Home

Автор: Карен Н. Джонсон (Karen N. Johnson)

Перевод: Дмитрий Дудников по заказу Software-Testing.RU

Оригинальная публикация

Регрессионное тестирование порой может быть весьма трудоёмкой задачей. Регрессионное тестирование – это тестирование, предназначенное для повторной проверки свойств приложения или продукта с целью убедиться в том, что после внесения изменений или добавления новых возможностей приложение по-прежнему работает. Уже из определения видно, что регрессионное тестирование может быть очень обширным, поскольку может потребоваться повторная проверка практически каждого свойства продукта. Как правило, регрессионные тесты – это тесты, разработанные ранее, следовательно, основная работа при регрессионном тестировании заключается не столько в создании тестов, сколько в их выполнении. Таким образом, самая первая проблема – это планирование того, что мы будем перепроверять. Итак, как же выбрать, что подвергнуть регрессионному тестированию?

Примерно раз в месяц Саша Орлов устраивает в своём блоге Happy-PM обсуждение кейсов с последующим разбором. В основном обсуждаются темы взаимоотношений руководителя с подчинёнными, но очередной кейс не может не тронуть сердца тестировщиков, и главным образом тест-менеджеров, потому что наверняка многие попадали в похожую ситуацию -- руководитель проекта просит тестировщиков поработать в субботу, потому что "разработчики доделают очередную версию к пятнице, а на следующей неделе уже сдавать". Поэтому мы предлагаем принять участие в обсуждении этого кейса, а может быть рассказать, как вы действовали в аналогичных обстоятельствах.

И, кстати, раскрою небольшой секрет, не дожидаясь официальной публикации -- во второй день конференции SQA Days 7, которая пройдёт в Харькове 14-15 мая, Саша будет проводить мастер-класс "Конструктивное решение проблем и конфликтов", акцентируя внимание именно на конфликтах между тестировщиками и другими участниками проектов разработки, так что этот кейс можно считать небольшой подготовкой к мастер-классу.

Кейс “Опять двадцать пять”

Максим (руководитель проекта) и Алексей (руководитель группы тестирования) работают в небольшой продуктовой компании.
Однажды вечером между ними состоялся такой диалог.

М: Привет! Слушай, похоже тебе и твоим ребятам придется поработать в субботу. Извини, что сообщаю об этом всего лишь за два дня.
А: Опять? Надо же…
М: Да. Разработчики буквально пару минут назад сообщили мне, что завтра к обеду будет готов билд, в котором будут исправлены все пять оставшихся критичных багов, восемь второго приоритета и еще куча мелких. Всего 27 штук! И это они за 4 дня успели сделать, такого у нас уже давно не было. Они действительно классно поработали. Давай и вы тоже продолжите в том же духе.
А: Мда… они молодцы, конечно. Они сами что-нибудь потестили? Билд хотя бы собирается нормально?
М: Конечно собирается, даром что ли неделю на настройку билдера убили. И юнит-тесты прошли все, хоть их и немного.
А: … да еще и старых.
М: Ну да, старых, но это же все время, ты же в курсе. Каждый из них, конечно же, проверил все пофикшенные баги у себя локально, куда ж без этого. И все было нормально. Но чтоб узнать, как оно все вместе работает, вы нам и нужны. Так ведь? У них на это просто никогда не будет времени, да и не их это задача. Вы же должны обеспечить качество продукта.
А: Хорошо, я могу протестировать продукт, но как обеспечить его качество и качество их чудо-кода… я не знаю.
М: Конечно знаешь. По крайней мере, лучше тебя этого никто тут не знает. Ты же эксперт в таких вещах.

Продолжение кейса и обсуждение в блоге Happy-PM

Международная конференция для специалистов по обеспечению качества программного обеспечения — SQA Days 2009 — прошла с 28 по 29 октября в Москве в рамках Международной восточно-европейской научно-практической конференции по программной инженерии (для специалистов по разработке программного обеспечения) — CEE-SECR 2009.

Портал Software-Testing.ru представляет серию интервью с участниками прошедшего мероприятия.

Приглашаем всех на SQA Days 7 в Харькове, 14-15 мая 2010.

Александр Александров: "Надо считать собственные недоработки, а не свои успехи"

Александр Александров (Luxoft, Москва), эксперт по управлению качеством программного обеспечения, управлению тестированием, анализу и совершенствованию инженерных процессов, кандидат физико-математических наук, доцент, старший научный сотрудник, внедренец практик CMM/CMMI.

Дедушка русского тестирования (пруфлинк).

Чем и как «дышит» нынешний тестировщик? Возьмем, для примера, Москву. Вот Алексей Баранцев говорит, что ощущаются какие-то изменения, но какие конкретно — еще никто не знает.

Тестировщики в Москве — это огромный пул людей, а я общаюсь с весьма ограниченным их количеством.

Не думаю, что в Москве происходит что-то такое, чего не происходит в других местах. Например, есть общие тенденции, связанные с интересом и популярностью гибких методологий. Докладов про тестирование в Agile я слушал уже штук семь, причем география докладчиков абсолютно разная. И после каждого такого доклада я снова убеждался в том, что никакой специфики тестирования в Agile нет. Я разговаривал с коллегами, работающих в разных местах, с разными программистами из Минска, Питера, Киева — абсолютно разные места, не так ли? — а точка зрения по этому вопросу одна и та же.

Впрочем... Есть резкий рост количества инструментов автоматизированного тестирования. Их становится много. Десять лет назад их было всего два — от Rational и от Mercury, а сейчас у нас в УЦ Luxoft только учебных курсов по этим инструментам штук десять; а есть еще большое количество инструментов, которые нашими курсами не охвачены.