Сообщений в теме: 52

[KInnaO]

Здравствуйте, ВСЕ!

Вы, конечно, знаете, что разработка ПО - командная работа. Важно, чтоб в команде между людьми были хорошие отношения.
Пару недель назад взяли на работу нового программиста. Человек очень замкнутый и раздражительный. Боюсь, что тяжело будет работать над одной задачей.

Надо что-то предпринять, чтобы избавиться от этого негатива. Только вот что?

Может кто-то сталкивалася с подобными ситуациями? Подскажите выход

[Mad Cat]

Провести любое командное сборище, в боулинг например всех вытащить.
Попробовать расшевелить человека.

И насколько его замкнутость влияет на общую работу? Может не стоит на это вообще обращать внимание?

[KInnaO]

И насколько его замкнутость влияет на общую работу? Может не стоит на это вообще обращать внимание?

Замкнутось в принципе на работу никак не влияет. Тут я согласна - не стоит обращать внимание.
Но как быть с раздражительностью?
Получается так: он вообще не общается в коллективе, а если что-то и говорит, то это какие-то недовольства.

Кстати, думаю ни в каких мероприятиях он учавствовать не будет.

Надо попытаться найти подход к человеку... Но на самом деле нет желания его искать.

А специалист он вроде неплохой...

[Dmitry_NJ]

Замкнутось в принципе на работу никак не влияет....
А специалист он вроде неплохой...

Ну так и оставьте его в покое. Нет ничего хуже чем лезть в душу к взрослому человеку. Пока человек выполняет свои обязанности в полном объеме и нет к нему никаких претензий в профессиональном плане, то и проблемы нет. Захочет он с кем-нибудь общаться - будет общаться, не захочет - не будет. Есть люди, которые относятся к своей работе по принципу "пришел-передал-получил-отвалил". И специально вовлекать его в общение - это вызывать с его стороны раздражение тем, что его "достают". Take it easy.

[romanl]

Этот вопрос скорее находится в психологической плоскости (постараюсь написать максимально коротко).
Совершенно согласен с предыдущими постами, от себя добавлю: постарайтесь оценить его профессионализм (и выгоду от такого человека) и подумайте какие могут быть проблемы и последствия от того что этот человек не общительный. Если выгода большая, а последствия допустимы то смиритесь с ситуацией, а если вы PM то постарайтесь сделать для этого человека максимально комфортные условия (если ему так удобно то сделайте чтобы его максимально никто не беспокоил, дайте работу, которая минимально требует коллективной работы и максимально задействует его профессиональный уровень). Можете постараться вовлечь его в коллективные мероприятия (для начала, чем меньше людей, тем лучше), время от времени беседуйте с ним (не о работе). Если человек почувствует что его понимают то может он и начнет больше общаться, если такова его жизненная позиция то вы минимально от этого потеряете.

[Рысяка]

А еще есть люди, которые просто так себя ведут в новых коллективах. Защитная реакция.

[KInnaO]

Этот вопрос скорее находится в психологической плоскости (постараюсь написать максимально коротко).
        Совершенно согласен с предыдущими постами, от себя добавлю: постарайтесь оценить его профессионализм (и выгоду от такого человека) и  подумайте какие могут быть проблемы и последствия от того что этот человек не общительный. Если выгода большая, а последствия допустимы то смиритесь с ситуацией, а если вы PM то постарайтесь сделать для этого человека максимально комфортные условия (если ему так удобно то сделайте чтобы его максимально никто не беспокоил, дайте работу, которая минимально требует коллективной работы и максимально задействует его профессиональный уровень). Можете постараться вовлечь его в коллективные мероприятия (для начала, чем меньше людей, тем лучше), время от времени беседуйте с ним (не о работе). Если человек почувствует что его понимают то может он и начнет больше общаться, если такова его жизненная позиция то вы минимально от этого потеряете. 

Спасибо за хорошие слова

Профессионализм оценить мне, как тестировщику, трудно. Да и о последствиях можно только догадываться. Просто после очередного "наезда" этого человека стало как-то не по себе (притом я была просто наблюдателем).
Стало грустновато как-то... вот и решила поделиться и посоветоваться.

Может со временем все и уладится само собой...

[romanl]

Профессионализм оценить мне, как тестировщику, трудно. Да и о последствиях можно только догадываться. Просто после очередного "наезда" этого человека стало как-то не по себе (притом я была просто наблюдателем).
Стало грустновато как-то... вот и решила поделиться и посоветоваться.

