Слава, не нагнетайте обстановку и не провоцируйте панику.
Я вполне себе спокойно рекомендую что делать :)
Алексей, картинка-то в двух словах простая: спецификаций нет и не будет (будем реалистами - после релиза все сразу бросятся писать спецификации, угу...), тест планы пишут разработчики (подозреваю что пишут они что-то типа тест кейсов или чек листов, а не тест планы), контроля за выполнением работ как я понимаю нет (вряд ли кто-то владеет аппаратом анализа тестового покрытия), обычная практика пожаротушения. Если спецификации и будут появляться, то опять-таки руками тестировщиков: а это будет не Спецификация, а что-то типа юз.кейсов. Опять-таки, вы сами описали почему это плохо. Продолжать не интересно.
Зарождение процессов... не называл бы я это так, хотя можно и Броуновское движение назвать зарождением процессов, только порядка больше не станет. Кстати, на Броуновское движение больше всего и похоже - шевеление наростает с увеличением температуры :) Только из хаоса Процессы не рождаются, я не сторонник теории чудес.
Реально научится работать в такой ситуации нельзя. Свернуть себе набекрень представление о том, что такое тестирование да и сам процесс software development - запросто. Можно попробовать что-то менять, но я привёл физические требования к такому человеку: повторюсь - задача интересная, но толку от неё не будет. Продвинуть что-то по процессам "снизу" нельзя - это для меня стало аксиомой (чем больше смотрю, тем больше убеждаюсь).
Перечислены практически все болезни малой компании, выросшей на плечах программистов. Болезни эти патологические и запущенные - это только моё мнение. Лечить их можно только сторонним консалтингом, причём при поддержке всей "огневой мощи" руководства, а для этого эту поддержку, а значит и понимание проблем надо иметь.
Коллега EL_GE, прошу отнестись к высказанному с пониманием: проще рассказать всё такими словами (что называется "как есть"), чем весело подшучивать. Вы и сами прекрасно понимаете что проблем выше крыши и с удовольствием присоединитесь с веселящимся, будь это не ваш конкретный пример.