ИзбранноеПечать

Школа тест-менеджеров v. 2.0

 

Если вы отвечаете за организацию тестирования на проекте, то этот курс – именно то, что поможет вам достичь максимального результата.

Онлайн школа тест-менеджеров, 1,5 месяца, 16 занятий

Описание

Тест-менеджмент – это наука, содержащая множество формальных моделей, техник и подходов.

Тест-менеджмент – это искусство, опирающееся на особенности каждого конкретного организатора.

Эффективный процесс тестирования возможен только на стыке науки и искусства. Поэтому, в этом курсе собраны все ключевые техники и модели, но оставлено место для творчества и поиска вашего уникального процесса тестирования.

Для кого этот курс?

Этот курс создан для ведущих тестировщиков и руководителей тест-команд. Если вы отвечаете за организацию тестирования на проекте, то этот курс – именно то, что поможет вам достичь максимального результата.

Все домашние работы выполняются на примере вашего рабочего проекта. Если у вас такового нет, то мы можем предложить вам взять наш проект с группой тестировщиков. Наши специалисты помогут вам набрать команду, подобрать инструментарий и проконтролировать ход тестирования проекта. Таким образом, вы сможете закрепить на практике полученные знания и получить практическую пользу от курса, даже если у вас пока что нет своей команды (отзывы о работе с нашей проектной командой).

Помимо участия в проекте по тестированию, от вас так же потребуется достаточно времени на обучение: в среднем, это 4-6 часов в неделю, но при небольшом опыте в тестировании может быть и больше. Если в данный момент ваша рабочая загрузка слишком высокая, мы советуем отложить обучение до того светлого будущего, когда у вас появится достаточно времени.

План обучения

1. Введение, цели курса и цели тестирования
  • Знакомство с курсом, тренером и группой
  • Цели тестирования: какие бывают?
  • Как выявить потребности вашего проекта от тестирования?
  • TaaS: Testing as a Service
2. Процесс тестирования
  • Что такое процесс тестирования?
  • Как адаптировать тестирование под модели разработки на проекте?
  • Муда, Мури и остальные М: что мы делаем лишнего в своей работе?
  • Поиск «узких горлышек» в тестировании, использование инструментов ТОС
  • Варианты реализации гибкого и формального тестирования
3. Планирование тестирования
  • Разработка и согласование тестовой стратегии
  • Разработка формальных тест-планов (RUP, IEEE, ГОСТ)
  • Гибкое планирование для Agile-команд
  • Инструменты управления планами
4. Оценка трудозатрат на тестирование
  • Подходы к оценке трудозатрат (Estimations)
  • Сбор статистики для повышения точности оценок
  • KPI в оценке трудозатрат
5. Управление задачами и ошибками
  • Ведение задач на проекте
  • Разработка оптимального workflow для дефектов
  • Формат ведения дефектов
  • Сбор статистики пользовательских обращений
6. Управление тестами на проекте
  • Исследовательское, Скриптовое и Сессионное тестирование
  • Введение в тест-анализ и основные техники
  • Инструменты для документирования тестов: как выбрать?
  • Формат документирования тестов: как выбрать?
  • Комбинирование различных подходов
7. Знакомство с клиентом
  • Какова целевая аудитория вашего продукта?
  • Какая статистика использования ПО?
  • Как потребности клиентов и пользователей влияют на приоритеты в тестировании?
  • Организация юзабилити-тестирования и бета-кампаний
8. Оценка качества продукта
  • Что такое качество, и кто судья?
  • Как определить готовность ПО к релизу?
  • Метрики и KPI на релиз, итерацию, новые задачи в продукте
  • Согласование внутренних критериев приёмки
  • Вовлечение всей команды разработки в понятие качества
9. Организация автоматизированного тестирования
  • Цели автоматизации тестирования
  • Организация команды автоматизации
  • Отбор тестов в автоматизированное тестирование
10. Инструменты автоматизированного тестирования
  • Фреймворки автоматизированного тестирования
  • Интерфейсы для автоматизации
  • Средства разработки и управления автотестами
  • Инфраструктура автотестирования: отчётность, автозапуск, тестовые среды.
11. Создание команды тестировщиков
  • Как понять, какие сотрудники вам нужны? Создание профиля
  • Поиск тестировщиков и разработка тестов для отбора кандидатов
  • Оценка квалификации команды, матрица компетенций
  • Увольнение
12. Организация командной работы в тестировании
  • Распределение ролей между сотрудниками
  • Передача знаний в команде
  • Постановка и делегирование задач
  • Контроль выполнения работ
13. Мотивация тестировщиков
  • Вечный компромисс между рабочим и личным
  • Создание среды комфорта на работе
  • Вечный интерес и ответственность за свою работу
  • Обратная связь руководителя
  • Корпоративная культура
14. Оценка эффективности тестирования
  • Что мы сделали хорошо, а что надо улучшать?
  • Поиск оптимальных зон развития
  • Метрики для оценки тестирования на проекте
15. Формальное подведение итогов
  • Интеграция всех рассмотренных техник
  • Алгоритм по внедрению в зависимости от особенностей вашего проекта
  • Мотивашечки для закрепления полученных навыков
16. Неформальное подведение итогов

