Перейти к содержимому

Фотография

Project Delivery manager


  • Авторизуйтесь для ответа в теме
В этой теме нет ответов

#1 alsoushka

alsoushka

    Новый участник

  • Members
  • Pip
  • 16 сообщений
  • ФИО:Алина

Отправлено 31 января 2012 - 09:56

– более 5 лет опыта работы в IT как project manager / team leader средних и больших команд разработчиков (20+), желательно географически распределенных;
– желателен опыт работы на крупных международных проектах в сфере страхования, с матричной организационной структурой;
– желательно высшее профильное образование;
– хорошие навыки межличностного общения и коммуникативные навыки;
– хорошее понимание инфраструкуры проектов, полного стека технологий, стандартов и методологий разработки;
– уровень технических знаний достаточный для того, чтобы проводить глубокие обсуждения технических вопросов и предлагать решения;
– лидерские навыки, энтузиазм;
– аналитические навыки, умение мыслить стратегически;
– заинтересованность в развитии компании, принятии аналитических решений, имеющих значение для бизнеса;
– fluent English.
Обязанности:

Основное по этой позиции: работа с заказчиками, анализ бизнес-требований для конкретного проекта, обеспечение влияния на всех этапах в целях успешной реализации проекта;
– анализ и разработка проектных решений, в соответствии с ИТ-стратегией, стандартами, методологией разработки
– четкое понимание целей, функциональных требований заказчиков , обеспечение коммуникации между всеми сторонами проекта;
– согласование технических и качественных стратегий с соответствующими менеджерами проекта.
– доработка плана и бюджета проекта;
– отслеживание плана, графика, задач и ресурсов, необходимых для решения проекта в рамках согласованной стоимости и в согласованные сроки;
– управление рисками, в том числе при разработке планов;
– поддержание связи с руководством компании , линейными руководителями (матричная структура управления), для обеспечения согласованности действий;
– общение со всеми участниками проекта для улучшения эффективности, анализа всех рисков, необходимых корректирующих действий ;
– мотивация команды для достижения целей проекта эффективного управления;
– обеспечение эффективной отчетности, как на местном, так и на региональном и глобальном уровнях.


e-mail alsoushka@tut.by
  • 0


Количество пользователей, читающих эту тему: 1

0 пользователей, 1 гостей, 0 анонимных