Сообщений в теме: 17

[Case]

Джоконда в Киеве!

9 ноября 2006.

27-28 октября в Киеве прошел первый тренинг образовательной программы Software Engineering Professional (SEP), которая уже приобрела известность и успех в Москве, Санкт-Петербурге и других городах. Таким образом, компания TEKAMA расширила свою продуктовую линейку на Украине, предлагая не только тренинги элитной программы университета Carnegie Mellon, но и программу SEP, сертификаты которой поддержали сотни известных компаний и ассоциаций.

SEP, Джоконда, разработчики

Для первого тренинга в Киеве не случайно была выбрана тема «SEP-PLC: Разработка ПО: этапы, роли, артефакты». По отзывам слушателей, тренинг позволяет им взглянуть на бизнес-процессы компании, в которой они работают, не "изнутри", а "сверху", найти эффективные подходы к решению повседневных задач и обменяться опытом с коллегами.

Примечательна и акция, которая проходит в рамках этого тренинга - «Джоконда и разработчики». IT сообществу был задан вопрос, как будет выглядеть знаменитая картина, если ее нарисует группа художников-разработчиков? При этом, каждый из команды ответственен за отдельный фрагмент полотна и не знает, как должна выглядеть картина в целом. Каждый из них имеет свое субъективное представление о картине: о размерах, красках, сюжете, перспективе...

Аналогия с разработкой ПО здесь состоит в том, что каждый участник разработки, даже если он высококлассный специалист, занимается своей непосредственной задачей, не имея полного представления о процессе, в котором он задействован. Это, как правило, сопровождается целым набором факторов, влияющих на деятельность всей компании: несоблюдение сроков, низкая производительность труда, перерасход бюджета, большое количество дефектов и т.д.

Тренинг «SEP-PLC: Разработка ПО: этапы, роли, артефакты» прекрасно раскрывает основную идею программы SEP, которая заключается в том, чтобы каждый специалист видел полную картину всего сложного и многоступенчатого процесса разработки ПО. Именно поэтому программа содержит такое разнообразие тренингов, которые для удобства были систематизированы по уровням и ролям.

Первый украинский инструктор TEKAMA

Программа SEP целенаправленно готовит инструкторов в регионах. Это позволяет создавать профессиональное сообщество на местах, как из числа слушателей программы, так и среди преподавателей TEKAMA, развивающихся посредством преподавания актуальных тренингов.

Команда очень серьёзно подходит к выбору инструкторов, которые смогли бы обеспечить качественное обучение и серьёзный подход к каждому участнику тренинга. Дополнительная поддержка со стороны инструктора до, во время и после мероприятий, а также формирующаяся во время тренинга дружеская атмосфера по обмену опытом создаёт дополнительную ценность программы.

Инструктором для тренинга в Киеве стал Вячеслав Панкратов - первый украинский тренер по программе SEP. По словам Дениса Милова, бизнес-директора компании ТЕКАМА, Вячеслав обладает всеми необходимыми качествами для проведения этого тренинга: имеет отличные рекомендации коллег по индустрии, обладает серьезным опытом, профессиональной этикой и желанием целенаправленно помогать обучению специалистов IT отрасли.

"Тот факт, что программа профессионального обучения SEP набирает обороты в Украине, где ощущается недостаток квалифицированных специалистов, свидетельствует о готовности компаний прикладывать усилия для развития собственной, внутренней компетенции. Украина имеет ряд достаточно сильных ВУЗов, выпускающих хороших технических специалистов, инженеров "в базовой комплектации", которым для полноценной работы в IT-отрасли не хватает именно профильных знаний. Программа SEP позволяет в сжатые сроки заложить фундамент основополагающих знаний, без которых на сегодня не может состояться ни один успешный менеджер в сфере производства ПО" - прокомментировал тренинг СЕО компании QAExpert Вячеслав Панкратов.

Компания ТЕКАМА уверена, что программа SEP со временем будет иметь большой успех на Украине. Первоначально на тренинги будут приходить специалисты из крупнейших компаний, которые видят будущее и конкурентное преимущество в развитии своих специалистов. Но в дальнейшем к этому будут стремиться все компании, желающие догнать и перегнать индустрию.

