Victoror

Вообще-то я отвечал на вопрос от Maximchick. ТС надеюсь систему уже выбрал. Может вы поделитесь и своим опытом?

Aid, это такой прозрачный намек? Если что-то рекомендуешь то сразу спаммер? Давайте тогда покритикуем что-то, если вам легче от этого будет.

 

У нас тоже возник такой вопрос. На текущий момент дело обстоит так: Есть главная задача на реализацию фичи, далее она бьется на подзадачи: Проектирование, Разработка, Тестирование, которые в свою очередь тоже могут разбиваться если для их выполнения необходимо привлечение нескольких исполнителей.

Но на данном этапе возникли вопросы:

1. Какие сроки указывать в этих подзадачах

2. Что делать с задачами котрые требут выполнения, но могут подождать. Например задачи по оптимизации.

 

Вообщем хотелось бы узнать как построено управление задачами в других компаниях.

 

У нас в компании все организовано так:

1. Заводится отдельный проект связанный с разработкой конкретного приложения.

2. Создаются отдельные подпроекты по конкретным фичам, где уже идет обсуждения.

3. Распределяются Роли для проектов и подпроектов (кто участвует и за что отвечает).

4. Настраивается маршрутизация - то есть после каждого этапа задача из подпроекта попадает на следующий этап и так вплоть до успешного выполнения.

5. Если задача срочная, то задается конкретный срок исполнения и/или дополнительно помечается как Срочно!

Контролируем выполнение и срок через отчетность. Для всего этого используем https://pyrus.com/ru/