Если мне за хорошо выполненую работу положена премия, то я сделаю всё для того, чтобы мой руководитель решил, что я достигла лучшего результата.
полностью поддерживаю. Вопрос очень актуальный для компаний, которые только начинают, наверно. Каждый руководитель пытается как-то оценивать работы других. У нас сейчас предполагается внедрить систему что за переоткрытую задачу и тестер и разработчик получают минусы. Переоткрыта задача может быть если баги есть. Здесь появляются миллион но:
-но не было явных требований
-но в общении с каким-то другим менеджером решено это было не делать
-но это старый баг который к этой маленькой задаче не относится
-но это сломали после того как сделали что-то другое
И в какой-то момент может получится (совпасть звезды) что минусы будут получаться совсем не объективно.
Количество найденных багов тоже не подходит, количество серезных по отношению к общему количеству - тоже.
На мой взгляд, действительно, нужно поощрять за какие-то новые идеи, новые обязанности, новые фишки которые тестер внес. Но, оно всегда есть, если руководетель очень далеко, а пм решил промолчать то об этом никто не узнает. Получается вечная проблема.
Так что тоже буду рада каким-то идеям :)