Что пишут в блогах

Подписаться

Онлайн-тренинги

 Все онлайн-курсы

Конференции

Разделы портала

Про инструменты


Лучшие вакансии

.
Тест-менеджмент
SQA Days 20: подборка об управлении командой
18.01.2017 11:42

Если вы руководитель, одна из ваших основных задач - улучшать и развивать процесс тестирования. Это может оказаться не самым простым делом, ведь, согласитесь, каждая команда особенная. У кого-то на проекте оказалось большое количество джуниоров, требующих менторства, кто-то находится в процессе внедрения новых бизнес-фреймворков и пока не знает, как они повлияют на работу в целом.

Предлагаем вам рассмотреть подходы к управлению разными командами тестировщиков вместе с выступившими на конференции SQA Days-20 специалистами.

Help Me, I got a team of junior testers! Luis Amaral, Porto, Португалия

Отряд тест-аналитиков, Аделя Гонсалес, Уфа, Россия

Тестирование слоёного пирога, или как бизнес-фреймворки помогают организовать тестирование, Алексей Вихров, Санкт-Петербург, Россия

Записи их докладов и презентации вы можете найти ниже.

Подробнее...
 
Подход к управлению проектом
20.12.2016 12:24

На тест-менеджере всегда лежит большая ответственность: решить возникающие на проекте проблемы, организовать процесс работы в команде так, чтобы результат был положительным.

Вопрос в том, как это лучше сделать: полностью пересмотреть процесс управления, или просто внести небольшие корректировки в работу?

Ниже мы публикуем видеозаписи выступлений наших коллег на конференции CEE SECR “Разработка ПО”, где они делятся опытом работы со своей командой: Длинный путь к DevOps? Михаила Громова и Проблемы процесса разработки с точки зрения тестирования Никиты Сыскова.

Подробнее...
 
Хотят ли тестировщики стать руководителями: результаты опроса
12.12.2016 17:52

В ноябре на форуме software-testing.ru был опрос про то хотят ли тестировщики стать руководителями. На вопросы ответили почти 80 человек. Ниже результаты

Четверть опрошенных не хотят даже пробовать для себя функции руководства. Еще четырнадцать процентов попробовали и поняли, что это не для них. В любой момент готовы перейти в управление двадцать пять процентов и одиннадцать планируют для себя подобный переход в ближайшие три года.

 

Подробнее...
 
Учимся тест-менеджменту у шахматистов
05.12.2016 17:26

Выступление Юлии Абрамовой на онлайн-конференции для тест-менеджеров и тест-лидов Chief ConfeT&QA.

«Как может править царством тот, кто не умеет играть в шахматы?»
Сасанидский царь царей,
Хосров II Парвиз
Около 600 г. н.э.

Что общего у тестирования и шахмат? Это и комплексность входных факторов, и необходимая практическая подготовка, и огромная вариативность правильных ходов. Чему может научиться тест-менеджер у кандидата в мастера спорта по шахматам? Стратегии и тактике в борьбе с ошибками, комбинациям в ресурсах и жизни в постоянном цейтноте!

В своём докладе я расскажу про 10 параллелей игры в шахматы и построения процессов тестирования на трёх этапах:

  • Анализ и подготовка к тестированию (дебют)
  • Непосредственно тестирование (миттельшпиль)
  • Завершение тестирования и отчётность (эндшпиль)

Обсудить в форуме

 
Концепция построения процесса тестирования в Agile проектах: 3+1
10.11.2016 11:30

Выступление Елены Саламахи (Test Lead, Luxoft UA) на онлайн-конференции для тест-менеджеров и тест-лидов Chief ConfeT&QA.

Перед многими тест-менеджерами, работающими в аджайл-практиках, стоят следующие задачи:

  • Как избежать непредвиденных багов?
  • Как избежать недопонимания и разночтения требований?
  • Как избежать рутинной ручной и, часто лишней, работы?
  • Как поддерживать стабильный уровень качества в условиях частых поставок?
  • Как не потеряться в постоянных изменениях?

Для решения этих проблем, в своём докладе я расскажу вам о простых и эффективных практиках, накопленных поколениями аджайлистов – трёх основных концепциях построения тестирования в Agile:

1. В битве побеждает тот, кто в ней не участвует.

  • Техники предотвращения появления дефектов.

2. Железная гибкость.

  • Автоматизация, Непрерывная интеграция.

3. Путь в тысячу шагов начинается с одного шага.

  • Концепция постоянного улучшения, «гибкого внедрения гибкости».

+1 бонус-концепция, которая призвана сделать жизнь существенно проще.

Подробнее...
 
SQA Days 19: как подготовить себе преемника?
01.11.2016 12:19

Каждый мужчина должен построить дом, посадить дерево и воспитать сына... Задача каждого менеджера подготовить себе замену, но сказать и сделать - не одно и то же.

Как выбрать подходящего кандидата, как подойти к его обучению, какие навыки развивать, как представить замену клиенту, сколько времени потребуется, где найти на это время, зачем все это нужно?

