Оригинальная публикация: https://habrahabr.ru/company/agima/blog/337818/

Как нанять тестировщика, если вы — разработчик приложений? Как получить достойную работу, если вы — тестировщик? Сегодня обсуждаем рынок тестирования — зарплаты, вакансии, собеседования, соискателей… И конечно — есть ли жизнь после найма на работу и сколько она продолжается. Сформулировать задачу найма специалистов проще простого — работодателю надо найти достойных кандидатов, а претенденту —лучшее место работы. Почему же на практике это так сложно?

Не будет нам обоим накладно

В первую очередь — потому что, как и на всех остальных рынках, работодатели — особенно в текущей экономической ситуации — систематически завышают требования к кандидатам, понижая планку предлагаемых доходов, а кандидаты, наоборот, пытаются получить за свои услуги как можно больше.

Подготовка к уникальной онлайн-конференции КоТэ идёт полным ходом, и мы уже на финишной прямой! В этой рассылке мы расскажем:

• Какие конкурсы и призы ждут участников конференции;
• Как готовятся докладчики, что они ждут от конференции, и когда они находят время на внерабочие активности;
• Что полезного планируется на конференции помимо самих докладов.

Конкурсы и призы

Помимо подготовки самих докладов, организаторы конференции прикладывают все усилия для того, чтобы сделать её максимально насыщенной и интересной для всех участников.

Автор: Виктор Славчев (Victor Slavchev)

Оригинал статьи: http://mrslavchev.com/2017/08/28/learning-testing-teaching-others-one-year-lessons/

Перевод: Ольга Алифанова

Я искренне убежден, что лучший способ научиться чему-то – это попытаться научить этому кого-то другого, даже если вы рискуете в результате выглядеть идиотом. Поэтому я начал вести обучающий раздел в моем блоге, и так и родилась моя страсть к преподаванию.

Я занимаюсь этим уже год, с тех пор, как я начал преподавать тестирование в местной академии (Pragmatic). Это был отличный год, и я уверен, что впереди меня ждут еще более удивительные вещи.

В течение этого года я осознал множество вещей, о которых раньше и не задумывался. Поэтому я решил поделиться своими наблюдениями: некоторые из них – чисто методические вещи, относящиеся к преподаванию тестирования, а некоторые относятся к моему восприятию профессии как таковой.

Добавлю контекст вопроса: обычно я читаю лекции на такие темы, как:

• Исследовательское тестирование: в большой степени недооценено, поэтому страдает от массы стереотипов, от которых надо избавляться.
• Парафункциональное тестирование.
• Мобильное тестирование.
• Тестирование производительности.

Обычно я преподаю группам в 25-30 человек, взрослым людям, изредка – студентам или выпускникам университетов. В норме они хотят перейти в тестирование из другой области, или работают джуниор-тестировщиками и хотят получить базовое понимание профессии. Изредка попадаются и сениор-тестировщики, иногда с опытом, превышающим лично мой.

Итак, вот чему я научился за этот год.

В тестировании распределенных систем существует множество подходов и способов. Поиск методов и их совершенствование продолжается по сей день. Эта тема постоянно развивается, и именно этим она интересна.

Ниже представлена подборка докладов по автоматизированному тестированию со SQA Days 21, которая проходила в Москве в конце мая.

1. Ядро автоматизации под микро-сервисную архитектуру, Дмитрий Химион, Avito, Москва

2. Тестирование распределенных систем или Jepsen это совсем не сложно, Илья Сунцов, GridGain Systems, Санкт-Петербург

3. Тестирование REST-сервисов с применением инженерных практик, Илья Сизов, AlfaLab, Москва

Вышел выпуск рассылки за первую половину сентября, его содержание доступно по ссылке.

Как всегда в выпуске рассылки собраны ссылки на новые статьи, слайдкасты, отобраны самые интересные публикации в ленте блогов и темы на форуме.

Подписаться на рассылку можно по ссылке.

Обсудить в форуме

Про то, что у нас на сайте уже более 10 лет транслируется лента русскоязычных блогов знают, наверное, все.

Мы долго думали запускать ли аналогичную ленту для англоязычных блогов, но решили не думать, а попробовать и запустить. Список блогов, которые сейчас добавлены в ленту можно найти по ссылке (ниже под русскоязычными блогами).

Обращаемся к нашим читателям за помощью: расскажите на нашем форуме какие интересные англоязычные блоги Вы читаете, а мы добавим их в нашу ленту.

Обсудить в форуме

17 июня в офисе Badoo состоялся очередной митап. На этот раз принимали Android-сообщество. Доклады были очень разнообразны, а тема тестирования По была представлена выступлением Филиппа Уварова «Компонентные тесты: как сделать жизнь вашего QA немного проще?»

Филипп говорил о компонентных тестах, о лучших практиках, которые выработала его команда в Avito. И как эти самые практики помогают делать качественный продукт.

Основные моменты доклада:

– что такое компонентный тест? В чем отличия между юнит-, компонентным и функциональным тестом?
– для чего хороши компонентные тесты и какие проблемы они помогают нам решать?
– как минимизировать стоимость поддержки компонентных тестов без экономии на их надежности.

Ниже вы можете посмотреть запись выступления:

Автор: Антонина Бжассо, ведущий специалист по тестированию компании "Лаборатория качества"

Оригинальная публикация: http://quality-lab.ru/how-to-understand-which-team-skills-need-improvement/

У каждого руководителя рано или поздно появляется потребность в развитии команды. Но как молодые, так и опытные руководители не всегда могут понять, куда именно можно развиваться, и что для этого нужно сделать. Работая в тестировании с 2006-го года и побывав в различных командах, я могу с уверенностью сказать, что возможность для развития есть всегда. Главное – определить верное направление. Ниже будут рассмотрены шаги, с помощью которых это можно сделать.

Самый главный вопрос, на который нужно найти ответ: зачем расти команде, если не поступает никаких жалоб ни со стороны заказчика, ни со стороны сотрудников? Необходимо оценить возможности для развития, которыми обладает команда на текущий момент – это позволит нам определить инструменты и стратегию достижения положительного результата. Также важно знать ближайшие планы и цели компании или проекта.

Так какие же шаги необходимы для дальнейшего развития?