Сообщений в теме: 42

[Doveangel]

Мне кажется что быть лидером отдела тестировщиков лучше, чем быть просто тестером для автоматизированного тестирования. Но есть и другой вариант - быть тим-лидером группы автоматизированного тестирования! Вот это совсем другое дело!

И насчет того, что мы разговариваем о крупной компании с поставленным процессом тестирования - тогда, конечно, отдельную группу для автоматизации выделять надо)). с отдельным руководителем. Интересно - есть ли такой опыт ведения процесса в какой -нить компании?? Может и не в нашей - а там - за океаном))

[Green]

Мне кажется что быть лидером отдела тестировщиков лучше, чем быть просто тестером для автоматизированного тестирования. Но есть и другой вариант - быть тим-лидером группы автоматизированного тестирования! Вот это совсем другое дело!

И насчет того, что мы разговариваем о крупной компании с поставленным процессом тестирования - тогда, конечно, отдельную группу для автоматизации выделять надо)). с отдельным руководителем. Интересно - есть ли такой опыт ведения процесса в какой -нить компании?? Может и не в нашей - а там - за океаном))

Зачем же - за океаном?
Есть и в нашей.

B)

[Andrei Kulabukhau]

Те, кто наряду с скиллами в автоматизации, является еще и просто хорошим тестировщиком, уже не могут «вести» большие проекты и руководить проектными группами

Вы, Андрей, назвали это минусом. Но как мне кажется, здесь могут быть и плюсы. Например, человек занимался неавтоматическим тестированием не от хорошей жизни, просто делал это хорошо. И тут у него появилась возможность перестать этим заниматься.

Вы смотрите на это с точки зрения человека. А я - с точки зрения компании. А для руководства компании обычно не важно, почему человек делает свою работу хорошо, главнео что он ее деалет. Мотивация есть, ну и ладно...