Автор: Максим Гриневич

Доклад рассматривает подход к процессу тестирования исходя из реалий жизни небольшой софтверной аутсорсной компании. От каких документов можно отказаться в процессе тестирования? Что стоит делать в первую очередь и на что обращать внимание. Какой принцип ложится во главу угла, когда тестировщики определяются с объемом работы на проекте.

Особенность доклада – присутствие практической составляющей. Можно много говорить о том, что нужно делать, но лучше один раз показать, как это делают другие.

Доклад не лишен спорных вопросов, автор намеренно призывает задуматься над тем, что обычно воспринимается как «нужное» априори.

http://feedads.g.dou...CYAw/0/di</img>
http://feedads.g.dou...CYAw/1/di</img>

В этой части рассказывается о методе PERT (Program Evaluation and Review Technique). Не смотря на то, что в ходе рассказа я отзываюсь о нем достаточно жестко, этот метод очень не плох и позволяет достаточно быстро оценить масштаб бедствий. Единственное, в ряде случаев этот метод может привести к неприятному попадалову, которое обязательно нужно учитывать. Об этом попадалове и пойдет речь.

Спасибо Сергею Мартыненко за ценные комментарии в конце рассказа.

Автор: Макс Дорофеев

http://feedads.g.dou...1sAA/0/di</img>
http://feedads.g.dou...1sAA/1/di</img>

Если вдруг кто забыл

Источник: dilbertru.blogspot.com

http://feedads.g.dou...cupQ/0/di</img>
http://feedads.g.dou...cupQ/1/di</img>

Разработка программного продукта начинается с выявления и составления требований. Вторым, не менее важным этапом, является анализ и тестирование требований. И именно мы, тестировщики, лучше всех сможем справиться с этим.

Можно научиться методикам и инструментам работы с требованиями. Но для того, чтобы делать что-то эффективно, нужно в первую очередь понимать цель. И только затем – знать методики. Тестировщик должен уметь работать с требованиями, и он должен делать это также осознанно, как процедуру утренней чистки зубов. А то и более

Бытует мнение, что основная задача тестирования – проверка соответствия разработанного приложения требованиям и поиск ошибок. Но как же часто встречается ситуация, когда сами требования содержат ошибки. Ошибки не функциональные, а логические, ошибки бизнес-логики, недомолвки, двусмысленности.

Когда Филиппа Крухтена спросили, что такое качество продукта, он ответил: «Качество — это соответствие ожиданиям Заказчика/Пользователя». (more…)

http://feedads.g.dou...n7bE/0/di</img>
http://feedads.g.dou...n7bE/1/di</img>

Сергей Белоусов, основатель и генеральный директор Parallels, рассказал нам о ценностях, которые превалируют в компании Parallels, и о главной задаче, которая стоит перед его бизнесом в настоящий момент.

Источник: www.good2work.ru

http://feedads.g.dou...tgPs/0/di</img>
http://feedads.g.dou...tgPs/1/di</img>

Сергей Белоусов, основатель и генеральный директор Parallels, поделился с нами своими взглядами на развитие бизнеса вообще и в России в частности. Он рассказал, что важно для достижения успеха в деловой сфере и каких принципов нужно придерживаться, основывая компанию.

Источник: www.good2work.ru

http://feedads.g.dou...dpYU/0/di</img>
http://feedads.g.dou...dpYU/1/di</img>

Приглашаем Вас принять участие в семинаре «Управление проектами разработки ПО с использованием MS Visual Studio Team System», который состоится 3 декабря 2009 г. в конференц-зале московского офиса компании Microsoft.

Организаторы семинара: Microsoft, Учебный Центр Luxoft.

Семинар будет полезен:

• Руководителям и менеджерам проектов разработки ПО;
• Руководителям IT департаментов;
• Руководителям IT PMO;
• Руководителям групп разработчиков (Team Leads);
• Техническим руководителям групп разработчиков (Tech Leads).

Содержание семинара
Каждый руководитель проекта знает про управление стоимостью, управление качеством, управление результативностью, анализ освоенного объема. Для этого уже давно есть проверенные инструменты. (more…)

http://feedads.g.dou...jJ6w/0/di</img>
http://feedads.g.dou...jJ6w/1/di</img>

Семинар Дмитрия Башакина «Психология в управлении программными проектами: как совместить индивидуальность и интересы дела», организованный Гильдией менеджеров программных проектов 4 мая 2010.

