Этот тренинг ведущий Сергей Мартыненко основал на книге «Синдром стога сена», где на 40 страницах текста без малейшей романтики и лирики рассматривается в цифрах оптимизация некоторого модельного производства, и где «на пальцах» читателя убеждают, что для достижения максимальной прибыли нужно жертвовать локальными оптимумами, и принимать решения, часто интуитивно непонятные.
Сергей также приводил пример, иллюстрирующий, что похожие сценарии, когда действия, вроде бы направленные на улучшение процесса, на самом деле приводят к возникновению «бутылочного горла», бывают не только в материальном производстве, но и в разработке софта.
Источник:
http://feedads.g.dou...jFcs/0/di</img>
http://feedads.g.dou...jFcs/1/di</img>