При этом я не имею в виду под наставником человека, который дал знания по теории и практике, чтобы найти работу, меня больше интересуют долгосрочные отношения (м.б. я путаю с коучем или ментором).
Да, мне кажется, это уже коучинг.
Хотя какая разница, как это называть?
Мне тоже интересно тогда послушать, у кого был такой опыт и зачем? Я вот, когда нашла этот сайт, стала развиваться сама.
Хотя, возможно, будь у меня наставник все это время, развивалась бы быстрее и "правильнее" ))
Но тут фишка в чем - редкие встречи не помогут. Можно ставить цели на 3 месяца вперед, но это слишком редкий фидбек.
Хороший менеджер дает фидбек чаще, иначе он не имеет смысла, вот мне на kpi-встрече будет менеджер рассказывать, что я поступаю неправильно, но он не может вспомнить случай. Как я себя буду чувствовать? Как воспринимать такую критику? Да никак.
Но такой фидбек как раз должен давать человек, который видит, как ты работаешь.
А человек со стороны может только слушать твою версию событий, задавать хитрые вопросы, которые позволят ему понять, насколько ты честен и давать советы по развитию.
Но опять же, не вижу цели. Какую цель хочет достичь человек с таким наставником? Без цели наставничество не имеет смысла, потому что нельзя будет измерить результат