Психологи утверждают, что каждый из нас обладает устойчивыми естественными предпочтениями, определяющими наше собственное поведение и нашу реакцию на поведение окружающих. Эти предпочтения принято описывать моделью, называемой «тип личности». Изучение типов личности окружающих помогает нам находить наиболее эффективный способ общения с ними – с учетом индивидуальных особенностей человека. (more…)

http://feedads.g.dou...82lU/0/di</img>
http://feedads.g.dou...82lU/1/di</img>

Локальная группа по интересам «Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях» МО PMI и Гильдия менеджеров программных проектов представляют цикл совместных открытых семинаров по управлению проектами разработки ПО.

Семинар «Самоуправляемая команда — как ее построить?», 02 февраля 2010 г.
Время проведения: 18:00 - 21:00
Место проведения: компания R-Style, ул. Пришвина, д.8, корп.2, 1-й этаж, ауд. 117.
Схема проезда »

В некоторых книгах описывается, как умные люди собираются вместе, продуктивно дискутируют, продумывают архитектуру, устанавливают процесс, сознательно ему следуют - и все это вообще без принуждения. Когда вдохновленный очередной демаркой менеджер пытается поступить таким образом - он видит, что никакой самоорганизации не происходит: вялая возня, бесконечная ругань, отсутствие прогресса - до тех пор, пока он не возьмет все в свои руки и не начнет жестко командовать. Почему так происходит? Вот на этот вопрос и отвечает этот семинар. (more…)

http://feedads.g.dou...FDrw/0/di</img>
http://feedads.g.dou...FDrw/1/di</img>

Локальная группа по интересам «Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях» МО PMI и Гильдия менеджеров программных проектов представляют цикл совместных открытых семинаров по управлению проектами разработки ПО.

Семинар «Психология в управлении программными проектами: как совместить индивидуальность и интересы дела» состоится 12 января 2010 г.

Время проведения: 18:00 - 21:00
Место проведения: компания R-Style, ул. Пришвина, д.8, корп.2, 1-й этаж, ауд. 117.
Схема проезда

Психологи утверждают, что каждый из нас обладает устойчивыми естественными предпочтениями, определяющими наше собственное поведение и нашу реакцию на поведение окружающих. Эти предпочтения принято описывать моделью, называемой «тип личности». Изучение типов личности окружающих помогает нам находить наиболее эффективный способ общения с ними — с учетом индивидуальных особенностей человека. (more…)

http://feedads.g.dou...myGE/0/di</img>
http://feedads.g.dou...myGE/1/di</img>

Приглашаем Вас принять участие в семинаре «Обзор новых возможностей Visual Studio 2010 и Team Foundation Server 2010», который состоится 22 декабря 2009 г. в конференц-зале офиса компании Майкрософт Украина (Жилянская 75, БЦ Евразия).

Организаторы семинара
Майкрософт Украина, Учебный Центр Luxoft

Семинар будет полезен:

• Разработчикам ПО;
• Тестировщикам ПО ;
• Руководителям групп разработчиков (Team Leads);
• Архитекторам и аналитикам.

Содержание семинара
В ходе семинара будут рассмотрены новые возможности Visual Studio 2010 и Team Foundation Server 2010, которые позволяют упростить процесс разработки и тестирования ПО. Константин и Денис продемонстрируют совершенно новые инструменты для архитекторов и тестировщиков, которые войдут в состав средств разработки. (more…)

http://feedads.g.dou...sq9g/0/di</img>
http://feedads.g.dou...sq9g/1/di</img>

Локальная группа по интересам «Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях» МО PMI и «Гильдия менеджеров программных проектов» представляют цикл совместных открытых семинаров по управлению проектами разработки ПО.

Семинар «Канбан» состоится 06 апреля 2010 г.
Время проведения: 18:00 - 21:00
Место проведения: компания R-Style, ул. Пришвина, д.8, корп.2, 1-й этаж, ауд. 117.
Схема проезда

Методология Канбан уже много лет успешно используется в машиностроительных компаниях в Японии и США. Одно из первых применений Канбан для управления командой по разработке ПО в компании Майкрософт показало невероятную эффективность данного метода также в этой сфере. Во многом благодаря известному эксперту по менеджменту программных проектов Дэвиду Андерсону, в последнее время многие известные компании применяют данную методологию для управления самыми разными проектами. Во время семинара слушатели познакомятся с Канбан на практических примерах. (more…)

http://feedads.g.dou...YErc/0/di</img>
http://feedads.g.dou...YErc/1/di</img>

Локальная группа по интересам «Управление проектами в ИТ и телекоммуникациях» МО PMI и «Гильдия менеджеров программных проектов» представляют цикл совместных открытых семинаров по управлению проектами разработки ПО.

