но хочу привести чужое. 
Это как раз по поводу того, куда может двигуться тестировщик в профессиональном плане.ИМХО: От себя могу сказать только то, что если я воспринимаю работу как временный этап и у меня далеко идущие планы, то все равно рано или поздно я уйду. 1) И если я иду на собеседование, я могу этого и не сказать (два пишем, один в умеКарьерный рост
Большинство людей хотят профессионально расти. Они хотят учиться новому, приобретать технические навыки, расширять свои профессиональные возможности. Помогите им в этом.
Для многих тестирование является первым шагом в индустрии программного обеспечения. Они планируют стать программистами, техническими писателями, руководителями, консультантами… Вместо того чтобы пытаться удержать их в своей группе, используйте их стремления. Часто талантливые люди или профессионалы с очень нестандартным и ценным опытом оказываются в вашей комнате, ищу возможность проверить себя, обогатить свой опыт и знания, изменить направление своей деятельности, а возможно, повторно войти в работу после долгого перерыва. Вы можете предоставить им такую возможность и на полтора-два года получить ценного сотрудника, полного профессионального энтузиазма. Может быть, это прекрасная возможность и для вас?
Интервьюируя очередного кандидата на должность тестировщика, спросите его, почему он выбрал именно эту работу. Если это его профессия, подумайте, принесут ли ему пользу полтора-два года работы вашей компании. Сможет ли он научиться за это время чему-то, что его интересует? Если да, примите этого человека на работу. Не волнуйтесь, если его планы идут гораздо дальше тестирования. Мало кто планирует навсегда остаться тестировщиком. И мало кто из тех, кто надолго остался в этой профессии и стал в ней настоящим асом, предполагал, что будет именно так.
Распределяя работу между членами группы, имейте в виду их планы истремления. Старайтесь, чтобы люди могли извлечь из каждого занятия максимальную пользу для себя. Иногда можно организовывать сотрудникам временную командировку в другую группу, чтобы расширить его профессиональный опыт.
Одни люди будут быстро покидать вас, обучившись всему, что их интересовало. Другие же, напротив, задержаться гораздо дольше, чем планировали. Но все они будут работать с энтузиазмом – а это важнее всего.
Вы будете приобретать новых и новых друзей – навсегда.
Тестирование программного обеспечения С. Канер, Д. Фолк, Е.К. Нгуен.
гл. 14 Управление группой тестирования
), зная что от этого зависит результат собеседования. 2) А может быть и по другому, руководитель зная о планах подчиненного, старается нагрузить его с максимальной пользой для общего дела, чтобы и у подчиненного был стимул работать и была польза проекту.В первом случае подчиненный будет работать кое-как и пользы от него не будет и рано или поздно он будет уволен. А во-втором, польза будет и подчиненному и проекту, если руководиетль хороший.
Думаю очень много зависит от руководителя, как он сможет использовать человека.ЗЫ: Сорри за очепятки в цитате, если такие будут.
ЗЗЫ: Кстати, а кто здесь сидит из профи barancev, Green, van, Вы согласны с высказыванием выделенным курсивом и подчеркнутым? У Вас также было? Или Вы шли в тестирование зная что зделаете карьеру в этой области?
