Пинк о мотивации.Эта схема должна также мотивировать сотрудников работать качественно (расплывчатое понятие, но всё же) и эффективно...
И где-то есть перевод.
На портале есть: http://www.it4business.ru/video/2067/
324 публикаций создано Case (учитываются публикации только с 16 мая 2023)
Отправлено автор: Case 22 октября 2009 - 20:00 в Управление тестированием
Не будет работать. Дэн Пинк о мотивации.Эта схема должна также мотивировать сотрудников работать качественно (расплывчатое понятие, но всё же) и эффективно...
И где-то есть перевод.
Отправлено автор: Case 14 декабря 2009 - 16:36 в Управление тестированием
Отправлено автор: Case 18 января 2010 - 21:08 в Управление проектами
Отправлено автор: Case 24 октября 2009 - 14:51 в Про тестирование обо всём подряд
Отправлено автор: Case 24 октября 2009 - 11:48 в Про тестирование обо всём подряд
ПО сейчас на порядки сложнее, и ревью кода теоретически не может выявить все ошибки. Вот и вся разница.
Отправлено автор: Case 09 января 2010 - 18:18 в SmartBear (AutomatedQA) - Functional Testing
Отправлено автор: Case 03 февраля 2010 - 11:39 в Анонсы и обсуждения материалов it4business.ru
Автор: Александр Якима (
Давно стало классикой, когда выступающий перед аудиторией евангелист всего гибкого сравнивает Agile с другими более ранними методологиями разработки (чаще всего достается Waterfall’у и RUP) в негативном контексте — и то и это неправильно во всем, кроме Agile. И поскольку я искренне поддерживаю идею того, что Agile пришел на смену другим методам, должен согласиться, что гибкие методы лучше… однако, не ценой беспощадной критики классических методов. Объясню почему…
Основная причина — критика эта носит идеологический (весьма эмоционально глубокий) и в то же время недалекий с точки зрения рациональности характер. Основное последствие - новоиспеченные сторонники гибких методологий часто проявляют полный нигилизм по отношению не только к самой концепции Водопада или RUP, но и к частным методам, среди которых есть много полезного для гибкой разработки. Парадокс? Вовсе нет. Примеры… (more…)
http://feedads.g.dou...5C8Y/0/di</img>
http://feedads.g.dou...5C8Y/1/di</img>
Отправлено автор: Case 13 января 2010 - 21:32 в Портал www.it4business.ru
Отправлено автор: Case 14 января 2010 - 18:35 в Портал www.it4business.ru
Отправлено автор: Case 14 января 2010 - 00:28 в Портал www.it4business.ru
Отправлено автор: Case 06 октября 2009 - 21:14 в Личный рост, карьера, развитие
Отправлено автор: Case 29 декабря 2009 - 08:37 в Личный рост, карьера, развитие
Done. Спасибо.убейте же спамера :)
Отправлено автор: Case 27 ноября 2009 - 14:18 в Анонсы и обсуждения материалов it4business.ru
Отправлено автор: Case 25 ноября 2009 - 09:45 в Анонсы и обсуждения материалов it4business.ru
Автор:
То, что ценим мы и любим, чем гордится коллектив.
— Мы крупная фирма, — произносится это с гордостью.
— У нас работает … сотен / тысяч сотрудников, — и нам есть чем годиться.
Я вот по своему, видимо, невежеству полагал, что крупность фирмы должна измеряться по среднегодовому проходу (продажи минус стоимость материалов), а не по числу занятых стульев. Не будем брать тех, кто занимается продажей техники или сидит на пилораме бюджета. Рассмотрим софтверные фирмы. От коллег я слышал и согласен с ними, что 100 миллионов долларов – это не крупная, а средняя фирма. Хотя таким оборотом действительно можно гордиться. (more…)
http://feedads.g.dou...tSNA/0/di</img>
http://feedads.g.dou...tSNA/1/di</img>
Отправлено автор: Case 09 августа 2010 - 12:44 в Анонсы и обсуждения материалов it4business.ru
Форум тестировщиков вернулся на свою историческую родину — теперь он, как в былые годы, снова находится по адресу
Одновременно с переездом было произведено обновление движка форума, поэтому некоторое время нам придется пожить со стандартным дизайном форума, пока не будут сделаны новые шаблоны дизайна.