Детали о программе могут быть найдены на сайте http://sep.russee.com
_____________________________________________________________

Компания RUSSEE(ТЕКАМА) основана в 2002 году группой выпускников университета Carnegie Mellon. В марте 2003 года компания провела первый открытый семинар по управлению разработкой ПО в России и странах СНГ. Сегодня RUSSEE(ТЕКАМА)– лидер в предоставлении услуг по обучению и консалтингу для индустрии разработки ПО и для корпоративных ИТ–департаментов в России/странах СНГ. RUSSEE(ТЕКАМА)– официальный представитель The Institute for Software Research университета Carnegie Mellon, ведущего международного учебного и научно-исследовательского центра в области разработки ПО, кибернетики и управления ИТ. Также RUSSEE(ТЕКАМА) является единственным официальным партнером в России и странах СНГ ключевого подразделения университета Carnegie Mellon - Software Engineering Institute. Подробно с информацией о компании RUSSEE(ТЕКАМА) и с предлагаемыми программами можно ознакомиться на сайте компании – http://www.tekama.com

Software Engineering Professional (SEP) – уникальная профессиональная образовательная программа для менеджеров и специалистов индустрии разработки ПО. Программа, ее сертификация и тренинги получили активную поддержку сотни компаний и ассоциаций IT индустрии. В SEP существуют модули тренингов для основных ролей в области IT. Также программа представлена административным и технологическим направлениями. Официальный сайт - http://www.sep.russee.com.

Дополнительная информация:
Наталья Баннова
RUSSEE (ТЕКАМА)
Tel: (495) 223-0106
natalia.bannova@russee.com

[Clauster]

Чего-то я не понял. Джоконда = Вячеслав Панкратов? :)

[Case]

Спасибо, конечно :)

Джоконда это метафора для курса.

[Clauster]

Если придраться, то...
Имхо, команда художников-разработчиков никогда не нарисует Джоконду. Напоминает миф про миллион обезьян которые рано или поздно напишут "Войну и мир", однако, с появлением интернета, миф пока не подтверждается :)

[Case]

Тут как раз не вижу придирки. Смысл именнов том что таки НЕ нарисуют :)

[barancev]

Тут как раз не вижу придирки. Смысл именнов том что таки НЕ нарисуют :)

А если им объяснить всё про этапы, роли и артефакты, то таки нарисуют? Ну-ну...

При этом всё равно будет "каждый из команды ответственен за отдельный фрагмент полотна" (а куда деваться? как ни крутись, в одиночку не написать). Разница только в том, что теперь "свое субъективное представление о картине" (которое никуда не исчезнет, кстати) будет у них обогащено знанием об этапах создания шедевра, ролях и артефактах.

[Clauster]

Тут как раз не вижу придирки. Смысл именнов том что таки НЕ нарисуют :)

НИ-КО-ГДА :)

[Case]

А если им объяснить всё про этапы, роли и артефакты, то таки нарисуют? Ну-ну...

Дорогу осилит идущий. Без этого может не осилить.

[SALar]

Спасибо, конечно :)

Джоконда это метафора для курса.

Это не метафора. Это обычное введение в заблуждение для привлечения внимания. И требуется перевести заголовок на русский язык. Но после
заголовка приходится переводить на русский язык и весь остальной прессрелиз. А перевод может выглядеть примерно так:
-----------------------------------------------------

"ХХХ была признана лучшей компанией российского рынка программных продуктов в области ... и награждена Почетным Дипломом на Шестом Международном Форуме в Кремле."

Точно. Так и было. Этот диплом был куплен за 500 долларов.

Компания ХХХ переехала в новый офис. Подробнее...

Естественно, переехала. У инвесторов лопнуло терпение и фирма переехала в офис "поскромнее".

Выделение из существующей структуры 2 новых департаментов, департамента ПО и департамента консалтинговых услуг, стало событием завершившим процесс организационно-финансовой реструктуризации компании, начатого в июле 2005 года.

Как мягко названо. "Реструктуризация". На самом деле половина сотрудников просто уволилась из-за хронической невыплаты зарплаты.
--------------------------------------------------------
Не стоит провоцировать такими заголовками.

[Case]

Сергей, прошу прощения, о чём вы?

[SALar]

Джоконда в Киеве!

После чтения заголовка возникает впечатление, что заменитую картину привезли в Киев. Что провоцирует посмотр информации.

Подобный прием обмана читателей недавно взяли на вооружение СМИ. В частности, они отыскивают в списках пострадавших однофамильцев известных людей.
И появляются зазывалки вроде: "Пугачева упала с самоката!!!". Это правда не та Пугачева. Но читатель то уже купился!
Несколько месяцев промелькнула статья с описанием и моральной оценкой таких "заголовков".
У меня подобные заголовки формируют устойчивое отношение к автору как к лгуну. Нет, воможно все не так. но ведь встречают то по одежке!