Сюрприз и выпускной

Smile

Формат

8 часов теории + много практики + постоянные консультации тренера в скайп-чате.

Обучение происходит следующим образом:

В специальном закрытом разделе выкладывается запись очередного урока курса, ссылки на дополнительные материалы, домашняя работа.

Теоретическую информацию можно посмотреть в любое удобное время.

Помимо теоретической части, вас также ждут практические домашние задания, которые тщательно проверяются тренером. После проверки практических заданий Вы получаете оценку и подробный комментарий по своей работе и при необходимости советы по доработке. По результатам комментариев тренера Вы можете переделать домашнюю работу и улучшить свою оценку.

Общение участников курса и тренеров проходит и в скайп-чате учебной группы, где можно задавать вопросы тренеру и при желании общаться с другими участниками учебной группы. Каждый день тренер будет доступен в скайп-чате и каждый день будет отвечать на вопросы, Вы можете задавать вопросы по теоретическому материалу или домашней работе, как только они у вас возникают.

Все выпускники, успешно сдавшие домашние задания, получают сертификат.

Условия

Стоимость участия для физических лиц с практикой на своем рабочем проекте (если есть свой проект и команда, то это оптимальный вариант) / на нашем рабочем проекте с нашей командой : 13 500 рублей / 19 000 рублей

Стоимость участия для юридических лиц с практикой на своем рабочем проекте (если есть свой проект и команда, то это оптимальный вариант) / на нашем рабочем проекте с нашей командой: 16 000 рублей  / 21 500 рублей за весь курс за одного участника. При регистрации от 3-х участников на один курс действует 15% скидка.

Оплатить прямо сейчас

Информация для физических лиц:

Услуги оказываются на основании публичного договора оферты. Ознакомиться с договором можно ЗДЕСЬ.

Если Вы хотите оплатить тренинг прямо сейчас, то нажмите кнопку выше для перехода в наш магазин и оформите покупку (если кнопка активна, значит можно оплачивать не беспокоясь о наличии мест). После оплаты мы пришлем письмо о регистрации на курс и подтверждение оплаты. Если Вы не получили письмо в течение рабочего дня, просто отправьте сообщение на trainings@software-testing.ru

Если Вы хотите совершить оплату позже, для гарантированного участия обязательно забронируйте место на тренинге, для этого необходимо нажать на кнопку ЗАПИСАТЬСЯ справа от тренинга и заполнить все необходимые поля

Если у Вас есть какие-то вопросы, их можно задать по указанному выше адресу.