Если заметите какие-нибудь проблемы в работе форума — пишите на адрес info@software-testing.ru, будем всё оперативно устранять.
На портале www.it4business.ru мы со временем, развернем какое-то средство для обсуждений, пока вот думаем, чтобы такое интересное внедрить.
Приятного общения, коллеги!
Отправлено автор: Case 11 мая 2010 - 15:33 в Анонсы и обсуждения материалов it4business.ru
Отличное видео, показывающее пошагово, как «хакеры» применяют методы социальной инженерии для взлома аккаунтов. В данном случае взломан аккаунт админа группы security.vkontakte.ru. Всего несколько минут, несколько грамотных вопросов и человек сам отдает свой аккаунт, а заодно и все свои емейлы (а значит и все остальные аккаунты на других сайтах)…
Не пожалейте 4-х минут, чтобы ознакомиться с этим видео:
Стандартный совет, как с этим бороться — уберите «секретный» вопрос на всех своих емейлах. Секретный вопрос — это самая дурацкая анти секьюрная фича. Именно так был взломан и ящик кандидата в вице-президенты США Сары Пэйлин пару лет назад. (more…)
http://feedads.g.dou...W1Ac/0/di</img>
http://feedads.g.dou...W1Ac/1/di</img>
Отправлено автор: Case 03 октября 2009 - 09:23 в Анонсы и обсуждения материалов it4business.ru
Битые ссылки.4. Журенков К. «Аутизм — болезнь ХХI века?»
…
8. Белая О. А. и др. «Психология программирования: человеко-машинный аспект информационных технологий», СПбГУ, 2004
Отправлено автор: Case 03 октября 2009 - 09:24 в Анонсы и обсуждения материалов it4business.ru
Исправил, спасибо."Призыв 8. Не загружайте программистов несвойственной для них работой" не оформлен болдом.
Согласен.ЗЫ Офигенный текст.
Отправлено автор: Case 03 октября 2009 - 09:26 в Анонсы и обсуждения материалов it4business.ru
Да, материал 2004 года, мне ранее не попадался, поэтому я попросил разрешение на републикацию у автора. А что до "посвежене" - тема отнюдь не заезжена, как по мне.Как оказалось,
статьяэссе довольно древнее, 2004 год.
Я думал, свежее что-то.
Отправлено автор: Case 30 сентября 2009 - 11:10 в Анонсы и обсуждения материалов it4business.ru
Эссе
Автор:
Кто виноват в том, что, спустя 30 лет после объявления «кризиса программирования», компания Standish Group, проанализировав работу 364 американских корпораций и итоги выполнения более 23 тысяч проектов, связанных с разработкой ПО, в своем докладе с красноречивым названием «Хаос» пришла к следующим неутешительным выводам.
В этой статье я попытался связанно изложить взгляды на программирование, которые сложились у меня за годы занятия этой работой. Искушенный программист вряд ли найдет здесь что-то новое. Мои соображения скорее адресованы начинающим и не столько программистам, сколько их руководителям, которым приходится сегодня решать непростую задачу управления программными проектами. (more…)
http://feedads.g.dou...0hHU/0/di</img>
http://feedads.g.dou...0hHU/1/di</img>
Отправлено автор: Case 02 июня 2010 - 18:28 в Анонсы и обсуждения материалов it4business.ru
Все на Летний Аналитический Фестиваль!
