Сообщений в теме: 42

[Dmitry_NJ]

Свой бизнес (сценарий 5) предполагает, что вы вкладываете в дело свои деньги (даже если взяли займ, то отвечаете по нему все равно вы). А если вы вкладываете "только время и знания", то это не ваш бизнес. Это бизнес того/тех, кто вкладывает деньги. А вы просто наемный работник, работающий за определенную компенсацию. Пусть даже очень хорошую, но принципиально вашего статуса это не меняет.

[Green]

Сергей,

А какие перспективные области в плане консалтинга вы видите, кроме налаживания процессов?

Что бы вы могли порекомендовать человеку, который хотел бы двигаться в сторону консталтинга?

Думаю, что я не открою Америку.

По большому счету, все вполне стандартно. Но для убедительности перескажу опыт зарубежного парня, с которым я познакомился на Днях качества в Москве в 2004 году. Зовут его Ханс Шаефер, родом он из Норвегии. На конференции он проводил семинар по Риск менеджменту.

Забавная деталь. Во времена Советского Союза, когда он служил в Германской армии, то занимался тем же, чем и я, но в советской. А именно, радио разведкой.


Вначале он получил компьютерное образование и работал в разных компаниях тестировщиком. Потом, когда он решил перейти на вольные хлеба, то на протяжении одного-двух лет печатался во всех крупных и не очень компьютерных изданиях Германии по тематике "тестирование". Таким образом он создал себе имя и после этого уже имя стало работать на него.

Кстати, такую же тактику применяет консультант (это уже наш местный - московский), который проводил у нас треннинг по управлению людьми. Его правило печатать 3 статьи в квартал в ведущих изданиях, которые читают топ менеджеры.

Но, со слов этих парней, дело это очень хлопотное и не стабильное. Принцип - "то густо, то пусто" работает на все 100%.

[Case]

Если под консалтингом имеется ввиду оказание услуг по тестированию различных программ, так я этим занимаюсь каждый день. У нас нагрузочное тестирование организовано в виде сервиса, т.е. мы не прикреплены к конкретному проекту, а работаем на основании заявок от проектных команд.

ИМХО, то что вы привели в качестве расшифровки называется аутсорсинг, и не имеет к консалтингу отношения Просто в вашем случае, это можно рассматривать как внутренний аутсорсинг работ по тестированию на выделённый отдел или службу. В больших компаниях иногда IT подразделения выносят в отдельную компанию, там и тех.обслуживание и разрабокка зачатсую. Но ни то ни то не имеет отношения к консалтингу.

[daniel]

2 Вячеслав, Сергей, Дмитрий:

Господа, а не могли бы вы написать про то, какие перспективы вы видите для себя в карьерном росте? Или другими словами куда дальше?

[Case]

Не в тестировании как таковом, скорее всего. Сейчас я читаю курсы, учавствую в консалтинге, веду наш проект, планирую запустить новый - наверное пока так.

[Dmitry_NJ]

2 Вячеслав, Сергей, Дмитрий:
Господа, а не могли бы вы написать про то, какие перспективы вы видите для себя в карьерном росте? Или другими словами куда дальше?

Mне нравится то, чем я занимаюсь. Можно сказать, что я свою стезю нашел, остается только работать, чтобы расти в данном направлении. В частности в направлении, предполагающем техническое планирование предлагаемых решений.

[Green]

Если под консалтингом имеется ввиду оказание услуг по тестированию различных программ, так я этим занимаюсь каждый день. У нас нагрузочное тестирование организовано в виде сервиса, т.е. мы не прикреплены к конкретному проекту, а работаем на основании заявок от проектных команд.

ИМХО, то что вы привели в качестве расшифровки называется аутсорсинг, и не имеет к консалтингу отношения Просто в вашем случае, это можно рассматривать как внутренний аутсорсинг работ по тестированию на выделённый отдел или службу. В больших компаниях иногда IT подразделения выносят в отдельную компанию, там и тех.обслуживание и разрабокка зачатсую. Но ни то ни то не имеет отношения к консалтингу.

На мой взгляд, аутсорсинг - это всего лишь форма организации процесса. Она может быть применена в любой сфере, в том числе и в консалтинге.

Как именно разделять консалтинг и выполнение задания на тестирование?

Думаю, что разница лишь в поставленных целях. Тестирование подразумевает под собой выполнение задания, "спущенного" заказчиком. Консалтинг же, это выполнение некоторого задания с целью формулирования рекомендаций заказчику.

Консалтинг можно сравнить с ориентированием на местности. Для того, что бы выработать маршрут необходимо провести рекогносцировку. В нашем случае, проведение нагрузочного тестирования и является рекогносцировкой. По ее итогам формулируются рекомендации, на основании которых заказчик принимает решение.

[daniel]

Вячеслав, может откроете новый раздел на форуме - Консалтинг?

я бы с удовольствием позадавал вопросы знающим людям. что скажете?

[kkv]

Здравствуйте,

есть одно замечание.
Помимо людей, старающихся расти изменяя свою позицию, есть те которые хотят расти оставаясь тестировщиком, расти как профессионал.
Хотелось бы узнать у автора статьи что он думает на тему узкой (и в то же время широкой) специализации именно тестировщика, а не менеджера, руководителя и пр.

Заранее благодарен за ответ.

