Господа, нуждаюсь в Вашем совете! Прошу не троллить до полусмерти, ведь и вы когда-то были "зелеными тестировщиками".
И так поехали, устроился на "затянувшийся старт-ап", отдела тестирования до меня не существовала и я являюсь пионером в данном проекте (да и в тестировании собственно тоже). Фирма отечественная, куууча разных нюансов, но по сути:
1. Структура - 3 прогера, тестировщик (я) и наш менеджер + директор. (отдел маркетинга и бухгалтерии не считаю)
2. Документации, спецификации естественно нет (на меня возлагают большие надежды по этому поводу).
3. Также упали обязанности тест-менеджера (наладить качество продукта и процесс разработки) ах да, проект один - веб-приложение.
4. Обеспечить безопасность продукта (тут уж совсем не знаю з что хвататься, но не суть...).
Что я уже сделал:
- Провел тестирование некоторых частей функционала и написал куеву тучу баг-репортов, тем самым пополнил и без того забитую трекинг систему своими наработками.
- Выяснил, в каких местах в разработке возникают "узкие места" об этом будет доклад в Пн.
- Согласовал с менеджером структуру ТП, ТК и т.д. (но вот конкретно для чего это нужно, он мне так и не смог сказать, мол ты пиши, а там разберемся).
Ну вроде все, я понимаю, что подобная тема уже подымалась не так давно. Но у меня совсем другая ситуация. Спасибо!
П.с. от меня еще жаждят автоматизации, но я парирую этот вопрос как могу =)