Сообщений в теме: 32

[topotunchik]

Хая други и подруги! :)))

 

Так обернулось что я стал в ряды ищущих новую работу на какого-нибудь тест-менеджера или ведущего специалиста в тестировании :))

Признаюсь опыта в управлении мало, но амбиции и все дела :))

 

Так вот, подскажите, пожалуйста а к чему вообще готовиться, каша какая-то в глове:

- О чем спрашивают руководителей на собеседованиях?

- А что именно нужно делать при трудоустройстве? Вот, например, попадаю в место, где тестирования нет и нужно ставить его с нуля. Как понять что именно то от меня будут ожидать? Или попадаю в место где процесс тестирования уже поставлен предшественником и тут такой появляюсь я, все будут ожидать от меня какого-то поведения и каких-то конкретных действий, а я сижу такой и невдупляю чего вообще от меня хотят.

 

Посоветуйте, что нибудь наводящее порядок, а то потеря потерь какая-то :(((

[Freiman]

Рано вам в тест-менеджеры :)
Идите в крупную компанию, где много тестировщиков и этих самых тест-менеджеров, и посмотрите, какие у них задачи, методы, сложности.
Со временем разберетесь и начнете брать на себя некоторые обязанности менеджера/лида. И втянетесь. Или нет.

Вообще у вас была отличная возможность стать менеджером/лидом, набраться опыта и набить шишек - http://software-test...botu-pomoshnik/ - но вы ее профакапили.

[Сергей]

- О чем спрашивают руководителей на собеседованиях? Обо всем) Где-то нужен технарь, где-то менеджер. В банках с бюрократией, например, менеджера ждут и про тестирование могут и не спросить, теория навряд ли поможет. От ведущего, наоборот, будут техзнания выпытывать. Он играющего тренера - все;)

- А что именно нужно делать при трудоустройстве? Пахать... пахать... пахать...

 

А вообще лучше такие вопросы не задавать и походить по собеседованиям, амбиции поуменьшаться;)

 

Удачи.

[Сергей]

Рано вам в тест-менеджеры :)
Идите в крупную компанию, где много тестировщиков и этих самых тест-менеджеров, и посмотрите, какие у них задачи, методы, сложности.
Со временем разберетесь и начнете брать на себя некоторые обязанности менеджера/лида. И втянетесь. Или нет.

Вообще у вас была отличная возможность стать менеджером/лидом, набраться опыта и набить шишек - http://software-test...botu-pomoshnik/ - но вы ее профакапили.

Красавчик!)

[Dalay_LAMO]

Хая други и подруги! :)))
 
Так обернулось что я стал в ряды ищущих новую работу на какого-нибудь тест-менеджера или ведущего специалиста в тестировании :))
Признаюсь опыта в управлении мало, но амбиции и все дела :))
 
Так вот, подскажите, пожалуйста а к чему вообще готовиться, каша какая-то в глове:
- О чем спрашивают руководителей на собеседованиях?
- А что именно нужно делать при трудоустройстве? Вот, например, попадаю в место, где тестирования нет и нужно ставить его с нуля. Как понять что именно то от меня будут ожидать? Или попадаю в место где процесс тестирования уже поставлен предшественником и тут такой появляюсь я, все будут ожидать от меня какого-то поведения и каких-то конкретных действий, а я сижу такой и невдупляю чего вообще от меня хотят.
 
Посоветуйте, что нибудь наводящее порядок, а то потеря потерь какая-то :(((

Был в такой ситуации совсем недавно. В существующую команду тестирования с поставленным процессом лида ищут редко (и если ищут, то у кандидата с "опыта в управлении мало, но амбиции и все дела" шансов мало), большинство вакансий представляют из себя место, в котором ещё не было тестирования (то есть надо быть первым и в перспективе расширять команду, в одном месте предлагалось сразу по приходу набирать команду из 4 человек, какими методами было подсчитано именно такое количество я на собеседовании не уточнил, и т.к. общая атмосфера и условия мне там не понравились, дальнейшее общение не продолжил).
По поводу того, что спрашивают: стандартные вопросы (чем занимался на прошлом месте работы, вопросы по технической части и инструментам), потом описывают текущее состояние проекта и просят описать своё видение построения процесса тестирования и какие-то конкретные первые шаги, которые будешь делать. Часто просят примеры документации.

[topotunchik]

Рано вам в тест-менеджеры :)
Идите в крупную компанию, где много тестировщиков и этих самых тест-менеджеров, и посмотрите, какие у них задачи, методы, сложности.
Со временем разберетесь и начнете брать на себя некоторые обязанности менеджера/лида. И втянетесь. Или нет.

