Форум тестировщиков: Software-Testing.Ru: Как организована разработка ПО в вашей компании? - Форум тестировщиков: Software-Testing.Ru

На организованном Agile Russia семинаре, посвящённом SCRUM, была приведена интересная статистика по использованию различных гибких методик, взятая, как мне представляется, отсюда.

Как заметил один из участников, "немного удивило, то что Scrum - самая популярная agile методология, а слышали о ней до начала встречи не более половины аудитории..." :)

Ссылка на не менее интересную статистику приведена в форуме сообщества аналитиков, в теме Как Agile вытесняет RUP.

Подозреваю, что достаточно большому числу разработчиков слова RUP и Agile ничего не говорят.

Стало интересно, а какие же методики разработки реально используются в наших (и не наших) компаниях? Особенно интересно узнать мнение не менеджеров проектов, считающих, что они используют ту или иную методику, а "бойцов с переднего края" - программистов, тестеров, аналитиков и "просто разработчиков".

Если у вас действительно используются XP, SCRUM, RUP или MSF, то вы об этом просто обязаны знать. :)

Если ваша работа организована в виде достаточно коротких итераций (от недели до трёх месяцев), а ваша команда сама выбирает способы решения проблем (а не использует навязанные "сверху" детальные календарные планы), то у вас, возможно, используется или внедряется какая-то гибкая методика. Если вы не уверены, спросите об этом у человека, с которым обсуждали ваш план работы на сегодняший день. :)

Если вам кажется, что в вашей компании царит полный бардак, не торопитесь выбирать последний вариант. В этом случае, скорее всего, Agile у вас нет (иначе вас бы об этом проинформировали), но, может, используется процессная методика? Вспомните, есть ли у вас роль, отличающая вас от соседа, документированы ли ваши обязанности, работаете ли вы по предварительно составленному плану? Если на ВСЕ эти вопросы ответ "да" - то ваш вариант, вероятно, "другая методика, основанная на процессах".

Если же свои обязанности вы видели только в коротком объявлении о приёме на работу, планы изменяются еженедельно или ежедневно, вы остаётесь наедине со своими проблемами, а клиенты теребят вас по телефону со своими срочными запросами, которые нужно тут же выполнять - то у вас, и правда, бардак. :( Ваш вариант - "никакая не используется".

Хорошое объяснение к голосованию.
Процессы у нас на фирме есть, а вот методика вряд ли, ну или это от всех скрывают.

Кстати, в зависимости от проекта могут использоваться разные методологии в одной и той же компании.

Нда, если бы не объяснение к голосованию, то написал бы бардак.. а так получается что Другая методика, основанная на процессах

Проектов много и разных, т.к. компания большая, поэтому и организация процессов разная...

В реальности конечно бардак. Попытка внедрения процессов началась не так давно.

Насколько я могу судиьт - некая гибридная Agile-методология. Под классический SCRUM не подходит, потому что наряду с ответственностью команды наличествует еще некая (пусть и весьма относительная) ответственность человека. XP не в полном объеме - нет парного программирования, TDD - тоже относительно.

Интересная статистика: 185 просмотров и 14 проголосовавших. Ну, положим, часть просмотров можно списать на поисковики и студентов, ищущих материал для рефератов. Пусть это даже будет третья часть.

Но какими же методиками пользуются остальные? :) Может, есть что-то за пределами процессов и Agile, о чём знают все, кроме меня?

greesha (20.9.2007, 12:41) писал:

Ну половина проголосовавших честно добавила комментарии, что процессы идут, но все равно бардак творится :)