Наши контакты

trainings@software-testing.ru
+7 (916) 025-48-95

Ближайшие онлайн

Ближайшие очные

    Конференции

    Меню сайта

    Календарь событий

    «   Август 2016   »
    ПВСЧПСВ
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    12
    13
    14
    15
    16
    17
    18
    19
    20
    21
    22
    23
    24
    25
    26
    27
    28
    29
    30
    31
        

    полное расписание ...

    Позитивное управление тест-командой
    Описание
    Очный двухдневный тренинг Натальи Руколь в Казани
    Название: Позитивное управление тест-командой
    Начало: 20 Апреля 2011, в 11:00
    Тренер: Наталья Руколь
    Место проведения: Казань
    Стоимость для физлиц: руб. 7 500

    Цели тренинга:

    • Формирование и закрепление эффективных управленческих навыков
    • Анализ текущего уровня подготовки, выявление сильных и слабых сторон через индивидуальное анкетирование и обратную связь в группе

    Целевая аудитория:

    • Текущие и потенциальные тест-менеджеры, ведущие тестировщики

    Программа тренинга

    • Миссия тест-менеджера
    • Кто такие тестировщики?
      • Почему они не такие, как все?
      • Какие знания, навыки, личностные компетенции и мотиваторы важны тестировщикам?
    • Как сформировать успешную команду?
      • Что общего в тест-команде и телевизоре?
      • От чего зависят требования к сотрудникам?
      • Техники спецагентов при проведении собеседования
      • Интуиция Белинды Бинды
      • Как сделать всех сотрудников в команде счастливыми?
    • Делегирование задач
      • Последние исследования в области лени
      • Модель ситуационного лидерства Херси и Бланшара
      • SMART: умные цели
      • Микроменеджмент и макроменеджмент
      • Декомпозиция задач и общее видение
    • Мотивация
      • Почему кнут не работает?
      • Почему наш пряник нравится только нам?
      • Модель ОПН: заводы, конференции и волейбол
      • Как стать лидером, и что такое харизма?
      • Обратная связь и наставничество
    • Контроль
      • Как соблюсти баланс между мелочной опекой и попустительством?
      • Как оценить результат работы тестировщика, и почему ни в коем случае его нельзя оценивать по заведённым багам?
      • Как организовать ненавязчивый контроль в разных проектных командах?
    • Развитие команды
      • Что лучшие менеджеры делают не так, как все?
      • Как развитие сотрудников сделать интересным и полезным для всей команды?
      • Как понять, кого развивать?
      • Модель итеративного развития
      • Как правильно развивать других и себя?
    • Коммуникации в команде
      • Что зависит от менеджера?
      • Как наладить коммуникативные потоки?
      • Кто такие «рррычалки», «бубубнелки» и «ойойойки»?
      • Как исключить непродуктивные конфликты, и какие конфликты могут быть продуктивными?
    • Управление временем для руководителя
      • Как руководить командой так, чтобы потом не было стыдно перед внуками?
      • Как оптимально распределить своё время?
      • Насилие над слонами, лягушками и Стивеном Кови
      • Почему тайм-менеджмент не работает, и где Ваш моторчик?

    В результате этого тренинга Вы:

    • Сможете по-другому взглянуть на свою команду и увидеть в каждом человеке проявление уникальных свойств, необходимых Вашей команде
    • Научитесь проводить собеседования, делегировать задачи и ответственность, мотивировать команду, развивать сотрудников, налаживать коммуникации и эффективно управлять своим временем
    • Проанализируете свои сильные и слабые стороны и сформируете свой уникальный стиль лидерства
    • Наметите свой собственный план развития

    Формат тренинга:

    20% теории и 80% практики. Группы до 20 человек. Работа в командах, обратная связь от других участников и тренера.

    Если Вы не достигнете своих целей, мы просто вернём Вам полную стоимость тренинга.

    Бонусы!!!

    Стоимость участия при оплате до 31 марта -- 7000, до 20 апреля -- 7500 рублей.

    При одновременной регистрации и оплате двух участников скидка 10%, трех -- 15%.

    Зарегистрироваться на тренинг можно по адресу trainings@software-testing.ru

    Количество мест ограничено, перед оплатой квитанции обязательно зарегистрируйтесь.

    Информация для физических лиц:

    Услуги оказываются на основании публичного договора оферты. Ознакомиться с договором можно ЗДЕСЬ.

    Оплата через банк. Скачать квитанцию для оплаты можно ЗДЕСЬ (квитанция универсальная на все наши семинары и тренинги, в неё необходимо вписать нужную сумму и в графе наименование платежа указать дату и название тренинга).

    Информация для юридических лиц:

    По вопросам оформления договора и выставления счета на оплату обращайтесь по адресу trainings@software-testing.ru

    Возможна оплата участия на условиях публичного договора оферты. Ознакомиться с договором можно ЗДЕСЬ. По вопросам выставления счета на оплату обращайтесь по адресу trainings@software-testing.ru