Вообще у вас была отличная возможность стать менеджером/лидом, набраться опыта и набить шишек - http://software-test...botu-pomoshnik/ - но вы ее профакапили.

Не сыпьте соль на рану.... Сам в легкой абстракции от происходящего, но был вынужден... :((

Где-то я читал, что приходя на новое место работы первом делом (особенно если тестирование с нуля) нужно собрать полный список функционала, расставить приоритеты и отталкиваясь от них уже дальше и двигаться. Но на сколько это верно? И как-то не понятно актуально ли это для уже существующей команды?

[topotunchik]

- О чем спрашивают руководителей на собеседованиях? Обо всем) Где-то нужен технарь, где-то менеджер. В банках с бюрократией, например, менеджера ждут и про тестирование могут и не спросить, теория навряд ли поможет. От ведущего, наоборот, будут техзнания выпытывать. Он играющего тренера - все;)

- А что именно нужно делать при трудоустройстве? Пахать... пахать... пахать...

 

А вообще лучше такие вопросы не задавать и походить по собеседованиям, амбиции поуменьшаться;)

 

Удачи.

 

Спасибо!

П.С. Я понимаю что пахать придется... Это как с головой в омут в крещенские морозы: пока не нырнешь - не поймешь чего ожидать и что делать дальше :)))

[SHINNOK]

 

- О чем спрашивают руководителей на собеседованиях? Обо всем) Где-то нужен технарь, где-то менеджер. В банках с бюрократией, например, менеджера ждут и про тестирование могут и не спросить, теория навряд ли поможет. От ведущего, наоборот, будут техзнания выпытывать. Он играющего тренера - все;)

- А что именно нужно делать при трудоустройстве? Пахать... пахать... пахать...

 

А вообще лучше такие вопросы не задавать и походить по собеседованиям, амбиции поуменьшаться;)

 

Удачи.

 

Спасибо!

П.С. Я понимаю что пахать придется... Это как с головой в омут в крещенские морозы: пока не нырнешь - не поймешь чего ожидать и что делать дальше :)))

 

 

Из личностных качеств - спросите себя, умею ли я руководить другими людьми? У меня есть авторитет/вес/навыки/опыт? Не получится ли так, что ваши подчинённые знают/умеют больше, чем вы? 

 

Второе - можете ли вы эффективно наладить процесс/организовать работу? Какие методики знаете/будете применять, чтобы каждый человек был загружен/обеспечен работой? Чтобы не получилось, что один тестировщик загружен выше крыши, а другой ваньку валяет. (Тестировщики ж могут быть и senior'ы, и junior'ы.)

 

И третье - готов ли брать на себя ответственность за других? За качество их работы? Т.к. в случае чего, спрашивают в первую очередь с руководителя

[topotunchik]

Навыков может и не хватать, такие вещи как (ну например) автоматизация, нагрузка, производительность для меня знакомы в виде терминов и понимание особенностей данных видов, но ни разу не занимался этим. Опыт руководства вроде как есть. И вроде как достаточно продуктивно. Но с одной стороны это когда сам себе нанимаешь команду, а с другой стороны, когда ты приходишь уже в сформированную...

 

С одной стороны может повести, и твой руководитель будет давать ясные задачи, тогда будет ясно что делать. И здесь прорубь сразу просветляется :)))

А с другой стороны, когда тебя нанимают и говорят: "Тестируй!!!" И вот тут вот тупняк одолевает что делать. Может какие статьи есть у кого под рукой об успешных выходах из подобных ситуаций? :)

[clipsa]

Если вы не понимаете что нужно делать в отсутствии четко поставленных задач, т.е. не можете сами себе ставить задачи, то как вы собираетесь руководить, т.е. ставить задачи подчиненным?

Соглашусь с Freeman и Сергеем - рановато вам в менеджеры, почитайте книжек про менеджмент, на курсы может сходите

[topotunchik]

А можно примеры книжек и курсов? :)))))

[SHINNOK]

А можно примеры книжек и курсов? :)))))

 

Школа тест-менеджеров, v. 2.0

[Сергей]

 

 

- О чем спрашивают руководителей на собеседованиях? Обо всем) Где-то нужен технарь, где-то менеджер. В банках с бюрократией, например, менеджера ждут и про тестирование могут и не спросить, теория навряд ли поможет. От ведущего, наоборот, будут техзнания выпытывать. Он играющего тренера - все;)

- А что именно нужно делать при трудоустройстве? Пахать... пахать... пахать...