Семинар: «Внешние факторы, влияющие на производительность инженеров в сфере разработки ПО»
Дата проведения: 1 декабря 2009 год
Время проведения: 18:00 - 21:00
Место проведения: компания R-Style, ул. Пришвина, д.8, корп.2, 1-й этаж, ауд. 117.
Схема проезда

Известно, что продуктивность инженеров в сфере разработки ПО может отличаться друг от друга в 10 раз. Также известно, что производительность одного и того же человека может отличаться в несколько раз, и зачастую это не связано с его мотивацией. Каковы внешние факторы, которые влияют на продуктивность ИТ инженера? Как снизить его отвлекаемость от рабочего процесса? Как влияет на продуктивность выбор правильных инструментов работы? Какую роль играет скорость коммуникаций и как правильно организовать процесс коммуникаций в работе? (more…)

http://feedads.g.dou...Mfws/0/di</img>
http://feedads.g.dou...Mfws/1/di</img>

Компания Cleverics и издательство Livebook объявляют о выпуске перевода на русский язык книги Роба Ингланда (the IT Skeptic) «Введение в реальный ITSM».

«Реальный ITSM» – сатирическое описание существующей практики управления информационными технологиями, критический обзор того, к чему часто приводят проекты «внедрения передового опыта в ИТ». Это подлинная, без прикрас, практика, не отягощенная всякими маркетинговыми штучками, ароматизаторами, улучшителями и консервантами. На протяжении 130 страниц юмор помогает открыть и изучить некоторые нестыковки между идеальным миром, описанным в разных умных книжках, и реальностью ИТ-менеджмента. (more…)

http://feedads.g.dou...DOQc/0/di</img>
http://feedads.g.dou...DOQc/1/di</img>

Рецензия на книгу Тома Демарко, Тимоти Листера и др., «Балдеющие от адреналина и зомбированные шаблонами. Паттерны поведения проектных команд». — Пер. с англ. - Спб.: Символ-Плюс, 2010.
Автор рецензии: Сергей Архипенков

Уже и не вспомню, когда в последний раз читал книгу «запоем», когда, открыв, не можешь оторваться. Как в детстве Артура Конан Дойля, Александра Дюма или Джека Лондона. Открыв новую книгу знакомых авторов, я не смог отложить ее, пока не дочитал до конца.

Почему?

Во-первых, книга описывает опыт авторов в управлении программными проектами, которые они извлекли из своей практики за 150 лет — если просуммировать опыт их всех шестерых. А если к этому прибавить еще и опыт, как положительный, так и отрицательный, команд, которые они изучали и консультировали, полагаю, что этот опыт придется измерять тысячелетиями. Вряд ли в какой другой книге вы сможете найти столь объемный опыт. (more…)

http://feedads.g.dou...Ae-s/0/di</img>
http://feedads.g.dou...Ae-s/1/di</img>

Зарегистрированный на РТС трейдер-робот robot_Lorap, участвующий в конкурсе «Лучший частный инвестор 2009 года», сумел заработать за три недели более 1,1 миллиона рублей. Учитывая, что стартовый капитал робота составлял те же 1,1 миллиона рублей, доходность инвестиций robot_Lorap оказалась уже больше 100 процентов.

В пресс-релизе РТС отмечается, что robot_Lorap заключает по 12-13 тысяч сделок в день. В частности, робот покупает и продает контракты на индекс РТС, акции «Газпрома», «Лукойла» и Сбербанка.

Роботы, которые работают на бирже — это специальные программы. Они быстрее анализируют ситуацию на бирже и поэтому могут опередить людей, когда требуется заключить быструю сделку на покупку или продажу ценных бумаг. Обычно объем сделок роботов в несколько раз превышает количество сделок, которые совершают люди. (more…)

http://feedads.g.dou...zL30/0/di</img>
http://feedads.g.dou...zL30/1/di</img>

«Ведение переговоров и разрешение конфликтов»
On Negotiation and Conflict Resolution
Серия: Классика Harvard Business Review

Просто, доходчиво, интересно и полезно. Без воды, но и без наждачной сухости традиционной лекции.

Теория, потом кейсы. Разбирается несколько интересных кейсов межличностной и межгрупповой коммуникации, по каждому случаю даются комментарии нескольких экспертов.

http://feedads.g.dou...4Ioo/0/di</img>
http://feedads.g.dou...4Ioo/1/di</img>

Эта книга — автобиография ТОР-менеджера. Далеко не радужная, как может показаться на первый взгляд по названию и анонсу. Основная содержательная часть книги посвящена не самому росту Ли Якокка до первых позиций Форд и Крайслер (хотя эта часть расписана достаточно подробно), а именно жизни этого интересного человека там, наверху, куда многие из нас так стремятся.

Слава Панкратов: Я несколько раз переписывал эту заметку. Свести все к описанию содержания книги не получалось. Слишком она непростая и неоднозначная.

