Примеры из другого бизнеса не совсем понял, причём тут другие отрасли?
Мелким может просто прийти пинцет, но и крупным за счёт одного "количества проектов" не вытянуть. Если в целом пойдёт спад на 30-40% то всё равно сколько у тебя проектов - хоть 10, хоть 100, а 30% нанятых у тебя людей могут того... оказатся на улице.

Мне кажется, Слава, что мелким хуже. Крупные могут сократиться, а мелким сокращаться некуда, они разорятся. По известной русской пословице, пока одни сохнут, другие дохнут. :)

http://www.trud.ru/i...200810101910101

"С новым годом - и вы уволены": миллионы россиян вскоре услышат эту фразу

Магнитогорский металлургический комбинат, банк "Хоум Кредит", компании МГТС и "Евросеть", строительные и КОМПЬЮТЕРНЫЕ КОМПАНИИ, газеты. Сообщения об увольнениях из разных мест поступают каждый день. А скоро их станет еще больше - 50% российских компаний проведут массовые увольнения до конца года.

О мрачных перспективах стало известно в результате исследования, которое провела на этой неделе консалтинговая компания AXES Management. Консультанты опросили около сотни крупнейших работодателей страны - автозаводы, производителей продуктов питания, нефтяные, страховые и другие компании, которые работают как в Москве, так и практически во всех регионах страны. Результаты опроса шокируют. Каждый второй работодатель заявил, что из-за начавшегося финансового кризиса уже готовит массовые увольнения и проведет их в ближайшие месяцы.

В среднем в каждой фирме будет уволено по 10% сотрудников. А в некоторых банках и, как это ни парадоксально, в розничных сетях потеряет работу каждый третий-четвертый.

В первую очередь работодатели станут избавляться от офисного персонала - так называемых белых воротничков. Кризис 1998 года был похож для них на землетрясение - стало плохо всем и сразу, а потом жизнь стала налаживаться. Новый кризис будет скорее похож на серию бомбежек - терять работу и зар-плату будут то одни, то другие, и никто не будет знать из работников , когда ждать следующей "атаки".

Зайниев Антон, Староверова Екатерина

А если вы аутсорсер, штат 2000 сотрудников, заказчики на западе?..

Да, тогда хорошего мало. Нужно будет искать новые заказы в России.

Но, мне кажется, процесс пойдет плавно, и за спадом последует новый подъем.

Хорошие новости:

Софт покупают, несмотря на кризис

ИА "Клерк.Ру". Отдел новостей (http://www.klerk.ru/soft/n/?121011)

В 2007 г. покупатели так называемого коробочного ПО заплатили за него $3,7 млрд. В 2008 объем этого рынка может вырасти до $5 млрд, а в 2009 г. до $7 млрд, считают эксперты.

Главный драйвер роста этого рынка - замена компаниями серого ПО на легальное. Финансовый кризис повлияет на закупки софта, полагают аналитики, опрошенные газетой "Ведомости". Но, учитывая ключевую роль ИТ в бизнесе компаний, вряд ли это негативное влияние будет критическим.

Ох уж мне эти сказки. Ох уж мне эти сказочники!

Будем надеяться, что это действительно сказки!

Глава Минсвязи призвал ИТ-рынок не паниковать

Главная задача ИТ-отрасли в кризисный период - не впасть в панику. Об этом заявил министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев агентству CNews. Министр заметил, что в кризисное время ИТ-отрасль по своей природе оказалась в довольно выгодном положении.

По словам Щеголева, продукты ИТ-индустрии нацелены на повышение производительности труда, а потому в период возможных сокращений персонала в компаниях спрос на них не иссякнет. При этом министр не исключил, что дополнительным фактором устойчивости отечественной ИТ-отрасли может стать консолидация российских игроков.

