Home

Наверняка многие слышали анекдоты про китайцев. Кто не слышал -- приведу пару типичных примеров:

Китайский противотанковый взвод численностью 3000 чел. состоит из 3 отделений по 1000 чел. Задача отделения - разобрать танк противника на части, пока он не выстрелил.

или вот такой:

Сегодня в провинции Шаньдунь сдана в эксплуатацию новая мощная электростанция. Принцип действия: три миллиона китайцев бегают по эбонитовому полу в шерстяных носках.

Однако, сказка ложь, да в ней намёк. Некоторое время тому назад мне попались на глаза две интересные заметки:

Несмотря на то, что 2008 год ещё не закончился, уже пора начинать подводить итоги. И начать хотелось бы с обзора выпущенной в этом году литературы в области тестирования, а также в смежных областях.

Книги, посвящённые непосредственно тестированию, выпускаются на русском языке не так часто, как хотелось бы, всего два-три наименования в год. И 2008 год не исключение, в этом году появилось две таких книги, и что особенно приятно, одна из них написана отечественными авторами, поэтому в нашем обзоре упомянем её самой первой.

Завершилась конференция SECON 2008. В рамках конференции состоялся круглый стол на тему QA. Сначала расскажу про круглый стол, а потом поделюсь впечатлениями о конференции в целом.

Если посмотреть на аудиторию конференции, можно увидеть, что тестировщиков там было не так много, основную массу составляли разработчики и менеджеры. Во время круглого стола мы провели небольшой опрос, который полностью подтвердил эту картину -- тестировщиков оказалось не больше десятка, а всего на конференции присутствовало примерно 150 человек. Разработчиков, которые по совместительству занимаются тестированием, в основном модульным, также набралось не больше половины. И при этом аудитория проявляла потрясающе высокий интерес к теме тестирования. На предварительном голосовании в номинации "Технологии и инструменты" тестирование оказалось на почётном третьем месте, на четвёртом -- Test Driven Development, а в номинации "Процессы разработки" тема QA выиграла у всех, обогнав даже супермодный Agile. Вот в таких необычных условиях мы проводили круглый стол, и по-моему он получился весьма успешным.