Сообщений в теме: 3

[Case]

Я понял для себя идеологическую ограниченность CMM, как модели развития зрелости предприятия.

СMM направлена и ограничена развитием предприятия и совершенно не учитывает тот факт, что предприятие не живет в изолированной среде, а должно контактировать и взаимодействовать с бизнес средой — партнерами, поставщиками и заказчиками. Сейчас модель пытается сделать — условно говоря — богатых еще более богатыми, закрывая дверь перед начинающими, которые в силу молодости не могут достучаться до мира крупных заказчиков и серьезных проектов, в которых их молодость и потенциал могут привести к прорыву. (more…)

http://feeds2.feedburner.com/~r/it4business/~4/ScBmjCWQJfI

[barancev]

Слава, насколько я понимаю, CMM/CMMI вообще не является моделью развития зрелости. Это модель оценки зрелости в некоторый момент. Нет там никакой динамики. Цель даже такая не ставилась при создании CMM, нужно было просто оценивать надёжность поставщиков американского ВПК. А что до развития -- пусть сами как хотят так и развиваются, придумают, если захотят.

[SALar]

Там все еще сложнее. Начнем с того, что моделей CMMI две. Если не ошибаюсь называются они "этапная" и "непрерывная" (если сильно надо могу уточнить или еще лучше - спросите Александрова). Первая лучше подходит для сертификации, вторая для развития. Особенно если развиваться используя TOC.

2Слава. По поводу бизнес среды посмотри последние главы книги "Цель 3". Полагаю, это близко к тому что ты ищешь.

А придумывать разнообразные шестнадцатые и минус восьмые уровни СММххх, право слово, неблагодарная задача.

[Alfa]

Там все еще сложнее. Начнем с того, что моделей CMMI две. Если не ошибаюсь называются они "этапная" и "непрерывная" (если сильно надо могу уточнить или еще лучше - спросите Александрова).

Их больше http://www.sei.cmu.e...dels/index.html . Этапность и непрерывность — представления моделей, содержание там одно и тоже. Кроме того в последней версии 1.2 этого уже нет (есть в 1.1).

Я понял для себя идеологическую ограниченность CMM, как модели развития зрелости предприятия.

Я всегда думал, что CMMI модель зрелости процессов, но ни как не предприятия. Ну и замечание barancev про развитие верное, ИМХО.
Да и вообще описанный 6-ой уровень — уровень «доброго самаритянина».