В организациях часто встает вопрос, как оценивать работу сотрудников и выявлять области, требующие качественного улучшения. В ряде случаев необходим объективный и прозрачный процесс оценки работы специалистов по тестированию. Данный доклад описывает процесс оценки и коучинга тестировщиков одной из команд компании “Acronis”. В этом докладе: - Зачем оценивать работу тестировщика? - Когда оценка не должна быть субъективной? - Объекты и методы оценки - Коучинг. Определение и описание процесса коучинга в компании “Acronis” - Определение объектов коучинга. Сбор и оценка критериев - Преимущества коучинг-сессий перед обычной обратной связью - Инструментарий коуча. Доступна Презентация Доступна Аудио запись Доступен слайдкаст