Добрый день! Подскажите программы, которые записывают каждый клик мышки и конвертируют в Селениум.
- Форум тестировщиков
- → Публикации Dison
17 публикаций создано Dison (учитываются публикации только с 17 июня 2023)
Отправлено автор: Dison 21 августа 2019 - 08:16 в Автоматизированное тестирование
Добрый день! Подскажите программы, которые записывают каждый клик мышки и конвертируют в Селениум.
Отправлено автор: Dison 06 июня 2019 - 07:42 в Управление тестированием
Отправлено автор: Dison 06 июня 2019 - 10:15 в Управление тестированием
Да, интересная продажа слона по частям...))
Вам нужна общая интеграция. Без этого две части программы могут работать раздельно, а вместе вряд ли)
Отправлено автор: Dison 06 июня 2019 - 08:38 в Управление тестированием
Какой интересный кейс. А что у вас прописано в ПМИ?
у нас его нет.
Отправлено автор: Dison 06 июня 2019 - 08:33 в Управление тестированием
общее тестирование нужно чтобы удостовериться что фронт работает с бэком
например Вы протестировали что энд-пойнт принимает 2 параметра
а тестировщик фронта протестировал что их фронт посылает 3 параметра на замоканный бэк
или Вы протестировали что энд-пойнт изменения статуса работает правильно
а на фронте вообще забыли ту кнопку для изменения статуса добавить
в итоге "всё у всех работает", но когда фронт и бэк поставят вместе - работать не будет
Так, ну если исходить из примера про кнопку, и чтобы такого не произошло, тогда нам надо как-то тест кейсами обмениваться?
Отправлено автор: Dison 03 сентября 2019 - 11:21 в Управление тестированием
Добрый день. Снова обращаюсь за помощью. Как правильно распределить время тестировщика, если он в разных проектах с разным процентом тестирования. В отделе есть очень хороший тестер, которого хочет каждый проект. На данный момент тестер тестирует 3 проекта. Занятость 30, 20 и 50%. Конечно это всё только цифры и возникает вопрос, как тестеры должны понимать, какой у них проект в приоритете и как понять, что да он выполнил свой процент.
Отправлено автор: Dison 22 июля 2019 - 11:26 в Управление тестированием
Говорили с тестером и РП? На троих перетрите. Хочу приду хочу уйду - так не должно быть.
Говорила. И вот утро, прихожу на работу и сообщение в скайп: я заболела, неделю буду работать из дома. Сейчас заданий нет и сегодня и так было в планах на работу не выходить. это при том, что по понедельникам у нас обязательное собрание по отчету о проделанной работе и планах на неделю. Вот как тут с человеком говорить? Это просто не первый раз. Ладно заболела сейчас и хоть предупредила. Обычно это уже узнаётся на собрании.
Вот за фразу "Заданий нет, в планах было на работу не выходить" надо сразу бить по рукам. Если человек в курсе, что он не только на проекте, а еще есть целый отдел с другими задачами.
Я уже не знаю, может, есть какой-то пример документа, чтобы именно расписать, кто как ходит на работу и кто кому отчитыдвается? Чтобы было оффициально?
Отправлено автор: Dison 22 июля 2019 - 08:29 в Управление тестированием
Давайте еще раз.
Ваша проблема в том, что вы заставляете логгировать время.
Все остальные проблемы относительно малозначимы.
А Вы не могли бы чуть более подробно: почему проблема в логировании?
Потому что не работает человек 8 часов в день. Он работает часов 6, ну 7. Остальное он пьет кофе, смотрит видосы на ютубе и т.д.
Большинство списаний времени в баг-трекер это неверное время. Типо, я работал час над задачей. Ну вот ровно 60 минут, ни минутой больше или меньше.
Если ты будешь указывать верное время, то прибежит менеджер и скажет "ничего себе, ты за неделю должен был отработать 40 часов, а у тебя только 30".
Плюс постоянная подгонка времени, это даже не смешно. Лично был свидетелем ситуаций, что разраб, вместо того чтобы работать, сидел и думал, куда же мне 6 часов списать, на какие задачи.
Ну в общем, это отдельная тема.
Я не совсем соглашусь. Как тогда участвовать в тендерах? Как понять кто, насколько свободен, чтобы сделать тестовые задания или даже элементарно, заменить заболевшего.
Отправлено автор: Dison 22 июля 2019 - 12:21 в Управление тестированием
Говорили с тестером и РП? На троих перетрите. Хочу приду хочу уйду - так не должно быть.
Говорила. И вот утро, прихожу на работу и сообщение в скайп: я заболела, неделю буду работать из дома. Сейчас заданий нет и сегодня и так было в планах на работу не выходить. это при том, что по понедельникам у нас обязательное собрание по отчету о проделанной работе и планах на неделю. Вот как тут с человеком говорить? Это просто не первый раз. Ладно заболела сейчас и хоть предупредила. Обычно это уже узнаётся на собрании.
Вот за фразу "Заданий нет, в планах было на работу не выходить" надо сразу бить по рукам. Если человек в курсе, что он не только на проекте, а еще есть целый отдел с другими задачами.
Я уже не знаю, может, есть какой-то пример документа, чтобы именно расписать, кто как ходит на работу и кто кому отчитыдвается? Чтобы было оффициально?
Если совсем официально, то часы работы сотрудника, вроде как, в его трудовом договоре описаны. В российской практике обычно ставят 9-1800 и передоговариваются устно. Отсутствие на рабочем месте больше трёх часов подряд считается прогулом по ТК.