В книге нет лоска. В книге описывается работа. Много тяжелой работы. Работы, за которую Ли Якокку в итоге уволили. Автор не скрывает обиды, не пытается выставить всех причастных к этому повороту его карьеры в негативном свете. Он спокойно говорит что делал и чего не сделал, для того чтобы удержаться в кресле президента компании Форд. Раз за разом перелистывая главы книги вспоминалась суровая и простая пословица: «Мы имеем не то, чего заслуживаем и не то, чего хотим — мы имеем то, что имеем». Сурово, правдиво — сори гайз. (more…)

http://feedads.g.dou...qltE/0/di</img>
http://feedads.g.dou...qltE/1/di</img>

Новые условия размещения рекламы на портале www.it4business.ru

с 1-го ноября 2009 года, на портале www.it4business.ru вступают в силу новые условия размещения рекламы, публикации вакансий, а также анонсов курсов и тренингов.

Рекламным агентствам и посредникам предоставляются скидки. Если вы заинтересованы в сотрудничестве с проектом www.it4business.ru и готовы продавать рекламу в своем регионе — обращайтесь в редакцию.

http://feedads.g.dou...sbOo/0/di</img>
http://feedads.g.dou...sbOo/1/di</img>

В сентябре мы приглашали вас принять участие в опросе по результатам доклада Юлии Нечаевой и Тимура Хайруллина на киевской конференции PM Labs 2009. Они проводили опрос о соотношении разработчиков/тестировщиков в различных компаниях.

И вот наконец результаты этого исследования опубликованы в блоге Юлии Нечаевой.

Анализ результатов опроса »

http://feedads.g.dou...D7B4/0/di</img>
http://feedads.g.dou...D7B4/1/di</img>

Портал www.it4business.ru подводит итоги исследования «Зарплаты в ИТ — 2009», которое проходило с 8 сентября по 8 декабря 2009 года.

Всего в исследовании приняло участие 1600 участников. Мы публикуем обновленные результаты, которые отображают уровень зарплат менеджеров проектов. Аудитория исследования «Зарплаты в ИТ — 2009»

Зарплаты менеджеров проектов:

• Зарплаты менеджеров проектов: Москва, Питер, Киев, Минск
• Зарплаты менеджеров проектов: Россия, Украина, Белоруссия, Казахстан, СНГ
• Средние зарплаты менеджеров проектов

(more…)

http://feedads.g.dou...3-M0/0/di</img>
http://feedads.g.dou...3-M0/1/di</img>

Портал www.it4business.ru подводит итоги исследования «Зарплаты в ИТ — 2009», которое проходило с 8 сентября по 8 декабря 2009 года.

Всего в исследовании приняло участие 1600 участников. Мы публикуем обновленные результаты, которые отображают состояние дел в отрасли по общим показателям и описывают аудиторию исследования.

Общие данные об аудитории исследования и условиях труда:

• Размер компании
• Опыт работы в IT
• Владение иностранным языком
• Владение вторым иностранным языком
• Образование
• Страны респондентов
• Детализация географии по регионам России
• Детализация географии аудитории по крупным городам и странам (кроме России)
• Детализация географии аудитории по регионам России
• Распределение анкет по средним зарплатам
• Оформление сотрудников в штат
• Бонусы и премии
• Официальность выплаты ЗП

(more…)

http://feedads.g.dou...wlP8/0/di</img>
http://feedads.g.dou...wlP8/1/di</img>

Давно хотели рассказать о каком-то материале портала www.it4business.ru, но лень побеждала?

Теперь это стало еще проще! Нажмите на ссылку:

Рассказать друзьям

и выбирайте куда бы вам хотелось запостить ссылку на понравившийся материал.

Думаю, что это небольшое дополнение к функциональности нашего портала окажется удобным.

http://feedads.g.dou...tCMY/0/di</img>
http://feedads.g.dou...tCMY/1/di</img>

Коллеги, уже несколько недель вовсю идет исследование успешности ИТ проектов. Инициативная группа, возглавляемая Андреем Маглясом, контактирует с добровольцами, опрашивая и вытрясаю из них последние крохи знаний и воспоминаний.

Мы решили немного упростить процедуру участия в исследовании. Вы просто можете заполнить опросник. Нельзя сказать, что он короткий. Но, вообще говоря, и не безумно длинный. Основные правила:

• Одно заполнение опросника должно соответствовать одному проекту.
• Рассказывайте про те проекты, в которых вы принимали участие.
• Говорите правду, не приукрашивайте. Все равно прочтем это полностью только мы.
• Попробуйте убедить двух-трех коллег, так же принимавших участие в этих проектах - чтобы картина получилась более объективная.

Что вы получите: (more…)

http://feedads.g.dou...S53A/0/di</img>
http://feedads.g.dou...S53A/1/di</img>