Приглашаем менеджеров проектов, менеджеров по персоналу и всех интересующихся управлением персоналом в ИТ.

В этот раз хэдлайнерами встречи будут:

• Макс Дорофеев — автор множества семинаров посвященных умению менеджера считать и прогнозировать.
• Саша Орлов — создатель и руководитель проекта «HAPPY-PM».
• Слава Панкратов — директор учебного центра компании «Люксофт-Украина».

Прошлая встреча состоялась 13 мая и прошла мега успешно! Приходите и приглашайте ваших коллег!

Собираемся обсудить 2 темы:

• Материальная демотивация. Ошибки в материальной мотивации и вызываемое чувство несправедливости.
• Как лучше всего обучать программистов? Сочетание цены и качества, обучение при (как всегда) порезаном бюджете.

Как показала практика прошлой встречи, обсудить больше тем не получается по времени, но если участники готовы тусить часов пять,тоне вопрос обсудить и другие темы.

Также, готовьте вопросы которые волнуют вас и задайте их на встрече.

Зарегистрироваться на мероприятие »

http://feedads.g.dou...E-QM/0/di</img>
http://feedads.g.dou...E-QM/1/di</img>

Luxoft — признанный лидер в области разработки ПО

Многолетний успешный опыт осуществления проектов для крупнейших международных компаний, глубокое знание лучших мировых практик и методологий разработки ПО, отраслевая экспертиза и мировые стандарты качества.

www.luxoft.ru

Вакансии в Москве:

• Senior Java Developer
• Senior Java Developer/Team Lead
• Java Developer
• Java Архитектор (WebSphere)
• Java Junior Developer

Вакансии ON-SITE:

• Senior Java Developer (London)
• Java Developer/Support Analyst (Chicago)
• Senior GUI Java Developer (Сингапур)

(more…)

http://feedads.g.dou...4mNs/0/di</img>
http://feedads.g.dou...4mNs/1/di</img>

Luxoft — признанный лидер в области разработки ПО

Многолетний успешный опыт осуществления проектов для крупнейших международных компаний, глубокое знание лучших мировых практик и методологий разработки ПО, отраслевая экспертиза и мировые стандарты качества.

www.luxoft.ru

Вакансии в Москве:

• Senior Java Developer
• Senior Java Developer/Team Lead
• Java Developer
• Java Архитектор (WebSphere)
• Java Junior Developer

Вакансии ON-SITE:

• Senior Java Developer (London)
• Java Developer/Support Analyst (Chicago)
• Senior GUI Java Developer (Сингапур)

(more…)

http://feedads.g.dou...4mNs/0/di</img>
http://feedads.g.dou...4mNs/1/di</img>

Не хотят договариваться, затягивают решение вопросов, никто не за что не отвечает, коммитятся и не делают, все работают как мороженные рыбы и говорят что «тут так принято»? Знакомая ситуация?

Понимаешь, что уже передергивает от злости?

Если ты управляешь ИТ-шниками или сам являешься ИТ-специалистом, то с вероятностью 99% «тебя играют» в самые изощренные… психологические игры. Цели игр разные, но выигрывает в них зачастую только тот, кто начинает играть и знает во что он играет.

Мы взяли «теорию игр» из психологии, разобрали более сотни типичных проблемных ситуаций в которых ничего не работает и никто ни за что не отвечает и поняли, что люди везде одинаковы: они играют. Прошлым летом, мы упаковали полученные результаты в формат курса и провели 4-ре ночных онлайн-тренинга: люди уходили с выпученными глазами, писали нам кучу отзывов, помогали описаниями игр, которые они выявили после нашего тренинга у себя в проектах. Весной мы отработали этот курс в живую в Питере и в Москве. Работает.

Теперь мы проводим этот тренинг в Харькове. (more…)

http://feedads.g.dou...4Adw/0/di</img>
http://feedads.g.dou...4Adw/1/di</img>

Конференция «Карьера менеджера: знания и навыки — взболтать, но не смешивать!»

