В теме одно сообщение

[Case]

Этот тренинг ведущий Сергей Мартыненко основал на книге «Синдром стога сена», где на 40 страницах текста без малейшей романтики и лирики рассматривается в цифрах оптимизация некоторого модельного производства, и где «на пальцах» читателя убеждают, что для достижения максимальной прибыли нужно жертвовать локальными оптимумами, и принимать решения, часто интуитивно непонятные.

Сергей также приводил пример, иллюстрирующий, что похожие сценарии, когда действия, вроде бы направленные на улучшение процесса, на самом деле приводят к возникновению «бутылочного горла», бывают не только в материальном производстве, но и в разработке софта.

Источник: Блог команды CustIS

http://feedads.g.dou...jFcs/0/di</img>
http://feedads.g.dou...jFcs/1/di</img>

http://feeds.feedburner.com/~r/it4business/~4/hlHeV-KBh2Q

[SALar]

Чтобы было более понятно.

Акцент тренинга был не на теории ограничений, а на том, что вместо тотального сбора бесполезных данных нужно выискивать, уточнять и актуализировать информацию.