PSS. Я очень рад, что Текама взяла на себя сложнейшую и неблагодарную работу. Хочу пожелать им всяческих успехов в их нелегком труде. Но, господа, пожалуйста, не надо таких заголовков на профессиональном форуме.

[Clauster]

Ещё когда Одоевский предупреждал: "...Из искры возгорится пламя..." :)

[SALar]

А если им объяснить всё про этапы, роли и артефакты, то таки нарисуют? Ну-ну...

Дорогу осилит идущий. Без этого может не осилить.

Т.е. люди, которые не знали что есть "этапы, роли и артефакты" просто не могли создавать хорошие продукты? Интересно а как же раньше получались шедевры? И почему в старые игры, которые создаваались без этого знания, играть интереснее, чем в новые?
Слав, осилить дорогу может и тот, кто идет с фонариком и тот кто идет в темноте. И не осилить тоже могут оба. Более того, часто, если не тратить время на поиск фонаря, то дойти можно быстрее. И иногда с большей вероятностью. А иногда вместо фонаря стоит взять с собой карту. Или компас. Но это тема для другой беседы.

"Образование - это движение от самоуверенности к нерешительной задумчивости" Эразм Роттердамский

[barancev]

Джоконда в Киеве!

После чтения заголовка возникает впечатление, что заменитую картину привезли в Киев. Что провоцирует посмотр информации.

Подобный прием обмана читателей недавно взяли на вооружение СМИ. В частности, они отыскивают в списках пострадавших однофамильцев известных людей.
И появляются зазывалки вроде: "Пугачева упала с самоката!!!". Это правда не та Пугачева. Но читатель то уже купился!
Несколько месяцев промелькнула статья с описанием и моральной оценкой таких "заголовков".
У меня подобные заголовки формируют устойчивое отношение к автору как к лгуну. Нет, воможно все не так. но ведь встречают то по одежке!

Кстати, я недавно по радио (к сожалению, не помню какая станция) слышал конкурс -- позвонившему читали три анонса, взятых с рекламных баннеров, и предлагали угадать, какой из них (только один из трёх) правдивый, то есть ведёт на статью, которая соответствует анонсу, и (это самое сложное!) про что же идёт речь в этой статье. Ну очень прикольно!

[Case]

Т.е. люди, которые не знали что есть "этапы, роли и артефакты" просто не могли создавать хорошие продукты?

Сергей, раз уж вы меня цитируете то делайте это не по форме, а по смыслу:

А Дорогу осилит идущий. Без этого может не осилить.

Я пишу "может не осилить" (а может и да), а вы пишите "просто не могли" (то есть никак).

Могли и делали, к чему полемика? Только размеры проектов и команд был чуток не тот, где требуются формальные подходы и модели оказания услуг по разработке были другими.

Что то названия пресс-релиза, то наверное тому, кто предлагает пресс-релиз к публикации всё же виднее.

[SALar]

Т.е. люди, которые не знали что есть "этапы, роли и артефакты" просто не могли создавать хорошие продукты?

Сергей, раз уж вы меня цитируете то делайте это не по форме, а по смыслу:

А Дорогу осилит идущий. Без этого может не осилить.

Я пишу "может не осилить" (а может и да), а вы пишите "просто не могли" (то есть никак).

Могли и делали, к чему полемика? Только размеры проектов и команд был чуток не тот, где требуются формальные подходы и модели оказания услуг по разработке были другими.

Пусть так. Этот вопрос слишком сложен, чтобы уместить его в один курс или статью. Не поймите меня превратно, я не отрицаю полезности курса. Более того, очень здорово, что он есть.

Что то названия пресс-релиза, то наверное тому, кто предлагает пресс-релиз к публикации всё же виднее.

Да не вопрос. Пусть пишут, как хотят.
Только нам это читать. Вроде бы у меня есть вкус. Вроде бы при вычитке статей я делаю замечания по делу. Так вот, "я вам как врач говорю" название очень неудачное. Очень. Вы ж, Вячеслав, хотели конструктивной критики?

[Case]

Вы ж, Вячеслав, хотели конструктивной критики?

Где я её хотел при публикации пресс-релиза?

[Dmitry_NJ]

Если я правильно понимаю, то пресс-релизы публикуются "на правах рекламы". А к таким публикациям и отношение соответствующее. Главное в таком случае привлечь как можно больше внимания, а что при этом подумают о составителях пресс-релиза (ну и косвенным образом, конечно, о самой компании, которую они представляют) это, видимо, не столь важно.