Делиться знаниями и опытом будут Александр Орлов и Максим Дорофеев!

Одна из самых серьезных опасностей, подстерегающая любой программный проект — это менеджер, не обладающий необходимыми знаниями и навыками.

Путь программиста в менеджеры проходит в темноте по тропинке, устланной граблями, о чем многие узнают больно и сразу. Самыми сложными являются первые шаги, когда становится очевидным слабая польза всего опыта, полученного в бытность программистом или тестировщиком. Мы поделимся с вами освежающим коктейлем знаний, помогающим распознавать грабли и смягчить их первые удары. (more…)

http://feedads.g.dou...wxqo/0/di</img>
http://feedads.g.dou...wxqo/1/di</img>

1 июня 2010 в рамках совместной инициативы Гильдии менеджеров программных проектов и Локальной группы по интересам «Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях» московского отделения американского Института управления проектами (PMI) состоялся семинар Асхата Уразбаева «Scrum — подход к управлению сложными проектами».

Scrum — один из подходов к управлению проектами. Он возник как ответ на все возрастающую сложность проектов по разработке программного обеспечения. На семинаре были рассмотрены принципы подхода, практики и роли, а также границы применимости.

Семинар провел Асхат Уразбаев, вице-президент Гильдии, евангелист Agile и Scrum, Agile Coach, совладелец компании ScrumTrek, основатель сообщества AgileRussia.

Предлагаем Вашему вниманию видеокаст выступления Асхата:

Семинар транслировался через Интернет в формате вебинара, что помогло принять в нем участие большому количеству желающих.

Участники смогут зачесть 1 PDU за этот семинар при продлении сертификации PMI PMP, PgMP. ID семинара: OSMC16.

http://feedads.g.dou...t2FA/0/di</img>
http://feedads.g.dou...t2FA/1/di</img>

Подсмотрено у AAri

http://feedads.g.dou...ypag/0/di</img>
http://feedads.g.dou...ypag/1/di</img>

Противоречие между менеджерами и инженерами велико. Среди инженеров принято считать менеджмент идиотами. Ибо, они не так хорошо разбираются в предмете работы, как инженеры, не видят оптимальных решений, имеют странные желания, и не понимают, почему именно иногда задача занимает так долго. Инженеры не привыкли планировать свою деятельность, и привыкли считать планы и планирование прерогативой менеджмента. Учитывая, что они привыкли считать менеджмент идиотами — деятельность по планированию является частью идиотской деятельности.

Такое бывает не всегда, не все инженеры такие, но это распространенный паттерн поведения.

Среди менеджеров принято считать, что инженеры лишены дисциплины, и поэтому, их надо постоянно дрючить. Ибо, инженеры совершенно не умеют планировать свою деятельность. Они как дети — думают, что разработка — это такая игра, в которой доставляет процесс. Поэтому, планы для них составляют менеджеры, и инженеры эти планы постоянно срывают. При этом, отмазываются как дети.

Такое бывает не всегда, не все менеджеры такие, но это распространенный паттерн поведения. (more…)

http://feedads.g.dou...EOKk/0/di</img>
http://feedads.g.dou...EOKk/1/di</img>

Источник: Метод СПИН в продаже больших проектов вебинар

http://feedads.g.dou...0HOI/0/di</img>
http://feedads.g.dou...0HOI/1/di</img>

Рады сообщить Вам о том, что 9-11 июля Алексей Баранцев проведет три открытых очных тренинга в Киеве.

• Автоматизация функционального тестирования веб-приложений: Selenium + Selenium RC
• Тестирование методом свободного поиска (exploratory testing)
• Тест-дизайн от А до Я

Стоимость участия в одном тренинге 4 500 рублей или 1215 гривен.

При одновременной регистрации и оплате двух участников скидка 10%, трех – 15%.

Каждый оплативший курс за 20 дней до его начала получит БЕСПЛАТНО записи двух любых двухчасовых (или один четырехчасовой) онлайн-семинаров Алексея Баранцева.