По ссылке Вы можете ознакомиться с информацией о способах оплаты: http://software-testing.ru/buy/sposoby-oplaty

Для жителей Украины возможна оплата в гривнах на счет нашего украинского партнера, для получения реквизитов украинского партнера пишите на trainings@software-testing.ru

Информация для юридических лиц:

По вопросам оформления договора и выставления счета на оплату обращайтесь по адресу trainings@software-testing.ru. Обратите внимание, что при постоплате стоимость тренинга увеличивается на 25%.

Возможна оплата участия на условиях публичного договора оферты. Ознакомиться с договором можно ЗДЕСЬ. По вопросам выставления счета на оплату обращайтесь по адресу trainings@software-testing.ru

Отзывы

Сергей Чечулин ООО «Диакеа-софт», Ведущий тестировщик

Устали от тренингов, которые проходишь, а потом не знаешь куда эти все знания применять? Долго искали что то действительно полезное в навыках управления тестированием? добро пожаловать в Школу Тест Менеджеров. Доведенный до эталона материал, который прошел уже 18 итераций. Задания, ждущие выполнения уже на следующий день на рабочем месте.
Процесс тестирования в вашей компании оставляет желать лучшего? Или наоборот вы хотите навести лоск? Добро пожаловать в Школу Тест Менеджеров.
Невероятно практичный материал, который позволяет себя применять на следующий день. Суперские ведущие тренинга, слушать Наташу можно часами с открытым ртом, в ее рассказах есть и юмор, и увлекательные истории, грамотные выводы и просто она большая умница. Отдельное спасибо Юле Мироновой, которая трудилась и не только проверяла домашние задания, но и отвечала на вопросы и направляла в нужном направлении.

Екатерина

Обычная практика, когда хорошего специалиста в один прекрасный миг «становят» руководителем отдела. После чего на определенное время теряется специалист и появляется недоуправленец. Человек, привыкший чувствовать себя ассом и ходить «в авторитете» у коллег, совершает свои «10 ошибок начинающего менеджера», проходит боевое крещение «меча и орала» у начальства сверху, шишками и мозолями нащупывает свой путь и нарабатывает опыт.

Самый замечательный совет для нашего начинающего руководителя – это отправиться в школу тест-менеджеров Натальи Руколь, где можно получить массу полезной информации о различных аспектах деятельности руководителя отдела, занимающегося тестированием программного обеспечения. И не только получить, но и потренироваться, взять на вооружение, внедрить в свою работу известные и успешные практики. Вопрос целесообразности и практической применимости материала, который дается в ШТМ, у Наташи всегда стоит на первом месте: «Полученное знание должно быть сразу же опробовано и активно использоваться, иначе оно просто уходит в загашники головного мозга и выуживается оттуда редко и с большим трудом»

Так что, дорогие тест-менеджеры, прошедшие ШТМ, «бросаемся и пашем»: осознаем потребности организации в нашей деятельности и определяем цели тестирования, готовим качественные тест планы и осваиваем техники тест-дизайна, добиваемся высот в искусстве подбирать и мотивировать на эффективную работу свою команду, строим здоровые отношения с разработчиками, аналитиками и другими полезными коллегами. Одним словом, несем просветление в умы свои и в массы.

Наташе же спасибо за качественную работу, за энергию, заряд и посыл к движению и развитию!

Потапов Сергей, Тест Менеджер

Что понравилось:
1. Структурированно.
2. Материал дается по сути. Нет воды.
3. В ходе занятий решаются реальные ситуации и проблемы.
4. Домашние задания было интересно выполнять.
5. Примерно 70% полученной информации уже внедряется в процесс.
6. Остальные 30% заставили задуматься и пересмотреть подходы.
7. Отличный лектор. Слушать абсолютно не скучно! (это очень важно)

Посмотреть все отзывы

Цена: 13500 RUB
Место: онлайн
Начало: 25 октября 2017
Окончание: 20 декабря 2017

Go to top