Прошу прощения за назойливость, посоветуйте литературу (источник информации), который бы помог понять, как, зная специфику проекта и не имея спецификаций, но обладая знанием количества потраченного времени на разработку, рассчитать время, которое будет затрачено на тестирование. У меня очень часто тоже появляется проблема с оценкой времени в самом начале работы над проектом. Заранее спасибо.В самом общем случае можно взять 40-50% времени от разработки Плюс ввести всякие коэффициенты, риски и т.п.. короче, есть варианты.
нет функциональных спецификаций
#21
Отправлено 31 августа 2006 - 13:19
#22
Отправлено 31 августа 2006 - 14:02
Литература, возможно, есть, но я не знаю о такой. Могу посоветовать топик http://forums.softwa...Прошу прощения за назойливость, посоветуйте литературу (источник информации), который бы помог понять, как, зная специфику проекта и не имея спецификаций, но обладая знанием количества потраченного времени на разработку, рассчитать время, которое будет затрачено на тестирование. У меня очень часто тоже появляется проблема с оценкой времени в самом начале работы над проектом. Заранее спасибо.
#23
Отправлено 31 августа 2006 - 14:05
ОК, т.е. вы хотели сказать, что менеджер проекта должен указать, какие аспекты системы и с какой стороны должны быть протестированы. Я правильно понял? Это, я думаю, можно добиться. Уж если нет спецификаций, то, я надеюсь, хоть постановка задачи существует. :)Я наверно неправильно использовал термин QA. Имелось в виду Testing.
#24 Гость_drcoor_*
Отправлено 31 августа 2006 - 15:02
спасибо всем за советы
ещё один вопросик, при такой ситуации, как описанно выше, какую документацию в праве по окончанию этого проекта требовать с меня проджект менеджер? можно ли ограничиться только тест кейсами, если ничего по проекту нет ни проджект плана,ни дизайна, ни даже сроков :) ?
вообще-то сначала Вам надо потребовать хотя бы сроки :)))
иначе нонсенс какой-то получается...
а на крайний случай - для себя создайте ту систему документов (план, кейсы и пр.), которая Вам будет наиболее удобна, а для руководства в конце сотворите некий тест-репорт, в котором сделайте раздел "Риски" (или ещё как-то обзовите) и запишите все начальные условия:
что хотим сделать - неясно,
зачем - неясно,
что хочет ПМ - неясно,
плана нет
дизайна нет,
сроков нет,
населена роботами...
#25
Отправлено 31 августа 2006 - 16:10
А я считаю, что это не лучший вариант, требовать сроки, поскольку он будет уменьшать достоинства руководителя тестирования. Надо наооборот, подойти и показать, что если будем тестировать так, то это займёт где-то столько-то времени, если так - то столько-то (не забыть умножить предполагаемые сроки на число Пи ). Естественно всё надо обосновать. Тогда ПМу останется только решить, что с точки зрения продукта ему более важно, сроки или качество.вообще-то сначала Вам надо потребовать хотя бы сроки :)))
иначе нонсенс какой-то получается...
#26
Отправлено 01 сентября 2006 - 05:05
а для руководства в конце сотворите некий тест-репорт, в котором сделайте раздел "Риски" (или ещё как-то обзовите) и запишите все начальные условия:
что хотим сделать - неясно,
зачем - неясно,
что хочет ПМ - неясно,
плана нет
дизайна нет,
сроков нет,
населена роботами...
Вряд ли руководство будет радо видеть "В КОНЦЕ" такой вот тест-репорт.
#27
Отправлено 01 сентября 2006 - 08:01
#30 Гость_drcoor_*
Отправлено 05 сентября 2006 - 10:28
А я считаю, что это не лучший вариант, требовать сроки, поскольку он будет уменьшать достоинства руководителя тестирования. Надо наооборот, подойти и показать, что если будем тестировать так, то это займёт где-то столько-то времени, если так - то столько-то (не забыть умножить предполагаемые сроки на число Пи ). Естественно всё надо обосновать. Тогда ПМу останется только решить, что с точки зрения продукта ему более важно, сроки или качество.вообще-то сначала Вам надо потребовать хотя бы сроки :)))
иначе нонсенс какой-то получается...
Вот уж не думал, что явная ирония будет воспринята так серьёзно...
Но раз уж тема продолжается, то интересно, чем тест-менеждер, обсуждающий сроки с ПМ-ом уменьшает своё достоинство? А ПМ, не знающий, что он хочет, ничего не уменьшает?
Хотя вообще-то Вы написали то же самое, что и я, только длиннее, ведь "требовать сроки" - это не за глотку схватить или не на колени падать, это выдать набор своих аргументов и настоять на принятии командирского решения на их базе. А уж если решения нет - то тест-репорт по указанной схеме.
Количество пользователей, читающих эту тему: 0
0 пользователей, 0 гостей, 0 анонимных