Будем признательны, если Вы передадите эту информацию другим Вашим коллегам, знакомым тестировщикам и другим заинтересованным лицам.

http://feedads.g.dou...RiXw/0/di</img>
http://feedads.g.dou...RiXw/1/di</img>

Лето — 92 дня жары, солнца и примерно 25% времени в году, когда мы совсем расслабляемся и ничего не хотим делать.

Именно для тех, кто самый жаркий месяц этого лета проведет в городе, мы предлагаем несколько интересных курсов, которые проведут специально приглашенные эксперты из Харькова и Питера: Сергей Поволяшко и Саша Орлов.

Курсы, которые помогут измерять и управлять:

• Панель управления: метрики проектных команд – управляемое движение: 17/07, Поволяшко Сергей.
• Software Measurements (Измерения в разработке ПО). Как, что и зачем измерять: 03/07-04/07, Поволяшко Сергей
• Управление командой: 21/07, Орлов Александр
• Эффективные коммуникации для программистов и менеджеров: 22/07, Орлов Александр

Самое время стать умнее!

http://feedads.g.dou...Wq3c/0/di</img>
http://feedads.g.dou...Wq3c/1/di</img>

Харьковский клуб инженеров по качеству «QA Club» приглашает Вас на двухдневный Мастер-класс «Тест-менеджмент в боевых условиях».

Тренер: Слава Панкратов.
Даты: 17-18 июля (сб., вс) 2010

Целевая аудитория тренинга:
Мастер-класс по тест-менеджменту предназначен для действующих менеджеров проектов по тестированию, руководителей команд тестировщиков и ведущих специалистов, которые планируют стать тест-менеджерами.

2 дня практики с разбором реальных ситуаций, в которые попадают тест-менеджеры. Минимум лекций, никаких скучных презентаций и полуторачасовых монологов лектора: практика, обсуждения, брейнштормы и снова практика! (more…)

http://feedads.g.dou...XShU/0/di</img>
http://feedads.g.dou...XShU/1/di</img>

Одному мне кажется, что дурацкая манера доброй половины менеджеров¹ не доводить начатое до конца и делать сразу кучу дел сразу, создавая видимость дикой занятости есть симптоматика заболевания под названием «корпоративная почта»?

Почта — множество потоков, ощущение занятости и загруженности. Вместо разговора по сути: цель, вопрос, аргументы, варианты и решение как результат разговора, коммуникации по почте напоминают множество отрывистых фраз, которые касаются различных тем и в каждый конкретный момент могут не приводить к решению вопроса, а являться ответом на промежуточный вопрос. Замена эффективных и простых коммуникаций с целью решить конкретный вопрос, может приводить к формированию модели пунктирного общения — представьте себе, что в большой комнате вы постоянно переходите от одного собеседника к другому, перебрасываетесь парой фраз в продолжение начатого когда-то разговора и тут же отходите к другому собеседнику и так снова и снова. Зачастую это приводит к модели работы, когда вместо 2-3 решенных вопросов в день у вас 20-30 текущих тем для обсуждения.

На выходе имеем «рваный», часто бездумный стиль отписываться не отвечая по сути на вопрос или отвечать на «последний вопрос сверху». Зато целый день можно на что-то отвечать и приходить домой честно задолбанным работой.

¹ Второй половине просто повезло — над ними кто-то умный сбрасывает по 1-2 задачки и пристально смотрит, чтобы не отвлекались.

Автор: Слава Панкратов
Источник: Колонка редактора

http://feedads.g.dou...Hm7w/0/di</img>
http://feedads.g.dou...Hm7w/1/di</img>

Тематика: управление разработкой.

Занимаюсь организацией разработки, построением процессов, и, конечно, непосредственно разработкой, причём всё это – в очень непростом окружении, с множеством ограничений, требований и условий. Поэтому интересуюсь, придумываю, внедряю и описываю в блоге оптимальные процессы: способы планирования, методики работы с пулом задач, принципы разработки и тестирования, сценарии взаимодействия с заказчиками, тестерами, эксплуатацией.