 

А вообще лучше такие вопросы не задавать и походить по собеседованиям, амбиции поуменьшаться;)

 

Удачи.

 

Спасибо!

П.С. Я понимаю что пахать придется... Это как с головой в омут в крещенские морозы: пока не нырнешь - не поймешь чего ожидать и что делать дальше :)))

 

 Не получится ли так, что ваши подчинённые знают/умеют больше, чем вы? 

 

Вот из-за таких страхов и набирают себе слабаков в команду. А потом думают как проект не завалить. Первая задача руководителя подобрать себе нужных людей с которыми готовы идти в бой. Сначала Кто, потом Что!

[Сергей]

По поводу книжек - включите, наконец, функцию самообразования и поиск. Гуглите и глотайте книги. Это кстати один из показатель вашей способности справляться с задачами. Иначе получается, покажите да расскажите, а я посмотрю. Нет, это не школа. Нужно самому. Благо щас недостаток в информации отсутствует.

[SHINNOK]

 

 

 

- О чем спрашивают руководителей на собеседованиях? Обо всем) Где-то нужен технарь, где-то менеджер. В банках с бюрократией, например, менеджера ждут и про тестирование могут и не спросить, теория навряд ли поможет. От ведущего, наоборот, будут техзнания выпытывать. Он играющего тренера - все;)

- А что именно нужно делать при трудоустройстве? Пахать... пахать... пахать...

 

А вообще лучше такие вопросы не задавать и походить по собеседованиям, амбиции поуменьшаться;)

 

Удачи.

 

Спасибо!

П.С. Я понимаю что пахать придется... Это как с головой в омут в крещенские морозы: пока не нырнешь - не поймешь чего ожидать и что делать дальше :)))

 

 Не получится ли так, что ваши подчинённые знают/умеют больше, чем вы? 

 

Вот из-за таких страхов и набирают себе слабаков в команду. А потом думают как проект не завалить. Первая задача руководителя подобрать себе нужных людей с которыми готовы идти в бой. Сначала Кто, потом Что!

 

 

Как бы руководитель должен знать больше подчинённых, иначе кто-то должен быть на его месте. Как по мне солдат должен слушаться/подчиняться офицеру, а не наоборот. 
Кто-то должен быть авторитетом, на кого надо равняться/к чему стремиться

[Сергей]

Бред полный. Без комментариев. Предпочитаю круглый стол.

[Vasiliy]

 

Как бы руководитель должен знать больше подчинённых, иначе кто-то должен быть на его месте. Как по мне солдат должен слушаться/подчиняться офицеру, а не наоборот. 
Кто-то должен быть авторитетом, на кого надо равняться/к чему стремиться

 

Вы путаете авторитет и знания. Начальник не всегда должен знать больше.

 

Давайте поменьше переизбытка цитат, народ.

[SHINNOK]

 

 

Как бы руководитель должен знать больше подчинённых, иначе кто-то должен быть на его месте. Как по мне солдат должен слушаться/подчиняться офицеру, а не наоборот. 
Кто-то должен быть авторитетом, на кого надо равняться/к чему стремиться

 

Вы путаете авторитет и знания. Начальник не всегда должен знать больше.

 

Давайте поменьше переизбытка цитат, народ.

 

 

Ну, а как можно давать советы/решать проблемы у человека, если, к примеру, не разбираешься в Selenium'e? Посылать его всё время в Google и к коллегам, так?

[topotunchik]

По поводу книжек - включите, наконец, функцию самообразования и поиск. Гуглите и глотайте книги. Это кстати один из показатель вашей способности справляться с задачами. Иначе получается, покажите да расскажите, а я посмотрю. Нет, это не школа. Нужно самому. Благо щас недостаток в информации отсутствует.

Вот честно! Ниразу не видел ни статьи, ни книжки, что расскрывала бы что нужно делать когда приходишь на новое место работы, где сверху от тебя не поступают задачи!!...

[Vasiliy]

Вам тут уже много наотвечали, но все же вставлю свои 5 копеек)

 

1. Что все же произошло у вас на старом месте? Можно без имен и острых углов. Расскажете?:)

2. Спрашивают на собеседовании ваши знания и опыт управления. Тут сложно что-либо рассказать вам заранее.

Если возникают такие вопросы, то опыта еще не хватает.

3. Вы сами уверены, что у вас достаточно опыта для руководства? Приходите к нам в "Хомячки" на ролью лида - попрактикуетесь:)

4. Насчет книг - искать такие вещи напрямую в Гугл достаточно стремно, на мой взгляд. Начните с раздела Литература на данном портале.