По материалам ИА "Клерк.Ру" (http://www.klerk.ru/soft/n/?124282)

Взгляд на кризис со стороны
Эдуард Пройдаков

Любой кризис, как известно, создаёт воронку событий, которая, раскручиваясь, втягивает в себя всё больше и больше организаций, предприятий, и это соответственно отражается на всех остальных. До какого-то момента данный процесс управляем, но пройдя некоторую точку бифуркации, он становится турбулентным и совершенно непредсказуемым. Подробнее...

Помещаю годовой отчет службы HeadHunter за 2008 г.

Дмитрий БУТАЛОВ
03.03.09

Первый шок и ступор, охвативший руководителей в конце прошлого года, прошел. Компании разработали "антикризисные" программы, состоящие в основном из одного пункта - "где и что сократить", и …. спрятались от ядерной зимы в глубоких бомбоубежищах, подъедая запасы, отложенные в лучшие времена.

Все укрепились в идее, что "кризис это шанс", и только ленивый не повторил, какими иероглифами китайцы пишут это слово.

Мы начали дружно ждать, когда же, наконец, обещанные шансы начнут превращаться в выручку, и пройдут плохие времена, и снова можно будет резвиться на сочных пастбищах растущих рынков.

ПОЧЕМУ ДОКРИЗИСНЫЕ ВРЕМЕНА НЕ ВЕРНУТСЯ?

Для начала, давайте различать кризис в России и кризис в мире. Наша доля в мировой экономике - около 3%. Мировой кризис, для происходящего у нас, это скорее фон и условия, на которые мы повлиять не можем. Как шторм на море.

А во внешнем мире, похоже, никто не знает, что делать. Американцы придумали очередной план, в который сами же не верят с бюджетом под триллион долларов.

Европейские страны борются с кризисом по принципу "каждый сам за себя" (одно банкротство Исландии чего стоит). И даже Монголия ищет кредит в 1,5 млрд. долларов "на решение проблем связанных с кризисом". Так что ждать, что мировой кризис пройдет быстро, не стоит.

А у нас в России гуляют волны последствий двух сильнейших ударов по экономике - вывода денег иностранными инвесторами и падения мировых цен на нефть. Денег стало мало, и они стали очень дорогими.

При этом никуда не делось 142 млн. населения, которому нужно есть, пить, где-то жить и наши природные ресурсы. Просто основные рынки в России сократились. Сокращение неравномерное - строительство, например, упало примерно в 4 раза, а рынок сотовой связи "всего" на 30%.

Конечно, неприятности и сложности на этом не кончились, круги по воде будут ходить еще долго, а до некоторых компаний и отраслей эффекты еще даже не докатились.


ЭТО УЖЕ НЕ КРИЗИС.

Происходящее сейчас, это уже не кризис, а новая реальность: российская экономика стала экономной, и на этом уровне будет существовать, пока за бортом (на мировом рынке) не потеплеет и шторм не уляжется. То есть, стоит рассчитывать лет на 5.

Переждать один год - слабая, но возможная стратегия. Пережидание пятилетки - откровенная глупость. Да и через пятилетку, не будет как "до кризиса". Мир изменился необратимо.

Нет ничего сложнее, чем менять себя - но мир не дает нам шансов быть успешными по-другому. Руководителям сейчас пора собрать волю в кулак, и начинать учиться работать в новых условиях. Да, зарабатывать стало в разы сложнее. Понятно, что у большинства компаний ни структура, ни стратегия продвижения, ни выпускаемые продукты не соответствуют новым требованиям рынка. Что ж, придется многое переделывать.

В России кризис кончился. То, что мы сейчас наблюдаем, это неожиданное начало новой экономики. Время действовать.

http://www.e-prof.ru..._konchilsya.htm

Это супер! Большое спасибо.

Большое спасибо, Сергей.

Очень интересный и поучительный семинар!

К сожалению, действительно, очень плохо видно, что написано на доске, и не всегда слышно выступающих.

Но все это нисколько не умаляет актуальности и полезности проведенного семинара.

Поздравляю с возвращением!