Home

Менеджмент

Встречался ли в вашей жизни руководитель, которого команда просто не принимала и не считала таковым? А быть может и вы сами побывали в роли такого руководителя? В чем причина и как с этим бороться можно послушать в докладе Сергея Бережного "Почему команда не «принимает» руководителя проекта и что с этим делать?" (если не хочется проходить регистрацию на подписку, то посмотреть слайдкаст можно тут).

Любому руководителю полезно обладать харизмой. У кого-то она проявляется с рождения, но что делать, если она не ярко выражена? Все просто: пора отдать ее на тюнинг. Об этом и особенно о неприемлимых качествах лидера пишет Алексей Лупан в своей заметке "Натюнингованная харизма лидера".

А теперь поговорим о том, какими качествами должен обладать качественный менеджер? С какими проблемами может столкнуться? Все это подробно описывается в заметке "Качественный менеджер".

ПМ и хирург, так ли далеки друг от друга? Можем ли мы чему-то поучиться друг у друга? Селиховкин Иван на собственном примере рассказывает, как сочетаются эти две профессии "Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врача?".

Между сотрудниками всегда происходят споры, каждый из нас имеет свое мнение. Александр Селяев сделал хорошую заметку на тему "Работа над ошибками: Почему мы не согласны с менеджерами".

Недоменеджмент. Что это за зверь такой? Где он обитает и чем питается? Все секреты этого вида раскрыл Глеб Рыбалко в своем выступлении "Вирус недоменеджмента распространяется и на тестирование ПО".

Управление людьми это искусство. Игры в своем роде тоже искусство. Так почему же успехи в одном направлении не гарантируют успехов в другом? Об этом в заметке Дениса Тучина "Почему чемпионы по стратегическим играм становятся плохими руководителями?".