Автор: Евгения Фирсова
Адрес: www.control-freak.ru

http://feedads.g.dou...ca_Y/0/di</img>
http://feedads.g.dou...ca_Y/1/di</img>

Основное направление — ITSM и все с этим связанное.

Тематика: ITSM
В блоге публикуются переводы зарубежных статей, затрагивающие актуальные темы управления ИТ услугами, вопросы сертификации специалистов. Планируется ряд публикаций на основе опыта имеющихся проектов, раскрывающих практический подход к реализации различных стандартов. Основная цель — популяризация этой области знаний, описание доступным языком преимуществ, которые могут быть получены при применении процессного подхода ITSM.

Адрес: itil-ist.livejournal.com
Автор: Андрей Косыгин

http://feedads.g.dou...Rx7I/0/di</img>
http://feedads.g.dou...Rx7I/1/di</img>

По-моему, просто шикарно И показатель удвоения и причина!

Источник: dilbertru.blogspot.com

http://feedads.g.dou...H6ZI/0/di</img>
http://feedads.g.dou...H6ZI/1/di</img>

Рады представить вашему вниманию книгу Иванова Д. Ю. и Новикова Ф.А. «Моделирование на UML. Теория, практика, видеокурс», которая сопровождается 2-мя DVD с видеозаписью 4-x дневного тренинга по UML, проводимого авторами для ведущих отраслевых и IT-компаний России. Книга содержит полное описание всех основных версий унифицированного языка моделирования UML и набор рекомендаций по его практическому применению для моделирования программных систем. Передаваемый опыт и идеи, которыми авторы щедро делятся на страницах книги, делают ее интересной как для читателя, уже знакомого с UML, так и для читателя, которому просто интересно узнать, что такое UML и как его применять на практике.

Как рассказал порталу www.it4business.ru один из авторов: «Работа над книгой началась после того, как мы (Федор Новиков и Иванов Денис) совместно провели ряд тренингов и пришли к выводу, что нам есть, что рассказать людям, желающим применять UML в своей повседневной работе. Кроме того, мы пришли к единодушному мнению, что подходящих практических книг по UML и проектированию программных систем катастрофически не хватает. Результатом этого понимания и наших последующих усилий и явилась это книга».

Узнать дополнительные подробности о книге, а также приобрести ее можно на официальном сайте www.umlmanual.ru

Там же вы можете скачать графическую нотацию UML и ознакомиться с другими материалами, посвященными UML.

http://feedads.g.dou...WKrQ/0/di</img>
http://feedads.g.dou...WKrQ/1/di</img>

Портал www.it4business.ru формирует новую редакционную команду.

Мы ищем:

• Главного редактора
• Разработчика php с опытом разработки под Wordpress
• Менеджера партнерских программ
• Менеджеров по продаже рекламы

Требования:
Нам нужны живые и умные люди, которые хотят и умеют работать среди таких же людей с шилом в одном месте. Если вас не пугает формат работы «придумал-убедил-сделал-заработало», пишите.

Условия работы:
Удаленная парт-тайм работа с оплатой в виде % от заработанных командой денег. Право голоса в принятии решений относительно развития портала www.it4business.ru в обмен на активную позицию и деловые, конструктивные предложения.

Я уверен что хочу и могу: что дальше?
Пишите case@it4business.ru с указанием должности на которую вы претендуете и приложением в виде краткого эссе на тему «Почему я должен работать в команде портала www.it4business.ru?».

http://feedads.g.dou...cBpk/0/di</img>
http://feedads.g.dou...cBpk/1/di</img>

Чудное перевоплощение и размышления на тему эффективности и субоптимизации: 3 часть выступления Макса Дорофеева на конференции SoftwarePeople.