Приглашаем аналитиков, интересующихся и желающих обменяться опытом или просто пообщаться во время Летнего Аналитического Фестиваля, посвященного профессии аналитика, анализу, моделированию в проектах по разработке ПО и всяким другим интересным вопросам.
Организаторы: Сообщество аналитиков
Наша приятная компания – аналитики и все все все.
Фестиваль будет интересен:
— Аналитикам
— Менеджерам проектов
— Архитекторам
— Ведущим разработчикам
— Ведущим тестировщикам.
— Другим специалистам Software Engineering
Фестиваль продлится два дня. (more…)
http://feedads.g.dou...BiFA/0/di</img>
http://feedads.g.dou...BiFA/1/di</img>
Отправлено автор: Case 25 декабря 2009 - 08:41 в QA: обеспечение качества
Отправлено автор: Case 11 ноября 2009 - 20:25 в Обучение системных и бизнес аналитиков
Отправлено автор: Case 02 июля 2010 - 06:27 в Анонсы и обсуждения материалов it4business.ru
1 июня 2010 в рамках совместной инициативы Гильдии менеджеров программных проектов и Локальной группы по интересам «Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях» московского отделения американского Института управления проектами (PMI) состоялся семинар Асхата Уразбаева «Scrum — подход к управлению сложными проектами».
Scrum — один из подходов к управлению проектами. Он возник как ответ на все возрастающую сложность проектов по разработке программного обеспечения. На семинаре были рассмотрены принципы подхода, практики и роли, а также границы применимости.
Семинар провел Асхат Уразбаев, вице-президент Гильдии, евангелист Agile и Scrum, Agile Coach, совладелец компании ScrumTrek, основатель сообщества AgileRussia.
Предлагаем Вашему вниманию видеокаст выступления Асхата:
Семинар транслировался через Интернет в формате вебинара, что помогло принять в нем участие большому количеству желающих.
Участники смогут зачесть 1 PDU за этот семинар при продлении сертификации PMI PMP, PgMP. ID семинара: OSMC16.
http://feedads.g.dou...t2FA/0/di</img>
http://feedads.g.dou...t2FA/1/di</img>
Отправлено автор: Case 21 июня 2010 - 14:15 в Анонсы и обсуждения материалов it4business.ru
Одному мне кажется, что дурацкая манера доброй половины менеджеров1 не доводить начатое до конца и делать сразу кучу дел сразу, создавая видимость дикой занятости есть симптоматика заболевания под названием «корпоративная почта»?
Почта — множество потоков, ощущение занятости и загруженности. Вместо разговора по сути: цель, вопрос, аргументы, варианты и решение как результат разговора, коммуникации по почте напоминают множество отрывистых фраз, которые касаются различных тем и в каждый конкретный момент могут не приводить к решению вопроса, а являться ответом на промежуточный вопрос. Замена эффективных и простых коммуникаций с целью решить конкретный вопрос, может приводить к формированию модели пунктирного общения — представьте себе, что в большой комнате вы постоянно переходите от одного собеседника к другому, перебрасываетесь парой фраз в продолжение начатого когда-то разговора и тут же отходите к другому собеседнику и так снова и снова. Зачастую это приводит к модели работы, когда вместо 2-3 решенных вопросов в день у вас 20-30 текущих тем для обсуждения.
На выходе имеем «рваный», часто бездумный стиль отписываться не отвечая по сути на вопрос или отвечать на «последний вопрос сверху». Зато целый день можно на что-то отвечать и приходить домой честно задолбанным работой.
1 Второй половине просто повезло — над ними кто-то умный сбрасывает по 1-2 задачки и пристально смотрит, чтобы не отвлекались.
Автор: Слава Панкратов
Источник: Колонка редактора
http://feedads.g.dou...Hm7w/0/di</img>
http://feedads.g.dou...Hm7w/1/di</img>
Community Forum Software by IP.Board Русификация от IBResource
Лицензия зарегистрирована на: Software-Testing.Ru