Вы тест-менеджер, ведущий тестировщик или только планируете ими стать?
Значит, вам должны быть знакомы такие ситуации:
- трудно найти подходящих сотрудников на проект, еще труднее начать им доверять;
- в коллективе много хороших специалистов, но они не умеют работать в команде;
- непонятно, кого и чему стоит обучать, а кому с вами не по пути;
- сотрудники продолжают оправдываться и перекладывать ответственность на других;
- на проекте высокая текучка;
- удалённый формат работы вызывает сложности в коммуникации;
- сотрудники не проявляют инициативы и вы вынуждены ходить за ними с кнутом.
> Узнали в чём-то свою команду?
> Устали ломать голову и искать теоретическое решение?
> Хочется реальной практики: с кейсами, инструментами и отработкой в деловых играх?
Двухдневный интенсив от Натальи Руколь и Анастасии Смирновой
«Позитивное управление тест-командой»
пройдет 29-30 августа в Санкт-Петербурге
и 16-17 сентября в Киеве.
По итогам тренинга вы:
- прокачаете ключевые навыки руководителя: собеседовать сотрудников, формировать и мотивировать команду, делегировать задачи, развивать коллектив, налаживать в нём коммуникации.
- сможете взглянуть на своих сотрудников под другим ракурсом, определить их настоящие роли и уникальные качества, необходимые вашей команде.
- проанализируете свои сильные и слабые стороны, наметите собственный план развития
Особенности тренинга:
- вагон реальных кейсов и примеров из практики - на двух тренеров 15+ лет опыта в руководстве тест-командами
- полезные упражнения - для отработки новых технологий
- мясистая теория - пропущенная через собственный 15 летний опыт триумфов и поражений, только суть - без воды.
- живой обмен опытом, общение с тренерами и коллегами, ответы на вопросы, обсуждение реальных ситуаций на ваших проектах.
В результате - системное видение, передовые технологии управления QA-командой, понимание своих зон роста, новый взгляд на привычные вещи, мощный ресурс для развития себя и команды.
Тренеры
Наталья Руколь – тренер с более чем десятилетним опытом, QA-lead Acronis и Kaspersky Lab, генеральный директор «Лаборатории качества» - топ 10 провайдер услуг тестирования ПО в России.
Анастасия Смирнова - действующий тренер “Первого онлайн института тестировщиков” (ПОИНТ). Более 6 лет в управлении IT/QA командами. 200 веб-проектов за плечами. Активно управляет проектными командами на проектах в сфере: страхования, электронной коммерции и здравоохранения.
Стоимость участия в двухдневном тренинге:
Для физ. лиц - 18 900 руб.
Для юр. лиц - 20 900 руб.
Ранняя регистрация:
При оплате до 10 августа (Санкт-Петербург) и до 1 сентября (Киев).
Для физ. лиц - 18 900 14 000 руб. (-4900 руб.)
Для юр. лиц - 20 900 16 000 руб. (-4900 руб.)
Это последние “живые” интенсивы в этом году - следующий только в мае!
Подробности о программе интенсива, его преимуществах и стоимости можно узнать здесь:
Санкт-Петербург: http://software-test...-team-managment
Киев: http://software-test...eam-managment-2
Хотите знать, как прошел такой тренинг для ПромСвязьБанка и посмотреть отзывы о нем? Читайте нашу статью http://software-test...iew/3086-ql-pmb