Автор: Кристин Джеквони (Kristin Jackvony)
Оригинал статьи
Перевод: Ольга Алифанова
Прошлым летом я прочитала интересную книгу - Extreme Ownership. Она написана двумя морскими офицерами и рассказывает о концепции принятия всесторонней ответственности за свою работу – даже за то, над чем у вас, по ощущениям, нет контроля. Если кто-то из их солдат делал ошибку, офицеры брали ответственность на себя – ведь они могли тренировать солдата получше. Если их командир принимал сомнительное решение, офицеры брали ответственность и за это тоже, потому что они могли бы "управлять снизу" и предоставить информацию, которая привела бы к решению получше. Когда все практикуют "Экстремальную вовлеченность", в результате рождается культура совершенствования и достижений.
Экстремальная вовлеченность может применяться к любой профессии, включая тестирование! Однако существует ряд оправданий, к которым частенько склонны тестировщики. Эти оправдания мешают нам взять всю полноту ответственности за нашу работу, и нас в итоге не принимают всерьез. Ниже перечислены семь оправданий тестировщиков, которым надо положить конец.