Тренер: Баранцев Алексей

Продолжительность курса: 8 часов

Каждый IT-стартап начинается с идеи, над которой начинает работать небольшая группа программистов-энтузиастов. Поначалу работа кипит, но постепенно разрабатываемый продукт становится всё больше и сложнее, команда растет, появляется специализация, возникают нестыковки и несогласованности частей, слелить за качеством продукта становится труднее, в публичные релизы попадает больше дефектов, пользователи недовольны и начинают уходить к конкурентам. И тут возникает естественное желание -- "а давайте возьмем тестировщика", или даже так -- "а давайте организуем отдел тестирования".

Но сказать легко, а как это сделать? Тестировщики "тусуются" в других местах, не там, где программисты, поэтому искать их надо по-другому. Собеседование проводить тоже надо иначе -- программист может легко оценить квалификацию другого программиста, а как оценить квалификацию тестировщика?

Но самое интересное начинается после того, как тестировщика взяли в команду. Он -- другой. Он ничего не разрабатывает, у него иные цели и задачи, он только всё "ломает". Как выстраивать отношения с тестировщиками? В условия стартапа отношения играют более важную роль, чем процессы, поэтому надо обращать особое внимание именно на неформальную сторону общения тестировщиков с программистами. Как проверить, хорошо ли они работают, и что они вообще делают?

Приходите, я расскажу вам, кто такие тестировщики и как правильно использовать их по назначению.

Программа тренинга:

• Тестирование с высоты птичьего полета: что делают тестировщики?
• Тест-дизайн: как тестировщики придумывают тесты?
• Планирование тестирования: стратегия и тактика действий тестировщика
• Инструментарий: управление требованиями, тестами, дефектами
• Подбор персонала: поиск кандидатов и проведение собеседования
• Отношения тестировщиков и разработчиков: худой мир или добрая война?
• Автоматизация тестирования: можно ли заменить тестировщиков роботами?
• Метрики: в каких единицах измеряется эффективность тестирования?