Спасибо за ссылку, хороший материал.И вот тут еще помимо отличного материала есть очень хорошие ссылки: Собеседование, как тестирование черного ящика
Когда я был в поисках работы, то многие компании (не думаю, что у них высокий конкурс, т.к. про них я порой вообще ничего не знал) так и поступали - сначала высылают тестовое задание, если провалено, то делали отписку "Удачи" и т.п.дальше не стал. Задайте себе вопрос, сколько потенциальных кандидатов будет выполнять тестовое задание без хотя бы приглашения на собеседование? Или вы представляете компанию, где исключительные условия работы и очень большой конкурс на замещение вакантной должности?
Вы предлагаете приглашать всех откликнувшихся на собеседование? Ок! А как мне выявить их компетенцию? Ну поработаю я с рюземе, почитаю о их достижениях и умениях. Дальше что? Как экзаменатор в университете пытать людей, задавая вопросы "Что это такое? Дай определение вот этому", "Как это делается?"... Или "Вы умеете это делать?". "Отлично, тогда мы Вас берем!" А как мне удостовериться, что он умеет это делать на самом деле?Учитесь работать с резюме. Ну и само по себе задание типа "поискать ошибки в программе" бестолковое.
Выявление ошибок в программе поможет увидеть, обладает ли человек внимательностью или нет и способен ли человек выполнить то, чем ему предстоит заниматься на работе.
Поправляйте меня, если что не так.
Можно, как вариант, устроить небольшое интервью по телефону или скайпу, после получения резюме и до отсылки тестового задания, и вам станет немного понятнее, что из себя представляет человек, и он тоже может быть уже и не захочет делать тестовое задание.
Хотела вам предложить прочитать интересную статейку в журнале Testing Planet (issue 6) про практический опыт собеседования тестировщиков, автор описывает, как собеседовал одновременно несколько человек. Вдруг поможет.
Если не хочется искать номер в интернетах, давайте email, могу прислать.