Home

Международная конференция для специалистов по обеспечению качества программного обеспечения – SQA Days 2009 — прошла с 28 по 29 октября в Москве в рамках Международной восточно-европейской научно-практической конференции по программной инженерии (для специалистов по разработке программного обеспечения) – CEE-SECR 2009.

Портал Software-Testing.ru представляет серию интервью с участниками прошедшего мероприятия. 

Владислав Орликов, Председатель организационного комитета конференций SQA Days & CEE-SECR, Генеральный директор ООО "Лаборатория тестирования" (Москва).

SQA Days и CEE-SECR под одной крышей

“SQA Days” создавалась как площадка для общения специалистов в области обеспечения качества. В этом году для эксперимента было решено расширить эту площадку, объединив SQA Days и SECR. Насколько удался эксперимент, судить участникам.
 
Цель была простой: позволить произойти свободному обмену опытом между различными проектными ролями специалистов — архитекторами, аналитиками, разработчиками, тестировщиками, разработчиками технической документации. Мы хотели, чтобы каждый узнал, чем занимаются другие «роли», чтобы были понятны если не тонкости, то какие-то азы всех этих ролей.

Анонс выступления: "Ни для кого не секрет, что существует стереотип «жадный аутсорсер», который думает лишь о своей выгоде и любой ценой пытается увеличить бюджет проекта. А самые ужасные из них ещё и работают некачественно. Безусловно, такое мнение родилось не на ровном месте. Были прецеденты. И случаются. И будут. Но их можно предотвратить. Если найти силы эти проблемы признать и начать работать в направлении их решения.

Докладчик рассматривает ряд проблем, которые возникают при заказе тестирования у сторонней организации, анализирует причины возникновения каждой из них и делает выводы, что должна сделать каждая из сторон для её решения.

Вы получите рецепты, которые помогут вам как команде, тестирующей заказной проект, предотвратить возникновение трений с заказчиком. Вы получите рецепты правильного подхода к заказу тестирования, которые помогут вам как заказчику предотвратить трения с командой тестирования".

Автор: Юлия Нечаева

В прекрасные моменты расширения перед IT-компаниями остро встает вопрос необходимости набора людей. Первое, что приходит в голову, - рынок резюме, найм готовых специалистов, которые уже все знают и умеют. Есть риск столкнуться с тем, что на рынке или нет подходящих специалистов, или есть, но они согласны работать лишь за директорскую зарплату, или специалисты с нужными навыками и знаниями есть, но вы понимаете, что в ваш коллектив они не впишутся. Выхода два: жертвовать чем-то (расширением, деньгами либо атмосферой в коллективе) и смиряться с текущей ситуацией, либо обучать людей без опыта с расчетом на продолжение трудовых отношений. Второй путь, в свою очередь, нелегок и недешев. Как и первый, он имеет свои плюсы и минусы, последствия хорошие и не очень.

Автор: Налютин Никита.

В реальной жизни тестировщики часто сталкиваются с ситуацией, когда требования к системе меняются постоянно, сроки разработки сжаты, а 100% покрытие недостижимо – не потому, что заказчик не знает, чего хочет, а потому что постоянно меняется среда, в которой работает система, и потому что опоздать – хуже, чем ошибиться. Здесь приходится говорить о достаточном уровне надежности, приоритетах и принятии определенной доли риска.

Классическая литература такие ситуации часто обходит: считается, что четко определенный процесс тестирования в подобных условиях не существует. На самом деле процесс есть, он просто другой. Целью становится не полное покрытие и документальное подтверждение следования технологии, а постоянная оценка и пересмотр критических мест системы, поддержание целостной информации о ее состоянии, ее функциональности и дефектах. В докладе пойдет речь о возможной организации такого процесса при помощи GTD, управления конфигурациями и быстрой визуальной оценки состояния системы.

Автор: Максим Гриневич

Доклад рассматривает подход к процессу тестирования исходя из реалий жизни небольшой софтверной аутсорсной компании. От каких документов можно отказаться в процессе тестирования? Что стоит делать в первую очередь и на что обращать внимание. Какой принцип ложится во главу угла, когда тестировщики определяются с объемом работы на проекте.

Особенность доклада – присутствие практической составляющей. Можно много говорить о том, что нужно делать, но лучше один раз показать, как это делают другие.

Доклад не лишен спорных вопросов, автор намеренно призывает задуматься над тем, что обычно воспринимается как «нужное» априори.

Вечером 22 декабря «Лаборатория Качества» приглашает Вас посетить тренинг «Карьера в тестировании».

Куда развиваться в тестировании? Чем скорее Вы определитесь, тем меньше времени и сил потратите впустую. Мы нарисуем Вам подробную карту карьерного роста. Выбирайте свой маршрут развития, исходя из своих желаний и устремлений! А мы расскажем, как Вам прийти к намеченной цели и что Вы там найдете. Всем известно, что правильно поставленная цель – это уже половина успеха! Итак, Вы уже на полпути к успеху!

Помимо постановки целей, соответствующих Вашим пожеланиям, Вы:

• Избавитесь от мусора, который мешает Вам развиваться
• Научитесь эффективным техникам управления временем, которыми пользуются успешные менеджеры (а у них, поверьте, дел по горло!)
• Разберетесь с делами, которые давненько отложили в долгий ящик
• Начнете делать то, что нравится Вам
• Повысите свою зарплату на 20-50 тысяч рублей за ближайшие полгода!

И, конечно, получите профессиональные советы: начиная с правильного составления резюме вплоть до устранения повседневных мелочей, съедающих половину Вашего дня.

Полученные навыки превратят серые рабочие будни в любимое дело, приносящее радость и удовлетворение. Вы будете работать с удовольствием, потому что теперь Вы знаете, к чему идете, и уверены в том, что у всё получится. Вы достигнете таких результатов, которые сейчас не осмелитесь и предположить!

Автор: Горбачик Лилия

Многие из нас работают на американский рынок, поэтому необходимо быть в курсе и держать руку на пульсе.
Если тестируемое вами приложение планируется продавать правительству США, то, оно должно соответствовать стандарту "Section 508".
В 1998 году Конгресс США принял закон, регулирующий право людей с ограниченными способностями на доступ к информационным технологиям. Таким образом, ПО, а также телекоммуникационные и медийные продукты, продаваемые правительству США, в обязательном порядке должны соответствовать Section 508.
В стандарте несколько пунктов, здесь будут рассмотрены только касающиеся десктопных приложений.

Автор: Виктор Кулямин
Оригинальная публикация: Труды Института системного программирования РАН

Аннотация. Количество тестов в тестовых наборах для современного ПО довольно велико и продолжает увеличиваться. Кроме того, часто тесты связаны друг с другом разнообразными зависимостями, которые не всегда выделены явно, но должны учитываться при сопровождении тестов и внесении в них изменений. Проблемам организации сложных тестовых наборов и подходам к их решению и посвящена данная статья. Анализируются основные проблемы эксплуатации и развития тестов, для решения которых необходимо введение дополнительной структуры. Рассматриваются три базовых техники структуризации тестов — выделение модулей, определение квалификаторов и введение конфигурационных параметров.