Home

Автор: Вячеслав Панкратов

С чего начинать внедрение изменений в работу компаний или подразделений по разработке информационных систем: с выбора инструмента или адаптации методологии?

Чем универсальнее система или инструмент и чем выше требования к её конфигурированию под потребности конкретного процесса, тем сложнее отталкиваться от Инструмента как от Решения, которое предлагает ответы в вопросах методологии.

Автор: James Bach

Перевод: С.Гольдберг (републикация www.bcc.ru)

Известно, что SEI (Software Engineering Institute in Carnegie Mellon University) основан Министерством Обороны США, чтобы управляться с десятками миллионов долларов ежегодно. Обитатели SEI — знатоки официальных военных процессов, и имеют ресурсы для оповещения мира о своей деятельности. Еще известно, что CMM (Capability Maturity Model) — это широкий и более глубокий набор утверждений, составляющих хорошую практику разработки ПО. Резонно спросить, откуда эти утверждения пришли и действительно ли они полны и корректны.

Автор: Alistair Cockburn

Перевод: Перевод: К. и А. Максимовы, maxkir.com

Как только мы пытаемся разобраться, «из чего же состоит методология», сразу становится понятно, что методологий должно быть много. При этом для каждого конкретного проекта «оптимальной» будет одна какая-то методология. Более того, все люди обладают разными склонностями, которые обусловлены их жизненным опытом, страхами и принципами. При выборе методологии особое внимание нужно уделять трем основным факторам: размеру команды разработчиков, критичности проекта для компании и его приоритетности. Помимо этого, на результат будут оказывать влияние как культурные ценности команды, так и индивидуальные характеристики ее членов. В этой статье описаны структура и опыт использования этих принципов в проектных разработках.