Автор: Макс Дорофеев

http://feedads.g.dou...u2Bk/0/di</img>
http://feedads.g.dou...u2Bk/1/di</img>

Измерения и анализ доски: 2 часть выступления Макса Дорофеева на конференции SoftwarePeople.

Автор: Макс Дорофеев

http://feedads.g.dou...3Qfs/0/di</img>
http://feedads.g.dou...3Qfs/1/di</img>

Первые шаги эволюции: 1 часть выступления Макса Дорофеева на конференции SoftwarePeople.

Автор: Макс Дорофеев

http://feedads.g.dou...fJxk/0/di</img>
http://feedads.g.dou...fJxk/1/di</img>

Все на Летний Аналитический Фестиваль!

Приглашаем аналитиков, интересующихся и желающих обменяться опытом или просто пообщаться во время Летнего Аналитического Фестиваля, посвященного профессии аналитика, анализу, моделированию в проектах по разработке ПО и всяким другим интересным вопросам.

Организаторы: Сообщество аналитиков uml2.ru и ЗАО “НПО Консультант”

Наша приятная компания – аналитики и все все все.

Фестиваль будет интересен:
— Аналитикам
— Менеджерам проектов
— Архитекторам
— Ведущим разработчикам
— Ведущим тестировщикам.
— Другим специалистам Software Engineering

Фестиваль продлится два дня. (more…)

http://feedads.g.dou...BiFA/0/di</img>
http://feedads.g.dou...BiFA/1/di</img>

Хотите создать в компании базу курсов для обучения тестированию ПО? Составить индивидуальный план занятий для каждого сотрудника? Узнать про области тестирования, с которыми пока не приходилось работать?

Мы предлагаем записи онлайн-семинаров, прочитанных в течении этого учебного года Алексеем Баранцевым:

• 16 двухчасовых онлайн-семинаров + 3 четырехчасовых онлайн-семинара
• общая продолжительность записей — более 44 часов,
• общее количество слайдов в презентациях — более 1000 слайдов,
• слайды и файлы со ссылками на дополнительные ресурсы для дальнейшего самостоятельного изучения.

Всего за 6 000 рублей для физических лиц и 12 000/15 000 рублей для юридических лиц (лицензия на неограниченное количество сотрудников на один год/неограниченный срок).

Срок действия акции – 1 месяц.

Если Вы уже были на каких-то из наших онлайн-семинаров, но хотите приобрести полный комплект, то сообщайте об этом и получайте дополнительную скидку 5% за каждый онлайн-семинар, который Вы посетили. (more…)

http://feedads.g.dou...P5HU/0/di</img>
http://feedads.g.dou...P5HU/1/di</img>

Киев, 16 июня: встреча клуба директоров по персоналу.
Тема встречи: «Как вовлечь сотрудников в генерацию прибыли для компании». Опыт отдела персонала «PIREUS BANK».

Наши спикеры:

• Анна Радыш, директор по персоналу, “PIREUS BANK”.
  15 лет в управлении персоналом
  Опыт в компаниях сектора FMCG и в банковской сфере
• Оксана Брюховецкая
  Руководитель Центра обучения, “PIREUS BANK”.
  7 лет тренерского опыта в Мировом Банке, Альфа Банке, других организациях

Кто влияет на получение прибыли? Можно ли сделать так, чтобы в получении прибыли были заинтересованы и принимали участие не только руководители , но каждый сотрудник организации? Есть ли такие инструменты, которые можно передать каждому? И как сделать так, чтобы каждый сотрудник, получив эти инструменты, стал их использовать? (more…)

http://feedads.g.dou...6nMI/0/di</img>
http://feedads.g.dou...6nMI/1/di</img>

Заключительная часть семинара Макса Дорофеева. В этой части рассказывается как платить команде больше, заставляя ее тем самым работать хуже.

Автор: Макс Дорофеев

http://feedads.g.dou...g7D8/0/di</img>
http://feedads.g.dou...g7D8/1/di</img>