Перейти к содержимому

Фотография

Должен ли подчиненный "пинать" своего менеджера?


  • Авторизуйтесь для ответа в теме
Сообщений в теме: 25

Опрос: Должен ли подчиненный "пинать" своего менеджера? (21 пользователей проголосовало)

Должен ли подчиненный заставлять своего менеджера выполнять его работу?

  1. Да, должен (15 голосов [71.43%])

    Процент голосов: 71.43%

  2. Нет, не должен (6 голосов [28.57%])

    Процент голосов: 28.57%

Голосовать Гости не могут голосовать

#21 OliaBudn

OliaBudn

    Новый участник

  • Members
  • Pip
  • 28 сообщений
  • ФИО:Будницкая Ольга

Отправлено 05 июля 2010 - 10:26

Да, в таком случае я Вам сочувствую. Если Ваш начальник менее заинтересован в работе, чем Вы - это грустно, и трудно что-либо посоветовать.
Думаю, что я бы, наверное в такой ситуации делала, что требуется, а если чего-то не хватает для работы, спокойно, но настойчиво бы напоминала, подчеркивая, что без этого (лицензии и т.д.) работу делать не могу. В конце концов это должно сработать. Привлекать вышестоящего начальника (Мишу), я бы не стала, т.к. должна всё-таки быть субординация. Ну а если всё будет идти по-прежнему, то либо забила бы на это, либо уволилась.

Либо забила, а потом уволилась:). Это как в анекдоте: Would you like beer or cognac? - Yes, thank you. Just in this order, please.
Ой, чую, что это у нас от ума. Были бы мартышки, сидели бы тихо и ушами хлопали.:) Но они же сами виноваты, сами хотели умных тестеров. :)
  • 0

#22 greesha

greesha

    Опытный участник

  • Members
  • PipPipPipPip
  • 363 сообщений
  • ФИО:Печёнкин Григорий Михайлович
  • Город:Мытищи

Отправлено 05 июля 2010 - 13:27

это суровая необходимость, которую идеальные бизнесс-процессы должны сводить к минимуму


У "идеальных" бизнес-процессов есть один недостаток: они рассчитаны не на людей, а на роботов. Или, как минимум, на сверхчеловеков. :)
  • 0
Григорий Печёнкин
greesha.ru
жежешечка

#23 Vita

Vita

    Опытный участник

  • Members
  • PipPipPipPip
  • 315 сообщений
  • ФИО:Виктория
  • Город:Ярославль

Отправлено 05 июля 2010 - 18:50

Существует менеджер верхнего звена Миша, его подчиненный менеджер более низкого звена Даша (оба австрийцы, работают с американцами) и я, тестер, Оля.

(С разными вариантами иерархии :)) . Даша его передала нам, но для его выполнения нам необходима лицензия, которую мы можем получить только через Дашу. Ну, она письмо написала куда надо и сидит, ждет. Она не забыла про него, не не успела, просто пулю из ружья выпустила и все. Но задание не делается. Через пару дней вылазит Миша, хочет знать как там что. А мы ему говорим, мол не могем мы его сделать, потому как лицензии нету. Миша парень горячий, садится на коня, добывает лицензию за 20 минут. Все, работа начинается. Но при этом Миша нам по дружески советует, мол пинайте ее чаще и активнее.
Вот это как по-вашему? Я никак не могу понять, это вообще правильно? Надо пинать своего менеджера, чтоб он выполнял свою работу? Мне казалось, что пинать должен начальник подчиненного... Т.е. воздействовать сверху вниз. А зачем я буду пинать своего менеджера, чтоб он мне работу дал? Или это я такая безответственная? Заметьте, я отлично понимаю, что для дела будет лучше, если я ее буду бомбить письмами, и она будет выполнять все как надо. Но мне это зачем?


Разные варианты иерархии - это о чем, Вы ранее занимали место выше - были как Даша?

"если я ее буду бомбить письмами, и она будет выполнять все как надо. Но мне это зачем?" - Разберитесь для начала, что лично Вам важно в Вашей работе и по приоритетным вопросам - по мере возникновения удобной для Вас ситуации, напоминайте Дарье. Меньше думайте о некомпетентности Дарьи, постарайтесь заметить ее достоинства, за что ее можно уважать - это важно и при написании писем ей. Хорошо составленное письмо может сыграть свою положительную роль.
В любой сфере и на любом уровне можно обращаться корректно все выше и выше, если Вам отказали на более низком уровне, просто нужно иерархию соблюдать.
  • 0

С уважением, Vita
... you can learn from that too


#24 OliaBudn

OliaBudn

    Новый участник

  • Members
  • Pip
  • 28 сообщений
  • ФИО:Будницкая Ольга

Отправлено 06 июля 2010 - 08:46

Я никогда не занимала место выше ее по иерархии, мы занимались разными делами. Я как была тестером, так и осталась. Она сначала была главной куда пошлют (это пока контора была маленькая), потом сидела на суппорте. Т.е. тестированием напрямую она не занималась никогда, процессов и даже основных вещей она не знает.
Миша долго был нашим всем - тим лидом, руководителем проекта, аналитиком и еще много кем. Мы его любили и уважали (что и делаем до сих пор). Но теперь он поднялся и стал commercialization manager направления, которое включает 6 различных программных продуктов. Соответственно работы много и дополнительная ему не нужна. Тем более вроде и человек есть, который за это деньги получает.
Я общаюсь с ней абсолютно корректно. А на счет субординации, то по сути, если я буду ее полностью соблюдать, то буду сидеть без работы неделями. Вы считаете я именно так должна поступать?
Даша замечательная девушка. Мне искренне жаль что она оказалась не на своем месте в силу обстоятельств - это она мне сама рассказала. Никто ее не спрашивал, хочет она быть менеджером тестировщиков или нет - поставили перед фактом и все. И денег за это дополнительных не добавили (может что нибудь изменилось с тех пор - не знаю.) Ей бы сейчас ребенка родить, но муж зарабатывает мало. Она - главный добытчик. Вот и мучается человек, работает как может. И мы мучаемся. А поменять ничего не можем.
  • 0

#25 greesha

greesha

    Опытный участник

  • Members
  • PipPipPipPip
  • 363 сообщений
  • ФИО:Печёнкин Григорий Михайлович
  • Город:Мытищи

Отправлено 06 июля 2010 - 09:10

А поменять ничего не можем.


Да можете, конечно. Откуда эта безысходность?
  • 0
Григорий Печёнкин
greesha.ru
жежешечка

#26 OliaBudn

OliaBudn

    Новый участник

  • Members
  • Pip
  • 28 сообщений
  • ФИО:Будницкая Ольга

Отправлено 06 июля 2010 - 12:45

:help: Спасибо за поддержку. Да, наверное можем. Учимся сами, учим ее:) Лет через 5 из нее выйдет неплохой менеджер, может быть:)
Это не безысходность, скорее горечь.
Просто отдав 10 лет этому проекту, уходить не хочется. И подставлять ту же Дашу по гнев Миши не хочется - не мой стиль. Вот отсюда и горечь. Когда ее уже не будет - будет окончательно все равно и можно смело искать работу.
  • 0


Количество пользователей, читающих эту тему: 0

0 пользователей, 0 гостей, 0 анонимных