1. План тестирования, как и всякий другой план, должен составлять тот, кто будет ответственен за его выполнение. И он же должен отслеживать его выполнение. Иначе в нем нет никакого смысла. Конечно, можно попросить кого-нибудь более опытного помочь составить план, и неважно, программиста, тестировщика, менеджера -- кого угодно можно попросить. Но владельцем плана должен быть тот, кто отвечает за его выполнение. По крайней мере, лично я считаю, что "навязанные извне" планы обычно не дают хорошего эффекта.
2. Тестировщику нужны руки и голова. А инструменты нужно приспосабливать к делу только тогда, когда появляется подходящая задача. Конечно, бывают плотники, которые могут все сделать одним топором, но даже в этом случае -- не все задачи требуют именно плотницкого мастерства.
спасибо за ответ.
1. В моем случае план тестов заставляет писать начальник непосредственно разработчиков ПО, поскольку считает что никто лучше их не "видит" ПО польностью.
(спецификации и др. док нет)
2. Со своей стороны сделал следующее (если что скажите, что не так делаю):
а) Постарался подправить кривые тесты разработчиков (все сделали под себя)
б) написал свою прогу, в которой храняться все баги ПО (бывшие и существующие) - БД по багам. Как я понял это и есть багтрекинговая система. Навешал там: статусы для багов, версии проекта и т.п., смастерил несколько отчетов для начальства.
в) приступил к выполнению тестов
Именно так все и делают? или для нормального тестирования нужно что-то еще, чего я упустил?