В вашей ситуации тяжело будет что-то предпринять. Возможно, как сказал Рысяка это просто защитный механизм (он так адаптируется и для начала старается показать, что он не такой как все, что он стоит выше). Некоторое время надо потерпеть (возможно, он сам поймет, что вместе с ним работают тоже профессионалы). Но если его “наезды” начнут ставать нормой для него то поговорите с ним по человечески, объясните ситуацию и постарайтесь найти компромисс (он с вами общается нормально и минимально, вы не будете его отвлекать по пустякам), а если не помогает, то надо через руководство или HR менеджера решать. Надеюсь все будет хорошо.

[daniel]

Вот, реальный опыт противостояния негативу:

http://www.korrespon...et/main/135333/

[KInnaO]

Вот, реальный опыт противостояния негативу:

http://www.korrespon...et/main/135333/

Вот, что мне понравилось: "Это прекрасно, что жаловаться запрещено! Потому что, если кто-то начинает ныть, у всех портиться настроение". Вот нам бы так

[0xhh]

Говорю потому, что был и у нас такой же случай - человек ко всему ещё и не мылся :) и к намёкам был глух. Поговорили коллективом, посадили в отдельный угол - сидит теперь, молча ваяет, общение через Clear Quest - красота.

У Вас девушки в коллективе есть? Неумывание лечится за один день. :-))

По теме вопроса.

Замкнутость скорее из-за вливания в новый коллектив. Со временем всё пройдёт.
Раздражительность- а сколько ему лет? Если молодой- то пройдёт. Если постарше- так и останется.

Всё IMHO.

[JFConnor]

Профессионализм оценить мне, как тестировщику, трудно. Да и о последствиях можно только догадываться. Просто после очередного "наезда" этого человека стало как-то не по себе (притом я была просто наблюдателем).
Стало грустновато как-то... вот и решила поделиться и посоветоваться.

Можете кратко описать действия, которые вы восприняли как наезд ?

[KInnaO]

Можете кратко описать действия, которые вы восприняли как наезд ?

Мне совсем не хочется показаться мелочным человеком. И мне не хотелось бы описывать те действия.

Могу сказать, что сейчас ситуация изменилась в лучшую сторону.

[romanl]

Могу сказать, что сейчас ситуация изменилась в лучшую сторону. 

Значит человек адаптировался, или ему популярно объяснили что так нельзя?

[KInnaO]

Значит человек адаптировался, или ему популярно объяснили что так нельзя?

Да, человек адаптировался и это не может не радовать

Но у нас еще остались люди, которые не хотят или не могут заметить изменения к лучшему.
Но я верю, что все у нас наладится! Просто некоторым из нас надо немного больше времени.

[aber]

Как показывает мой опыт - дружный коллектив - это один из самых важных факторов в работе любой команды. Я бы рекомендовал тебе попробовать окружить этого одиночку дружескими проявлениями. Вроде похлопываний по плечу, каких-то малозначащих для тебя, но кажущихся "откровенными" разгоров. Попроси чтоб это делали все в команде! Может не сразу - но со временем ему понравится и он втянется, если он конечно нормальный. Ну а если не понравится, значит он и правда поприроде замкнутый - ну тогда решай уже по тому насколько он тебе нужен.

[Svetikk]

Я бы рекомендовал тебе попробовать окружить этого одиночку дружескими проявлениями. Вроде похлопываний по плечу, каких-то малозначащих для тебя, но кажущихся "откровенными" разгоров. Попроси чтоб это делали все в команде!

А если этот человек в двое старше тебя, врядли его можно будет дружески похлопать по плечу.

[Лена]

Как показывает мой опыт - дружный коллектив - это один из самых важных факторов в работе любой команды.

Насчет похлопываний по плечу я тоже не согласилась бы. И дружный коллектив - важный, но не определяющий фактор. А самое главное, по-моему - много интересной работы и умелое ее распределение между членами команды.

[KInnaO]

Насчет похлопываний по плечу я тоже не согласилась бы. И дружный коллектив - важный, но не определяющий фактор. А самое главное, по-моему - много интересной работы и умелое ее распределение между членами команды.

Неблагоприятная обстановка в коллективе ухудшает качество работы. И с этим нужно считаться.
Тут даже не обязательно, чтоб коллектив был дружным. Главное, чтоб в рабочем коллективе люди уважали мнение других членов команды.