Автор: Максим Бугров, начальник отдела тестирования Департамента разработки клиентских систем и сервисов, Московская биржа
Для организации разработки и тестирования сегодня принято выстраивать пирамиду тестов, это считается мейнстримом. Существуют десятки, если не сотни, вариаций пирамиды, опубликовано много докладов и статей о том, как она должна выглядеть. И почти все эти материалы помогут ответить на вопрос «Как мне построить пирамиду тестирования в новом проекте?».
Но что делать, если вы приходите в проект, в котором исторически применялся подход «мороженки» тестирования, когда основную часть проверок закрывали ручным тестированием? При этом компания проходит трансформацию, и от вас ждут, что вы приведёте процессы в соответствие современным практикам и ускорите их?
Меня зовут Максим Бугров, я больше 8 лет работаю в тестировании ПО. На Московскую биржу я пришел летом 2021 года на позицию начальника отдела тестирования. Наш департамент преимущественно разрабатывает софт, который связывает клиентов и торгово-клиринговые системы Биржи. И я расскажу, как мы начали превращать мороженку в пирамиду — нас ждал огромный ледник задач.
