1. В проекте, в котором заняты, скажем, 7 разработчиков, и где нет спецификаций, - работает тестировщик, студент; работает и учится, т.е. работает не full-time. Проект долгосрочный, скажем, уже прошло полгода и еще конца края не предвидется.
1.1. Достаточно ли такой занятости для серьезного проекта?
Проект без спецификаций НЕ МОЖЕТ быть серьёзным. О чём вы говорите? ;-|
1.2. Каковы плюсы и минусы такого подхода?
Плюсы - дешевизна: студент без опыта на part-time согласится работать за копейки.
Минусы - качество на нуле.
2. И еще подход - когда тестировщика переводят с проекта на проект - 2 недели там, месяц в другом проекте, потом опять на старый проект на 1 месяц.
2.1. Каковы плюсы и минусы такого подхода?
Плюсы: у тестировщика не замыливается взгляд, он не мается со скуки, есть разнообразие, проекте часто появляется человек, способный взглянуть свежим взором на его работу. Для руководства - экономия ресурсов.
Минусы: за две недели он не успеет изучить функционал, не говоря уж о подготовке тест-кейсов, нужен больший срок (месяца два). Для руководства - отсутствие ведущего проект тестировщика, которой всегда знает статус и баги проекта.
3. И еще: тест кейсы пишутся в начале проекта. Это правильная практика. Кто как использует документ с тест кейсами _потом_ (если это именно документ скажем в Word)?
Тест-кейсы в составе сценариев тестирования должны использоваться при КАЖДОЙ полной итерации тестирования.
Не случается ли у вас, что со временем тест кейсы уже выучены, и использование самого документа с тест кейсами постепенно сходит на нет. Просто тестируете, уже зная - что и как надо проверить.
Бывает.
Если так происходит, то в чем плюсы и минусы составления тест кейсов именно в таком документе Word или Excel, который не дает сам по себе возможности управления тестами и т.д., что позволяет, например, Mercury TestDirector.
А не надо закручивать шурупы (к тому же, крестовые) пилочкой для ногтей. :-) Ставьте TestDirector и будет вам счастье.
Плюсы - не надо покупапть и внедрять TestDirector, осваивать работу с ним.
Минусы - как и у любого половинчатого решения или использования непредназначенного для имеющейся цели инструмента, результат от внедрения заметно меньше, чем от использования спец-инструмента. О чём вы и пишите.