| Сканер ошибок на страницах Источник: Нурлыгаянов Тимур / Путь обеспечения качества 13.04.2020 21:19 Уже много раз сталкивался с задачей быстрой проверки веб сайта или определенных веб страниц (пример: релиз новой версии сайта, новые промо-страницы к какой-то дате в онлайн-магазине и пр.). Обычно в таких ситуациях необходимо проверить сайт быстро и с минимальными затратами времени и сил. Кстати, чаще всего это даже не рабочая задача, а просто интерес - заходишь на сайт и хочется оценить качество, а иногда и попробовать найти ошибки на популярных сайтах, чтобы лишний раз "потренироваться". Обычно для таких задач я использую скрипты, которые па |
| Книга : Дэн Пинк "Драйв: Что на самом деле нас мотивирует" Источник: Макаров Никита: Разрабатываем. Тестируем. Наблюдаем 02.04.2020 12:40 Давным давно я случайно натнкулся на потрясаяющее анимационное видео от RSA Animate и сейчас наткну вас на него же ибо видео действительно стоит просмотра. Почему видео стоит просмотра ? Как минимум потому что оно ничуть не хуже книги, как по мне - может быть даже и лучше. Книга очень четко акцентирует внимание на том что наши знания о человеческой мотивации сильно превосходят наши навыки использования этого знания в реальном бизнесе.Это главное утверждение книги увешано фактами как новогодняя елка игрушками, но лично у меня до сих пор оста |
| Монополия на счастье или почему Scrum не может быть невозможен Источник: Селяев Александр / Качество Вызывает Уважение 25.03.2020 12:51 Чума на оба ваши дома! Крылатая фраза из трагедии «Ромео и Джульетта» Уильяма Шекспира в русских переводах А. А. Григорьева и Т. Л. Щепкиной-Куперник. Фраза используется для выражения раздражения и иронии по поводу спора или конфликта двух сторон. Считается одним из самых известных крылатых выражений, принадлежащих Шекспиру. Я могу ошибаться, а вы можете быть правы; сделаем усилие, и мы, возможно, приблизимся к истине. Карл Поппер Ничто не вызывает так рефлекторный поиск под боком коробки с попкорном, как доброт |
| Как работать из дома и приносить максимум пользы Источник: Ужевко Рина / Bugs@Feature 21.03.2020 18:42 Не думала, что буду писать что-то на эту тему, т.к. я несколько оторвана от глубинного понимания проблем с работой из дому. Я могу работать и в пижаме и голышом, и в кровати и за столом, и на море? и в метро. Для меня моя гиперответственность в этом плане играет хорошую штуку. Но, когда пришла тема работать всей моей команде из дома, посыпался ряд вопросов : - а как же быть ? как не расслабится? как принести пользы не меньше , чем из офиса ? Честно скажу, что позиция "из дома работая вы принесете меньше пользы" для меня странна. Ибо статис |
| Доклад “Ключевые метрики тестирования” Источник: Мартыненко Сергей / 255 ступеней 19.03.2020 00:02 Краткое описание Мы все утопаем в океане данных, но при этом, очень редко можем получить необходимую информацию. Метрики — это тот ориентир, который показывает куда мы движемся. Расширенная аннотация Перед докладом крайне рекомендую прочитать книги Голдратта «Синдром стога сена» (в частности там объясняется разница между данными и информацией и поднимается проблема информационного шума) и «Цель-1». Регулярно даю эти советы, но редко кто им следует . А материал сложен без предварительного изучения базы. По трехбалльной шкале сложнос |
| Новые формы подготовки к докладам и тренингам Источник: Мартыненко Сергей / 255 ступеней 18.03.2020 23:54 Бизнесмены часто задают вопрос: «Почему?». Это хороший вопрос, но не менее важный: «Почему бы и нет?», – Джеффри Безос. Открываю новый раздел у себя на сайте. За свою карьеру я прочитал множество докладов. Только за последние два года более полусотни на разные темы: управление, бизнес-анализ, системный анализ, архитектура ПО, тестирование. Каждый раз при подаче заявки на конференцию происходит примерно одно и тоже: - Пришлите заявку. - Давайте лучше обсудим темы, которые могут быть интересны слушателям. Мне не интересно читать докл |
| Менеджерское: Найм верхних Источник: Макаров Никита: Разрабатываем. Тестируем. Наблюдаем 04.03.2020 11:00 Тема найма "верхних" (top) менеджеров и людей с С*-должностью (CTO, CIO, CPO, CEO и прочие) давно представляет для не то чтобы зудящий но все-таки интерес. Почему? Банально потому что размер кадровой жопы в той области такой, что вы со своим наймом престарелых java разработчиков (senior java developer) - еще не видели того размера и не принюхивались к ней. (Все банально - на 4-5 разработчиков приходится 1 тестировщик в среднем по больнице, а на 5-12 разработчиков/тестировщиков/аналитиков/дизайнеров и всех этих покемонов приходится 1 менеджер), то есть чем выше тем пирамидка |
| ...как установить Java? Источник: Алексей Баранцев / А хотите, я расскажу вам... 01.03.2020 16:00 Во многих моих тренингах так или иначе используется Java, либо как язык программирования для разработки автотестов, либо как среда для запуска приложений, написанных на Java. Поэтому я решил описать процедуру установки Java, а также некоторые нюансы настройки Java после установки, которые могут приводить к проблемам при запуске приложений, написанных на Java. Пять лет назад я уже писал такую инструкцию, но с тех пор накопилось много изменений как в Java, так и в операционных системах, так что пришло время для реновации. Что устанавливать |
| Книга: Кай-Фу Ли , Сверхдержавы искусственного интеллекта Источник: Макаров Никита: Разрабатываем. Тестируем. Наблюдаем 14.02.2020 12:26 Если вы примерно представляете как происходит распознавание лиц нейросетями, как работает Алиса или Алекса на уровне квадратиков и стрелочек взаимоотношений подсистем, а слово TensorFlow вас не пугает совсем - вам читать эту книгу точно не нужно. К этой книге лично у меня много претензий, озвучу только топ-3: Простите но первые 50% книги напоминают агитационный материал Министерства образования Китая - «Китай будет впереди, вот уже очень скоро, вот-вот». Чего я от книги не ожидал - так вот этого вот и в таких объемах. Огромная и довольно уныла |
| Книга: Максим Дорофеев "Путь джедая" Источник: Макаров Никита: Разрабатываем. Тестируем. Наблюдаем 30.01.2020 11:00 Немного непривычно осознавать что я пишу рецензию на книгу человека , которого я знаю лично уже более 10 лет. Когда-то я уже рожал большой пост про getting things done - читать сюда. (Краткости ради - в далеком 2009 я прочитал книгу Дэвида Аллена " Как привести дела в порядок" , и с тех пор она лежит в основе моей системы управления задачами.) 10 лет практики плотно вросли в мою повседневную жизнь , а также привели к некоторым выводам/мыслям по ходу: То, насколько эффективно ты "управляешь своим временем" (управлять временем нельзя!) - волнует, на самом дел |