Один человек на нескольких проектах: как не запороть всё

Выступление Андрея Мясникова на онлайн-конференции СhiefСonfetqa (весна 2012).

«РМ: Андрей, мне нужно чтоб ты это сделал через час.
Т: Вова, на мне ещё 4 проекта, я не могу уделять всё время только тебе!
РМ: А зачем ты их брал?
Т: Так они же маленькие и по времени получается нормально.
РМ: Да вот что-то не получается у тебя!»

Знакомо? Считаешь загрузку, планируешь, и по всем расчётам выходит, что справишься. А на деле – запарываешь всё.

Но что делать, если на каждый маленький проект невозможно выделить отдельного сотрудника, и необходимо совмещать различные задачи? Как распределять время, как планировать загрузку, как избегать простоев и переработок? И главное – как ловить кайф, работая над несколькими проектами сразу?

Мне постоянно приходится «жонглировать» проектами, и я расскажу, как мне удается с этим справляться.

Читать дальше

А еще неплохо бы почитать теорию производственных потоков.

Например эту статью: «Производственный менеджмент: управление потоком» Одед Коуэн, Елена Федурко
Или эту: http://habrahabr.ru/post/139194/

Или эту: http://habrahabr.ru/post/139194/

Хорош! Отличную статью пропустила.

Не повезло американцам с алфавитом и буквой "Ж", это да.