Сообщений в теме: 25

[Natalya Rukol]

Или же заменять пестицидов на одной поляне. Отправлять через некоторое время гулять и сеять смерть по другим полянам, а на эту пригласить кого-то другого, более наскипидаренного. Этот найдет что-то из того, что пропустил предыдущий.
...
Ответ завершен.

Это правильный ответ?

Если бы не упоминание про скипидар, я бы сказала, что это самый простой и банальный из возможных ответов. :)

...И есть жуки скрытые, как молдавские рабочие мигранты...

смешно :)))

[astenix]

Ответ завершен.

Это правильный ответ?

Если бы не упоминание про скипидар, я бы сказала, что это самый простой и банальный из возможных ответов. :)

Не понял.

[barancev]

Хорошая трава растёт у вас там в Молдавии :)

По сути вопроса -- я уловил в этом рассуждении замечательную идею, которая отличается от классической трактовки. Обычно предполагается вывод немного другой -- время от времени менять цели тестирования,инструменты, методы. А тут предлагается менять их вместе с носителями. То есть вместо того, чтобы говорить "сначала мы потестировали одним методом, потом другим", предлагается говорить "сначала мы потестировали одним тестировщиком, потом другим" :)

З.Ы. Шива -- многорукий, в крайнем случае многоглазый, но по-любому не многоликий.

[astenix]

вместо того, чтобы говорить "сначала мы потестировали одним методом, потом другим", предлагается говорить "сначала мы потестировали одним тестировщиком, потом другим" :)

Ну да.

Это также плюс в случае "индивидуальных переживаний тестировщика", которые бывают у каждого в разные периоды. Если надоело возиться с одной областью - не обязательно спиваться, проще переключиться на другую область. Правила игры всегда те же, а "свежий взгляд" на уже "выжженную поляну" - всегда благоприятственен.

З.Ы. Шива -- многорукий, в крайнем случае многоглазый, но по-любому не многоликий.

Возможно

Но Шива упомянут ради подтекста про "Олицетворяет одновременно разрушительное и созидательное начала" - это же самый что ни на есть тестировщик всех времен и народов. И обладает разными обликами: то он кувшин, то книга, то боевой топор.

А свиту Шивы составляют "гана" - духи и демоны...

[barancev]

Но Шива упомянут ради подтекста про "Олицетворяет одновременно разрушительное и созидательное начала" - это же самый что ни на есть тестировщик всех времен и народов. И обладает разными обликами: то он кувшин, то книга, то боевой топор.

Книга, топор и прочее -- это не облики, это то, что он в руках держит, коих у него бывает аж до 10 штук, и во всех что-нибудь держит.
А сравнение Шивы с тестировщиком довольно любопытное.
Одновременно создателем и разрушителем его считают шиваисты, оно и понятно -- главный бог, ему по статусу положено всё и сразу.
Но более интересно положение Шивы в традиционном индуизме -- там считается, что существование вселенной циклично, и как раз Шива работает на последнем этапе каждой итерации, его задача -- разрушить вселенную, чтобы на её месте можно было создать новую. Ну типичный тестер! :)

[Natalya Rukol]

По сути вопроса -- я уловил в этом рассуждении замечательную идею, которая отличается от классической трактовки. Обычно предполагается вывод немного другой -- время от времени менять цели тестирования,инструменты, методы. А тут предлагается менять их вместе с носителями.

По-моему, почти все мега-отцы тестирования в своих Библиях предлагают шарить ресурсы между проектами, привлекать сторонних участников, "коридорное тестирование" и т.д. Мне почему-то именно эта идея решения задачи кажется наиболее заезженной.
И как показала практика - не особо успешной, т.к. есть большой overhead на вникание нового наскипидаренного в суть дела.

И более того - этот юный наскипидаренный боец будет сначала находить только поверхностные проблемы, на которые "замылились" глаза у тестеров-отцов. А вовсе не серьёзные функциональные проблемы.

Так что вариант ответа вполне валидный, и почти все шарящие тест-менеджеры на собеседовании предлагают именно его. Но проверка с бездумным переключением людей между проектами в двух компаниях показала неоправданность подхода. Шума от новичков много, но при ведении формальных метрик эффективности прироста этой самой эффективности не наблюдается.