[daniel]

Хотелось бы узнать у автора статьи что он думает на тему узкой (и в то же время широкой) специализации именно тестировщика

Уточните, пожалуйста, что вы имеете ввиду?

[Green]

Коллеги,

по большому счету, если говорить о карьерном пути в АйТи сфере, то существует всего лишь два пути: менеджерский и технический. Каждый из них предполагает специализацию в своих вопросах.

Менеджерский путь - это путь управления людьми, ресурсами, процессами. По мере продвижения по менеджерской карьерной лестнице все меньше времени будет оставаться на выполнения каких-то тестировочных работ. И все больше времени будет уходить на менеджмент. К примеру, рядовой менеджер американской софтверной компании получает до 100 писем в день (конечно же не на все он должен отвечать, но читать приходиться почти все).

Технический путь подразумевает под собой повышение профессионального уровня в технических вопросах. Например, изучение протоколов, операционных систем, новых программных продуктов для тестирования, новых методик и т.п.

Существует гибрид этих двух путей. Но, как правило, он проявляется лишь на первых ступенях менеджерской стези, а дальше нужно определяться - что ближе лежит к сердцу.

[kkv]

На мой взгляд есть несколько категорий людей. Разделим их условно на две группы: те которые ищут чего-нибудь например хорошей должности, хорошей зарплаты, престижной профессии, и вторые - которые уже нашли для себя то чем они хотят заниматься всю свою оставшуюся жизнь.

Будем говорить о второй группе, - пускай это будут люди, решившие что они тестировщики до мозга костей. В процессе совершенствования их познания растут, и рано или поздно выходят на уровень менеджмента процесса тестирования. Как правило, на этом пути им приходится сменить несколько фирм, так как зрелость фирмы развивается куда медленнее чем знания и опыт активного специалиста. Возникает коллизия: либо ты занимаешься тестированием, либо ты занимаешься менеджментом. Как остаться тестировщиком и не стать при этом менеджером?

В моей предыдущей реплике широта это профессионализм в тестировании и узкая специализация это собственно тестирование, как часть большого процесса разработки.

[daniel]

2 kkv:

А специалистом в какой области вы себя считаете или хотите стать?

[Dmitry_NJ]

... и узкая специализация это собственно тестирование, как часть большого процесса разработки.

Вообще-то тестирование это совсем не узкая специализация. Узкая специализация может быть внутри тестирования, также как внутри разработки, администрирования БД, системного администрирования и т.д.

[Legend]

2Case:
Вы открыли хорошую тему. Очень много полезного прочитал.

На счет себя (сейчас будут сопли).
Я работаю функциональным тестеровщиком 4,5 года (работал в 2 ух компаниях). Был опыт и по автоматизации. За это время понял, что тестирование это не моё. Вот честно, не знаю что делать дальше, куда двигаться, куда смотреть.....

В России о тестировании мало кто забоиться. Никому это не надо. Сейчас работаю в компании, которая не уделяет время тестированию, думаю и в остальных так же.

Может мне к психологу обратиться)

[samurai08]

2Case:
Вы открыли хорошую тему. Очень много полезного прочитал.

На счет себя (сейчас будут сопли).
Я работаю функциональным тестеровщиком 4,5 года (работал в 2 ух компаниях). Был опыт и по автоматизации. За это время понял, что тестирование это не моё. Вот честно, не знаю что делать дальше, куда двигаться, куда смотреть.....

В России о тестировании мало кто забоиться. Никому это не надо. Сейчас работаю в компании, которая не уделяет время тестированию, думаю и в остальных так же.

Может мне к психологу обратиться)

в профессиональном пути развития у тестировщика, если он занят на одном проекте, довольно быстро наступает предел роста, т.к. основные тесты написаны, багов становится меньше (в идеале), продукт хорошо изучен. Если продукт продолжает развиваться и добавляются новые фичи, то это как то может спасти, т.к. придется изучать новые возможности, новые технологии. Но если ничего такого нет, то это рутина, причем я считаю что переход в разработчики в этом случае не спасет (может только зарплата чуть вырастет), т.к. править баги и писать код в строго определенных рамках ничуть не интереснее тестирования. Тогда надо изучать что-то для себя. Может изучать веб-программирование, может системное программирование, может заняться изучением защищенности приложений итп, либо вообще в другую сферу, например, в дизайн. В общем туда, где нравится заниматься тем что делаешь. И тут могут знания из тестирования пригодится. Если тестирование надоело, то надо искать себя.

Если найдешь себя, то будешь заниматься тем, чем нравится и сможешь принести больше пользы себе и окружающим.

[samurai08]

кстати, по этой теме давно были мысли, изложил их в статье на
http://community.sof...u/blog/137.html

[barancev]

Ух, какую старую тему подняли, аж с 2005 года. Интересно, изменилось ли мнение об обсуждаемом предмете тех, кто отметился тут четыре года назад? Некоторые, надо заметить, уже ушли из тестирования в смежные области.

Для тех, кто пресытился и устал -- ссылка в тему: сказ Бажова "Живинка в деле"

[Vita]

Коллеги,

Интересно, а почему дата поста 2005, а дата регистрации Green 2006 год.

[barancev]

Интересно, а почему дата поста 2005, а дата регистрации Green 2006 год.

Последствия технического сбоя. Аккаунт был пересоздан, поэтому дата регистрации неправильная.