В теме одно сообщение

[wwolverene84]

Доброго времени суток!

Ситуация следующая:
В компании много проектов, команда тестирования одна на всех.
Стоит задача оценить количество требуемых на следующий год ресурсов и убедить в полученных оценках руководство, что важно )
Достаточно точно оценить необходимые ресурсы на тестирование исходя из документации пока проблематично (большое кол-во проектов, плохая документированность и довольно абстрактное содержание требований, техническая сложность проектов, ...).
Второй вариант взгляда на размер команды по-моему - оценка с точки зрения доли в бюджете проекта.
(Если кто может ещё что-то предложить, кстати, интересно будет узнать ))

Так вот, понятно, что всё зависит от конкретной ситуации. Но хотелось бы узнать:
1. Статистику по тому какую часть бюджета съедает тестирование. Потому, что указание на уровень ниже среднего - иногда действенный рычаг (иногда...)
2. Какие характеристики ситуации и проекта влияют на сдвиг доли бюджета в ту или иную сторону.


Буду благодарен за любую информацию.
Заранее спасибо!

[krukovskiy]

Скорее всего ваше руководство планирует бюджет на следующий год, потому точность планирования обязана быть невысокой (до 1 чел/мес). Более "точные" оценки - от лукавого.
Чтобы ваш план был понятен топ менеджменту, лучше говорите на языке бизнеса: расходы операционные (ФОТ), расходы на развитие.
Например, в 2013 году было реализовано 20 проектов, в следующем планируем 40 - соответственно надо корректировать штат. Кроме того, вы планируете отправить по сотруднику на одну из конференций: EuroStar, Secr, SQA Days - это ещё какая-то сумма. ROI от обучения ожидаются в виде уменьшения текучки кадров на столько-то % и улучшения качества тестирования (кол-во багов от клиентов на проект уменьшится на столько-то %). Только не переборщите с метриками эффективности - в тестировании они весьма размыты, и не все можно посчитать.