У наших партнеров Школы менеджмента Стратоплан запустился долгосрочный курс «Школа технического директора».
Это 13-месячная программа по переходу в роль технического директора: https://stratoplan-school.com/edu/cto/
Переход на директорскую позицию — это всегда трудно и болезненно. А если переход уже состоялся, не факт, что он произошел правильно и успешно.
Тебе нужно не просто снять с себя старую роль и надеть новую, а сделать это плавно. В условиях, когда со старой ролью (тимлид, менеджер проекта) ты хорошо знаком, а что нужно делать в роли технического директора — пока непонятно.
Руководство может выдвинуть тебе высокие и не всегда ясные ожидания, но зачастую не может поддержать советом. Просто потому, что никто из них, в большинстве ситуаций, не был техническим директором. Они просто сами не компетентны в этой роли.
Свои старые активности тоже передать некому. Вроде есть подающие надежды ребята, но есть и тревога, что если им сразу сгрузить все, за что ты раньше отвечал — все развалится. К тебе постоянно ходят за советами, как там правильнее делать — ведь лучше тебя не знает никто. Или ты сам к ним ходишь, чтобы убедиться, что у них все в порядке.
В итоге типичный технический директор — это тот, кто застрял одной ногой в своих старых обязанностях (где он эксперт), а второй ногой все никак не может шагнуть в новую роль, потому что а) времени мало, б) что там делать — до конца непонятно, в) помочь никто не может.
Находиться в таком состоянии «недоперехода» очень сложно — это требует много энергии. Руководство компании хочет от тебя все больше, а команда по-прежнему привязана к твоей поддержке…
Недопереход также часто сопровождается синдромом самозванца, когда ты видишь, что ситуация к лучшему не меняется. И тебе все так же непонятно, все ли ты делаешь из того, что нужно. Есть ощущение, что что-то упускаешь. И абсолютно точно у тебя нет времени на стратегические вопросы.
Как и любой сложный путь, переход в технические директора лучше пройти с опытными проводниками, в группе тех, кому это так же интересно. Таких же, как ты. В Школе технического директора.
Школа технического директора: 13-месячная программа перехода (онлайн) https://stratoplan-school.com/edu/cto/
Для наших читателей Стратоплан предоставил специальную 15% скидку, код для получения скидки SWTEST15 нужно ввести в поле "Использовать промокод" при оплате.
ДЛЯ КОГО: Программа будет полезна как тем, кто сейчас работает техническим директором, так и тем, кто хочет им стать в перспективе года-двух. Каждый потенциальный участник программы проходит собеседование с экспертами программы — это первый этап, который помогает дооформить запрос на обучение.
8 тематических сессий:
- Карта трансформации (про профессию и навыки)
- Операционное управление IT в бизнесе
- Стратегические решения
- HR-мотивация, состояние
- Развивающий стиль управления (менеджмент в стиле коучинг)
- Коммуникации
- Финансы
- Инженерия
5 стратегических сессий (раз в квартал) — по трем направлениям: бизнес, я, команда
- Ретро и результаты прошедшего периода
- Планы на следующий квартал
- Согласование планов на год и личных целей
- Здоровье, отношения — влияние других сфер жизни на рабочую роль
Вам сюда, если вы хотите сэкономить свои время, деньги и нервы. Со Стратопланом переход на должность технического директора будет комфортным и безболезненным. И ему — переходу — уже пора произойти: https://stratoplan-school.com/edu/cto/