Ответы на эти и другие вопросы, необходимые для подготовки управленца, который с легкостью заменит вас на проекте, освещены в этом докладе.

Подробнее...
 
Сергей Атрощенков: Семь принципов Кванза в работе тест-менеджера
18.08.2016 13:05

Выступление Сергея Атрощенкова на онлайн-конференции для тест-менеджеров Chief ConfeT&QA.

Когда-то давным-давно, в середине 60-х, в США появился праздник Кванза. Это один из афроамериканских фестивалей, представляющий собой неделю предновогодних торжеств. Считается, что праздник «первого плода» отмечался в древней Нубии в эпоху фараонов, кроме того, его праздновали в средневековых африканских государствах Йоруба и Ашанти. В основу праздника положены африканские традиции и глубинная мысль, провозглашающая Семь Принципов жизни и ценностей сообщества: Единство, Самоопределение, Коллективизм, Совместная экономика, Цель, Творческий потенциал и Вера.

Казалось бы, при чем здесь тестирование?

Да при том, что принципы данного веселого мероприятия очень хорошо ложатся в основу работы любых IT команд, а в нашем случае – тестировщиков.

А когда таких принципов целых семь… Есть где развернуться и организаторским навыкам, и фантазии, и аналитическим способностям всё-улучшающего ума.

Чем принцип Единства не прекрасная возможность объединять различные роли: аналитиков, разработчиков, программистов, системных администраторов в едином порыве, нацеленном на работу над качественным продуктом?

А принцип Творчества? Чем не возможность проявить себя в тест-аналитике?

Я расскажу о том, как принципы Кванзы можно применять в своей команде, например в команде тестирования, если есть полное взаимопонимание между различными проектными ролями.

После этого доклада у тест-менеджеров и им сочувствующих сложится понимание того, как можно работать с командой не держа в голове кучу умных слов. Простое мнемоническое правило, легко запоминаемое и покрывающее навыки: организации команды, персональной работы с сотрудниками, мотивации, создания миссии команды и межролевых взаимодействий после внедрения сможет упростить им жизнь.

Обсудить в форуме

 
Четыре секрета управления тестированием
26.02.2016 11:06

Автор: Джастин Рорман (Justin Rohrman)

Оригинал статьи: http://blog.smartbear.com/automated-testing/managing-testing-workflow/

Перевод: Ольга Алифанова

Возьмем для примера типичный проект.

Новый код появляется по кусочкам - фронтэнд уже готов, но API, к которому он обращается, еще не установлен на тест-сервере. Попутно идет оптимизация производительности.

Один тестировщик разбирается с критически срочным запросом службы поддержки, другой предположительно ждет новую фичу с минуты на минуту, а третий вообще не может работать.

В тестировании программного обеспечения это норма жизни. Работа идет рывками, и зачастую непредсказуема.

Как управлять тестированием и поддерживать работоспособность ваших тестировщиков? Я расскажу о некоторых фишках, сработавших лично для меня.

Подробнее...
 
SQA Days - 18: тест-менеджмент
15.01.2016 13:11

Публикуем подборку докладов с SQA Days-18, посвященных управлению людьми в тестировании.

Будни руководителя тест-джампера или как тест-джампить руководителю? - доклад Юлии Абрамовой

Дефицит ресурсов тестирования... или нет? - доклад Анастасии Леншмидт о решении проблемы нехватки ресурсов.

Выгорание и выход из кризиса - доклад Игоря Мирошниченко о том, как бороться с кризисами в работе.

Естественный отбор в условиях кадрового голода - доклад Екатерины Ремизовой о методиках развития команды.

Как собрать команду мечты - доклад Макса Богуславского о том, как эффективно набирать людей.

Качества хорошего тест-лида - доклад Романа Твердохлебова о пути становления тест-лида.

Фреймворк компетенций APM или как понять возможности Вашей команды тестирования - доклад Дарьи Ефремовой об оценке компетенций специалистов.

20-21 мая 2016 г. в Санкт-Петербурге пройдет 19-я международная конференция в области обеспечения качества ПО «Software Quality Assurance Days».

Наши читатели при регистрации на конференцию могут получить скидку.

Промокод для получения 10% скидки - s-t.ru

 
Как посчитать время на тестирование
18.12.2015 10:54

Оригинальная публикация

Автор: Евгений Ефимов, QA Manager, DataArt

Посмотреть запись выступления Евгения на эту тему

…Или, другими словами, как посчитать время на тестирование так, чтобы все поверили? Ведь на самом деле у нас обычно — две цели. Первая — посчитать время так, чтобы не ошибиться и правильно распределить ресурсы — скорее всего, поначалу сделать это хорошо все равно не получится. Вторая цель более реальна: посчитать время на тестирование так, чтобы доказать кому-то, что вам нужны еще люди в команде, объяснить, почему вы не успеваете и т. д. Как ни странно, после того, как раз 50 сделаете второе, то и первое будет получаться!

Давайте теперь посмотрим, как считать время на тестирование, на конкретных примерах.

Подробнее...
 



Страница 1 из 9