Я в том смысле, что написать, мол в понедельник быть обязательно, ибо собрание. Отсутсвие работе, отпуска, согласовывать только со мной. Или это совсем тирания? :))
Отправлено автор: Dison 23 июля 2019 - 08:01 в Управление тестированием
Я в том смысле, что написать, мол в понедельник быть обязательно, ибо собрание. Отсутсвие работе, отпуска, согласовывать только со мной. Или это совсем тирания? :))
Все это уже прописано до вас и называется трудовой договор. Вы сейчас пытаетесь изобрести велосипед, на мой взгляд.
1. Сначала разговор с сотрудником и РП, что начальник отдела определяет когда человек уходит домой (и несет за это ответственность по ТК, если я ничего не путаю). Это нужно, чтобы РП не отпускал домой в середине рабочего дня, а у сотрудника не было соблазна договориться только с РП, в обход нового начальника отдела. Продублировать договоренности в почте кратким итогом беседы, чтобы не было потом недопонимания.2. Еще раз повторится - прямиком в отдел кадров (уже сами). Так мол и так, задачи есть, а человек уходит домой в рабочее время. Предупреждение, что так делать нельзя было - ваше письмо из п1.
P.S.
Такое впечатление, что вы молодой/новый начальник, а отдел пытается вами крутить/проверяет на прочность. Если так, то не переживайте, многие через это проходили)) Да, непросто) Авторитет еще надо заработать.
P.S. 2
Если человек не понимает, что надо быть обязательно, ибо собрание и ему надо об этом писать отдельно, то тут стоит думать уже в другом направлении, имхо))
вы правы - это первый опыт начальника отдела, поэтому и спросила, как поступить, не хочу сразу дров наломать :) собрание с тестером и рп провела, для закрепления письмо тоже отправила. Посмотрим, как будет дальше.
Отправлено автор: Dison 18 июля 2019 - 10:24 в Управление тестированием
Там выше вроде было упоминание, что "Руководитель проекта как раз и дал добро, что мол, если нет, то иди."У него есть задачи на оставшиеся 40%, чтобы он не уходил? Он знает, что на проекте он на 60%, а оставшиеся 40% - на задачах отдела?
Вообще уходить не предупредив руководство и не спросив о других задачах это, конечно, странно.
Я лично считаю, что это не руководителю проекта решать, ибо он не в курсе, что происходит в других. Просто с одной стороны я не хочу быть бякой и аля заставить отрабатывать время и зарплату, но и с другой стороны, видя, как работают другие, тоже не могу позволить неравенства.
Отправлено автор: Dison 16 июля 2019 - 13:10 в Управление тестированием
Я контролировал (мониторил, так легче) через информацию от руководителя проекта и от самого исполнителя. Но не исключаю, что особо ушлые личности могут делать как в анекдоте:
"Жене сказал, что пошел к любовнице. Любовнице, что к жене. А сам в библиотеку!"
Вообще, если человек может уйти домой не предупредив руководство, что у него кончились задачи и он свободен, то в общих процессах фирмы что-то не так.
Отправлено автор: Dison 16 июля 2019 - 11:27 в Управление тестированием
У меня вопрос к тест менеджерам. Как вы контролируете занятость тестеров в проэктах. Столкнулась с проблемой: что тестер считает, что если билетов для тестирования нет, то работа закончилась и можно домой, и в другие дни можно отработать сверхурочно.
Отправлено автор: Dison 18 июля 2019 - 07:05 в Управление тестированием
Я пока не считаю это 100% проблемой, мне нужно больше вводных данных.
Отправлено автор: Dison 18 июля 2019 - 10:18 в Управление тестированием
Судя по всему, он обязан залогировать 24 часа в неделю, чтобы получить з/п, независимо от того, есть ли у него задачи или нет. Если вы его не можете загрузить задачами, то почему претензии к сотрудникку, а не менеджеру? В отсутствии задач и необходимости залогировать время как раз и получается такая "симбурде".
Время ожидания, которое он должен использовать для саморазвития, будет учитываться в таймшите?
Если да, объясните это и поставьте задачу типа "Прочитать силлабус ISTQB, 4 часа".
Если нет, то какие к нему вопросы? Ну, не хочет - не обязан. Можете уволить, если вас он не устраивает. Или мотивировать.
Судя по всему, он обязан залогировать 24 часа в неделю, чтобы получить з/п, независимо от того, есть ли у него задачи или нет. Если вы его не можете загрузить задачами, то почему претензии к сотрудникку, а не менеджеру? В отсутствии задач и необходимости залогировать время как раз и получается такая "симбурде".
Время ожидания, которое он должен использовать для саморазвития, будет учитываться в таймшите?
Если да, объясните это и поставьте задачу типа "Прочитать силлабус ISTQB, 4 часа".
Если нет, то какие к нему вопросы? Ну, не хочет - не обязан. Можете уволить, если вас он не устраивает. Или мотивировать.
как раз в программе, для учета времени есть такой пукт, как self-training.
Отправлено автор: Dison 21 июля 2019 - 20:58 в Управление тестированием
Отправлено автор: Dison 22 июля 2019 - 08:21 в Управление тестированием
Говорили с тестером и РП? На троих перетрите. Хочу приду хочу уйду - так не должно быть.
Говорила. И вот утро, прихожу на работу и сообщение в скайп: я заболела, неделю буду работать из дома. Сейчас заданий нет и сегодня и так было в планах на работу не выходить. это при том, что по понедельникам у нас обязательное собрание по отчету о проделанной работе и планах на неделю. Вот как тут с человеком говорить? Это просто не первый раз. Ладно заболела сейчас и хоть предупредила. Обычно это уже узнаётся на собрании.
Community Forum Software by IP.Board Русификация от IBResource
Лицензия зарегистрирована на: Software-Testing.Ru